来源:活法(微信号 huofa2005)作者:王育琨,经授权转载
1
要带着爱和敬畏去工作
一般人理解敬天爱人是要敬畏天道规律,带着爱去
工作。这还不够,还要带着敬畏去工作。要敬畏每一个一线员工巨大的无穷性潜能。
爱到深处是敬畏,敬畏到深处是大爱。要带着爱和敬畏去工作,要带着爱和敬畏对人、对事和对物。
只有领导有足够的敬畏、谦逊、开放、包容和大爱,再把一些规则和财务做到透明化,员工才知道该做什么,也自然会爆发潜能。
带着爱和敬畏去工作,这是领导的基本工作态度,唯有如此,才可以把人的天然禀赋和物的天然禀赋都开发出来,完成经营目标。
2
全员对准利润,利润对准全员
经营就要瞄准标靶——利润。
活儿干得不好,就没有订单,更没有利润。有了订单,还要性价比最高,才会有源源不断的利润。利他就是利润,这一条必须旗帜鲜明。
经营还需要人人都有整体观,既要把细节做透,又不可以纠缠于细节出不来。
当全员自觉对准利润标靶的时候,一切就都简单明了。财务要像玻璃一样透明,规则没有一处例外,人人就知道该如何对利润做贡献了。
3
答案永远在现场,实事求是
在现场要实事求是,这是从一线摸爬瀼打出来的稻盛和夫的最基本的方法论。
“答案永远在现场”谁都会说,真要做到就难了。即使有千真万确亲自体验过的经验,也不要自以为是地认为都不行。因为人一旦有了预设判断,一旦有了自矜自负自满,紧跟着就是自闭,您就会对好多现场起作用的因素视而不见,就没法从现场找到答案了。
正是为了克服这种大公司病,稻盛和夫创立了稻盛哲学和阿米巴经营。现场有无穷多的因素在发生作用,那是高维的能量场,而一旦变成了数字和文字,认知的维度就立刻降低,往往就看不到真相。
4
造物造人,生命成长既是人生最终目的
也是人生最大回报
人一旦可以自我驱动,就会爆发出无穷的能量。一个公司最
重要的不是有多少资本,也不是有多么完美的体系,而是有一线上过硬的主官和大头兵。
他们是自己的柱子,是家庭的柱子,也是公司的柱子。这是稻盛和夫几十年经营企业最重要的心得。
5
不撒谎、不欺骗、不偷盗、不偷懒、不掉链子
真实、真诚、至诚,才可以爆发出绝活。“不撒谎、不欺
骗、不偷窃、不偷懒”中的这四个“不”做好了,可不得了。
规则透明,人人真诚,经营氛围就简单纯粹。不真诚,就干不好眼下的工作。而且,想要晋升到管理岗位上,不只是自己要做到,而且还要营造氛围,让团队都不允许此种情况发生。
“不掉链子”就是自工序完结,不给后道工序添乱。前边四条都是投入的因,而最后呈现必定是在果上。不掉链子就是要勇猛精进出绝活。干什么都不掉链子,都不给人添麻烦,这是做人做事的自尊和敬畏。
如果对人对事没有敬畏之心,是没有办法做到不掉链子的。
6
开好每天的晨会
每天晨会都把问题摆出来,大家一起重复基本原则,一起
寻找办法。一方面在每个人内心形成一个纯粹的道场,另一方
面也会在公司范围内形成一个工作就是修行的道场。
要想把一些意识植入员工内心,就要利用开晨会的形式,重复重复再重复,一些意识就会进入员工的潜意识。
一家公司最重要的变革就是造物造人,真正关注员工的生命成长。毕竟,人生最根本的目标是成长,最大的回报也是成长。
本文摘自《阿米巴长心得12条》
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