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房企为什么宁肯高薪挖人也不愿意内部提拔?

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各位,刚完成年中述职了吧,不知是否都有升职加薪?想必一定是有人欢喜有人愁。

最近不少朋友给我留言,说自己明明在公司表现非常突出,也非常受领导重视,为什么给予的升职和薪资总是不如人意?要么是小幅升一点却大幅低于自己的预期,要么是升职了却不加薪,更为悲催的是既不升职也不加薪。

一位粉丝分享到,自己曾就职过的一家公司曾出现过工资泄密的事故,人事专员和总监起了冲突,一气之下将员工工资表发给了所有员工,掀起轩然大波。

因为很多老员工发现,近一年新招聘的同岗位的员工平均工资要比老员工高30%以上甚至更多。

每辛苦熬过一个考核期如果不升职不加薪,很多人都是熬不住的,公司如果没有相应的调整,可能就会纷纷离职。

这时公司却明明从外部招聘了很多新人,论业务能力及对企业的熟悉程度肯定不如之前那一批老员工,而其薪资却大幅高于老员工。

这究竟是怎么回事?

我们不禁要想,与其这样花大价钱去外面找一个业务能力不如老员工的新人,为什么不给老员工适度的提一点薪资呢?而且这种情况常常出现,公司宁可花更多钱招人也不给老员工加薪,即使老员工工作很出色。

和几个资深的地产人力朋友聊了聊,我才发现其中的奥秘。

01

能够拿到更好offer,更高薪水的员工早就离职了,而这部分人一定是少数。

更多的人还是会选择留下来,愿意留下来的员工说明自己对目前的薪资是满意的,要么就是自己能力不够,不满意也没办法找到更好的下家。

作为老板来讲,能够整体控制薪资总额最低即可。

02

给老员工加了薪,他就会更加卖命的工作吗?

我们都以为,给老员工涨了工资,他会更加珍惜现有的平台,工作会更加上心努力。

而结果却往往不尽如人意,涨了工资的员工更加倾向于涨的这份工资是理所应当的,是和自己的工作付出所匹配的。所以即使涨了工资并不会比以前更加努力工作多少。

与其这样,作为老板,还不如适度的控制薪资的涨幅和晋升的频率,毕竟晋升就意味着加薪。

03

在公司呆的时间长就可以成为加薪的理由吗?

站在我个人的角度来看,我一直是这么觉得的,毕竟待的时间长,说明员工对企业的忠诚度高嘛。

但是从人力资源的角度来看,却不是这样的。

他们认为涨工资一定是建立在你要为企业创造更多价值的基础上,如果你不能为企业创造更多的价值,为什么要给你涨工资呢?如果给你涨了,那人家那些做出突出贡献的员工又该怎么办呢?

04

招聘新人虽然看似成本高,但是对于企业来讲确实必不可少的关键环节,而且每年都要招聘新人,为什么呢?

因为这样才能更好的实现企业内部的新旧交替,才能更加激发企业内部的良好竞争氛围。

老员工会更有竞争意识,不至于因为自己工作年限长就“倚老卖老”

新员工由于刚来到新的环境,为了更快速的融入环境并打拼出自己的空间,也会更加努力的工作。这样整个企业才不至于陷入“鲇鱼效应”的困境中。

05

老员工毕竟人数众多,如果提高一个老员工的薪资,还有百个、千个的老员工怎么办?是不是都得提一下?

这就牵一发而动全身了,人不患穷而患不均,你给他涨不给我涨那怎么行?不平等涨薪会增加更多人的抱怨。

与其这样,老板当然愿意要涨整体涨,但是每次涨幅就要控制一下了。所以我们的感觉就是,每次普涨的时候,都感觉工资实际涨的并不多。

现在你大概知道老板为什么宁愿高薪挖人也不愿意内部提拔了吧。

说回文首我们提到的那个故事,一开始所有的员工都愤愤不平,觉得自己受到了不公平的对待,但是也只有少量的几个人选择了离开,而大部分员工在抱怨了一段时间后仍然默默地回到正常的工作轨迹,该干嘛还是干嘛。

06

现在我们搞清楚了公司的基本想法,那作为求职者,我们应该怎样去应对呢?

1、抓住每一次晋升的机会

毋庸置疑,晋升永远都是涨薪的快速通道。职场上,我们永远都要抓住每一次晋升的机会以获得加薪。现有的薪资水平和职位是未来你走到人力市场的一个基础。

如何抓住每一次晋升的机会呢?

一是要和领导建立良好的工作和人际关系。

工作上要想办法获得领导的认可,职场上有领导照应和没领导照应,可能得到的机会是完全不一样的。

而且在工作期间尽可能地少换领导,待的时间长当然更容易和领导建立感情甚至友谊。

频繁更换岗位及领导,不利于职业上的长期发展。当然我在这里并不说要去拍领导马屁,获得领导认可除了拍马屁之外,更多的还是要靠自己的工作能力。所以这就来到第二点。

二是快速学习努力提升,快速提高自己的专业能力。

能力是基础,有了好的能力,才能帮助企业解决实际问题,才能更容易获得领导认可,也就更容易拔尖。这样每一次晋升的过程中,领导才会第一时间想到你。

2、保持行业沟通,积极寻求外部机会

如果在一家公司工作五六年以后,自己职位和薪资还是没有大的提升的话,那我建议可以适度考虑换一个工作环境。

也就是通过跳槽来提升自己的职位和薪资,在一家公司工作五年以上相信已经建立起一定的工作经验,在人力市场上也是比较受认可的。

但是跳槽也不是瞎跳,目标公司如果有自己的前任领导或者熟悉的背景是最好不过,其次就是要分析好目标公司和岗位的发展前景、人际关系处理以及职位和薪资的匹配性。

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