无能领导的10种表现，你的领导中5个以上，坚决不要追随，谨记！俗话说，林子大了什么鸟都有。职场也是一样的道理，在职场中不仅有很多奇葩的员工，还有很多无能的领导。遇见一个好领导对自己至关重要，不但能让自己开心还够利于提高工作效率，但是如果碰见一个什么都不会的领导，那么工作起来就会很吃力了。那么在生活中我们该如何判断一个领导者是否无能呢？谨记这10种表现，如果你的领导中了5个以上，坚决不要追随。
首先就是只讲意义、不讲措施。张嘴闭嘴引经据典都是大道理，但是该如何落实，该朝哪个方向发展一概不谈，或者说根本就不知道具体该怎么做，这样的领导除了开会什么都不会。第二种表现是只提要求、不讲责任。把自己当做“总统”，只会对下级下达命令，而且态度强硬，语气不留余地，遇到了困难只会让员工自己解决，不断推卸责任，自己则是旁观者。
第三种是只会下达、不敢上传。说简单点就是欺软怕硬，而且只能充当领导的传话筒，把领导的要求全部下达给员工，而员工的意见不敢反馈给领导，这样的公司和领导很难进步。第四是把十分钟能说的话说两小时。也就是把简单的问题复杂化，说少了显得自己没文化，所以一开会有的没的东扯西扯，让员工听完会找不到重点摸不到头脑，这样只会浪费员工工作的宝贵时间。
第五点就是为员工树立自己的价值观和全局观，要让员工向领导看齐，时刻和领导保持同一条战线，不能有自己的想法，领导错了也要依着顺着，这样的领导不跟也罢。第六点是把个例当做普遍来对待。把一个小错误能说成天塌了，而且说话严重脱离实际，把特殊当普遍，这样的领导就是典型的一叶遮目，看不见全局，迟早把员工往沟里带。
第七是捡了芝麻、丢了西瓜。分不清孰轻孰重，做事前自信满满，做起事来没头没尾，这一件事没做好就开始安排下一件事，这样的领导不能顾全大局，只会注重眼前的利益。第八点和第七点恰恰相反，是第七点的另一个极端，那就是面面俱到。我们做事很难做到完美，要有重心，把握住最主要的那个点去完成，不必要在所有事情上都花一样的功夫用一样的时间。
第九点就是缺乏远见，为人处世缺乏预见性和预防性。灾难都到跟前了才急急忙忙地再做打算。最后一点就是主观意志、胡说八道。学问不大话不少，能耐不大事还多，无知无能不是你的错，但胡说八道就是你的不对了，这样的领导最好尽快远离。
我认为领导作为一个管理者，就要学会如何构建自己影响力，这样才能够让员工跟着自己干。而作为员工，也有选择自己领导的权利，哪个领导有本事，才会跟着哪个领导干，所以如何跟对领导也是一门学问。
