一、标准工时；
表1上衣袖工序标准工时
编号 | 工序描述 | 标准时间（秒/件） |
1 | 扫袖粉*2（整件） | 48 |
2 | 扫袖粉*2（小部位） | 24 |
3 | 走全袖四边棉（无袖缝）*2 | 85 |
4 | 走袖中四边棉*2 | 72 |
5 | 走袖侧四边棉*4 | 144 |
6 | 走袖中上四边棉*2 | 36 |
7 | 走袖中下四边棉*2 | 55 |
8 | 走袖上下边线*2（加棉朴） | 35 |
9 | 走袖侧边线*2（加棉朴） | 50 |
10 | 袖分五段充棉*2 | 180 |
11 | 袖分四段充棉*2 | 144 |
12 | 走袖三边线*2（加里布T） | 58 |
13 | 走袖单侧边线*2（加里布T） | 25 |
14 | 走袖三边线*6（加里布T） | 134 |
15 | 走袖单侧边线*6（加里布T） | 62 |
16 | 袖充绒*2 | 48 |
17 | 袖充绒*6 | 144 |
18 | 折车十字小方块*2 | 114 |
表2裤子车脚口工序标准工时
编号 | 工序描述 | 标准时间（秒/件） |
1 | 卷脚口单线*2（长裤） | 103 |
2 | 卷脚口双线*2（长裤） | 114 |
3 | 卷脚口单线*2（中裤） | 109 |
4 | 卷脚口双线*2（中裤） | 120 |
5 | 卷脚口三线*2（中裤） | 175 |
6 | 卷脚口单线*2（短裤） | 115 |
7 | 卷脚口双线*2（短裤） | 126 |
表3线迹长度标准工时
线迹类型 | 长度（CM） | 时间（秒） |
单直线 | 16 | 6.5 |
单直线 | 25 | 8.5 |
单直线 | 36 | 10.2 |
单直线 | 50 | 12 |
单直线 | 70 | 14 |
双直线 | 16 | 8 |
双直线 | 25 | 10 |
双直线 | 36 | 11.7 |
双直线 | 50 | 13.5 |
双直线 | 70 | 15.5 |
二、小时（秒）成本核算
是指生产系统一个标准小时（秒）工时所花费的成本，包含劳务费和制造经费以及生产企业所持有的利润。成本核算数据是为生产提供成本、效率改善的基础数据，也是管理层进行成本控制决策的基础数据。
标准小时（秒）成本=总费用/产出工时
产出工时=出货数Í标准工时
标准工时（SAH）=（裁剪+缝制+后整）工时
出货数=缝制出货量
总费用由企业财务处在每月规定时间核算，包含劳务费、制造经费。如为生产一线服务的人员，同时服务几个生产独立核算部门，则他们费用要进行合理分摊，核算为标准小时（秒）费用。
国内某知名品牌男装10月份，制2生产一部缝制总投入工时为90114小时，总产出工时为65877小时，裁床和后整的产出工时为20587，10月份的总费用为246.76万元，所以10月份生产一部：
生产效率：65877/90114=73.10%
标准小时成本：246.76（万元）/（65877+20587）=28.543元/小时
服装生产企业是一个劳动密集密集型行业，其成本核算规范程度决定企业是否可持续发展的关键。根据现行服装生产企业特点，以及成本核算在企业中所起得作用，将对生产成本降低，提高企业效益产生直接的影响。“聆听服装”ID：LT-0066针对于服装生产企业的几类成本核算做一个简单解析。
成本核算分变动成本核算、目标成本核算、责任成本核算和质量成本核算等。
1.变动成本变动成本是指直接材料、直接人工和随业务量变动的制造费用，此三项费用构成了服装成本的三要素。在服装生产中，服装材料进厂的种，一种是从面料到各种辅料均由工厂自行采购获得；另一种方式是由订货单位供给生产工厂实物，工厂本身并不采购面、辅料，只进行来料加工。后者直接费用往往只有缝纫线费用一项。
1.1 购买服装材料的场合由于购买面、辅料要耗费材料费，因此应按材料种类将有关费用记录到“材料费结算帐单”中，购入的服装材料先放入仓库保管。裁剪车间需要用料可由“出库单”领取材料，当裁剪结束后，留有余料时，应以此为依据，进行单据修改，同时应将多余的布料送回仓库，以便对使用的服装材料成本进行精确的计算。
1.2 来料加工的场合（购买缝纫线） 可将一定时间内开始时的缝线库存量和期中购买的数量进行合计，并了解最后库存量，由此得到的差值作为这段时间内的缝线消耗。
2. 目标成本目标成本是作为企业奋斗目标所要努力实现的成本。制定目标成本，必须遵照一定的原则：先进性原则、客观性原则、可行性原则、激励性原则和灵活性原则。目标成本分解后，还要在各部门、各生产经营环节之间进行协调平衡，以确保全厂目标成本的落实。
3. 责任成本责任成本通常可划分为两个层次：其一为纵向责任成本层次，该层次包括厂部、车间、班组、个人；其二为横向责任成本层次，即每一职能部门设立一个成本中心，包括设计、生产、计划、供应、销售、劳动工资、总务和财务等部门。
4.质量成本质量成本是西方国家60 年代以后逐步形成的一种新的成本概念，其基本含义是，企业在进行生产经营活动过程中，为保证和提高产品质量标准而蒙受的损失。长期以来，我国企业的技术人员习惯于强调产品质量的提高，而对产品成本的降低不大关心。而另一方面，财务成本人员往往只注意成本的降低，而忽视质量的提高。不改变这一状况，要想搞好质量成本核算与管理是难以想象的，因此必须兼顾质量要求与成本水平，使之适当结合。
质量成本核算按下列两个途径进行：
4.1 帐外核算由各质量控制网点进行核算，财务部门和质量部门进行指导汇总。
4.2 帐内核算在总分类帐中增设“质量成本”一级会计科目，并分别设置质量预防费用、质量检验费用、厂内质量损失和厂外质量损失等4 个二级科目。二级科目之下再设明细科目或明细项目，由各项质量核算网点分别对有关的费用进行记录、归集、最后由财务部进行分配、汇总、编制质量成本报表。服装产品成本核算时应考虑规格、数量、交货日期
和支付加工费方法等内容，在合理且正确计算的基础上进行核算。通过对产品成本的核算，可挖掘降低产品成本的潜力，找出降低成本的途径。
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