项目拆解,超级个体,门店营销
知止而后有定,定而后能安,安而后能静,静而后能虑,虑而后能得。——《大学》
据说克莱斯勒的老总艾克达上任后,把中高层干部找来谈话。
要求干部们说清楚,自己的工作和公司利润之间的关系。
限时10分钟,如果10分钟内说不清楚,就很可能被开除。
如果行动和目的之间的因果关系不够清晰,你大概率是在做无用功,甚至南辕北辙。
这也是为什么很多人,一年下来感觉很努力,但事业还是没多大起色的重要原因。
— 1 —
做离钱近的事
你得知道你行业的钱在哪里。
你得知道这个行业,哪些人赚到钱了。
你得知道,哪些发力点能带来利润,你得知道发力点和利润之间清晰的因果关系。
离钱太远的关系,很难长期保持联系,因为大家都要生活。
离钱太远的行动,也很难持久,因为还有一堆谋生的事要做,这些事势必占据你大量的时间。
— 2—
做离实践近的事
读专业书籍和读小说相比,读专业书籍大概率是离实践更近的事。
而把书中的原理方法用起来,是比单纯的“读书”离实践更近的行为。
大量人的学习,其实都是无效学习,原因之一是只学不用,更重要的原因是,他们没有精准识别自己当下这个阶段的实践,并且为此匹配更有针对性的学习。
离实践越近,人的进步就越快,远离实践太多的学习,基本都是在浪费时间。
普通人的大量行动,天然是离钱更近的事(因为要谋生)。
如果你的学习,离实践近,大概率也离钱更近,因而也更有持续力。
— 3—
做离让自己舒服更近的事
做好离钱更近,离实践更近的事之后。
再去做那些让自己舒服的事。
否者,有可能问题越积越多,最后生活让自己想舒服,都舒服不起来。
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