除了老板自己变头狼,要么就搞成一个独立运行的子公司,不然的话头狼团队?就是一个笑话。
其实这是一个很简单的例子,不管一个项目经理、业务代表在外面撑的多么强势,目光多么犀利。回到公司见了老板一定顺从的和哈奇士一样。如果不是这样,你就离走不远了。
你想,如果打造成功,你造出的是一个老板啊。轻则控制欲极强、不让其他人管他圈子里的人和事。重了直接越过老板自己拉伙自己干,直接培养一个竞争对手出来。
如果打造失败,那就是一个成功的哈奇士,对上哈的要死,对下虚张声势,搞的他一个部门的人都鸡犬不宁,最后是培养了一个老油条,跑了一圈一线员工。
今天的内容就分享到这里,如果哪天你的公司也有了这样的想法,憋住别笑,静看最后能整出什么幺蛾子。
我是“高管当宝妈”,职场问题不懂就来问我。
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