如何做好管理？这里有8点简单易懂！

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1.超前意识

曾有人说圣人与凡人的区别在于凡人只顾眼前，圣人能通过一件事知一通百。圣人光看一件事情，还会看这件事情发生后造成的后果，甚至会看这个事情对受众的影响。优秀的管理者也要具备这种意识。

 2.人格魅力

优秀的管理者大多都拥有自己的死忠粉，在你做出某项决议时有人无条件的支持你。作为优秀的管理者必须要有人格魅力。人格魅力也可以说是衡量一个人人品的重要标准。

3.语言表达能力

优秀的管理者要会表达，善于表达自己。人无千日好，花无百日红。人也一样，每个人都有自己对世界的认知，每个人都有自己的个性。作为管理者，首先要做的就是用你的言语和理论去说服你的下属。

 4.术业专精

作为管理者，你可能是由基层晋升上来的，也可能是空降来的。既然已经身处这个岗位，而且想成为优秀的管理者，那就必须懂得你辖区的工作内容，制度、以及底线。你可以没有你的下属做的出色，但你必须要懂得如何让下属做的更出色。

5.容人之量，大局观

作为优秀的管理者，要有容人之量，要有一定的大局观。你的眼光不能光局限于某一个员工，允许有不同声音。还要能接受、承认、改正作物的勇气。并且不计较一时得失，方能成事。

 6.以身作则

所谓以身作则不是叫你像普通员工一样工作。这点千万牢记，为老板，为管理者，而不是力工。与下属共事时，以身作则是指一些规章制度，而不是要你像员工一样工作。你要做的是教会下属怎样工作。

7.要管事，会管事，做到相对公平

世界上根本没有绝对的公平，但在你的管理范围内，你必须做到相对公平。得民心者得天下，往小了说可治家，往大了说可治国平天下。都是一样的道理。

 8.一切以目标为导向

优秀的管理者，要明确知道公司的需求。企业的一切都是以目标为导向，提升团队业绩，做好团队或公司的领路人！

领导者是一个团队乃至一个公司的灵魂，组织是否具有竞争力和战斗力，领导者起着至关重要的作用，强将手下无弱兵就是这个道理！