职场若无较高的情商，领导也难成为领导，
因此我们往往不能直接听取领导表面的意思，更要深入解读领导的意图。
领导在很私密、只跟你两人在场的情况下，说其他同事的坏话，此时领导的意图是什么呢？
领导此举其实可能是心腹的佐证，也是多种可能性中最理想的一种。
身在职场，每个人都总有一些亲近的人，领导同样也是如此，他们也有着自己的“小圈子”。
领导不过也是职场中的凡人，有着自己的爱憎喜恶。
而在这“小圈子”内的核心要员都是领导的心腹，领导对你们信任有加，平日里人前不会表现出来的言行，也会在你们这些心腹面前展现。
在这种情形之下，领导将你视为心腹，并不意味着你就可以随意地做出反应。
正是因为领导将你视为自己“小圈子”的人，那么你更不应该辜负领导对你的信任，而是选择以合适的方式做出表现，更加印证他对你的信任是正确的。
领导也有可能是在借此问来更多地考察你的思想动态，确认与巩固你的“小圈子”内陆位。
领导此举其实可能是在纯粹的宣泄，并没有其他的因素。
领导本来就是普通人，吃着五谷杂粮，有着七情六欲，对于身边、部下出现有令其不悦甚至反感的事情，他自然也会表达出来，宣泄出自己的不满。
尤其是在私密的条件下，很多领导都不会束缚住自己，将负面情绪直接开闸，吐露给身边的职场人士。
领导在这种情形下，更是一时间信任了你，但这都是有时限的。
正如上文所述，这种短暂的信任没有太久的“保质期”，只是一时间的信任外，他根本没有将你视为心腹。
或许你此时听到了领导真情流露的“坏话”，若非他本性就是如此直来直去，其实他也有可能不过是当着你的面一时失言。
因此，之后的工作生活中，你更要严加封口，把这件事情彻底地忘却，那么领导可能会更加信任你。
领导此举其实可能是在“杀鸡儆猴”，警示你不要像他坏话里的员工那样犯错。
领导作为管理层，总是个性各异，有些领导便习惯于“弯弯绕绕”，巧借其他人的事例来对你做出提醒。
作为下属，你不能只听到领导对同事的坏话，而后跟着说坏话，而应反省己身，看看领导是否是在含沙射影，影射你存在相似的问题。
在这种情形下，你首要做的便是确认自己的错误，并对此加以改正。
每个领导都希望自己能立有威信、一呼百应，受到员工尊敬和爱戴，其中的不少领导也习惯用“敲山震虎”的形式警戒众人。
领导题中的行为其实便是在借同事的情况，来暗示你也犯了相似的错误，在今后的工作生活中需加以改正。
感受到领导的弦外之音后，你也应当有所表现，从同事的错误引到自己的不足，诚恳地接受领导变相的批评，并切实地做出改变。
领导看到你在谈话后的表现，自然也会看到你优秀的一面，形成对你的良好印象。
领导此举其实可能是刻意的考验，藉此形式来考察你的人品情况，确定你是否值得信任。
在职场中，多的是尔虞我诈、你争我夺，却缺失人与人之间最基本的信任。
而在现今社会上，工作中的信任度仍然徘徊在历史性的低谷上，少有职场人士间会彼此信任，“将自己的后背交给他人”，甚至可以说职场就是信任的“无人区”。
领导若想要重用你，必然会确认你是否值得信靠。
通过在这样私密场合的表现，他可以藉此来看你的反应，从你的回答中确认你的人品。
如果对于领导说坏话的行为，你只是迫于权威、人云亦云，直接跟着领导对其“落井下石”。
或许看似你紧跟领导的步伐，博得领导一时的欢愉，其实领导已经暗中给你打上了“不可信”的烙印，在他眼里你无疑已经“社会性死亡”。
因此，在对领导此举做出反应时，需经过自己的思考，妥当客观地做出合适的反应。
文/老夏分析师
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