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如何判断一个人在单位混得好不好?

A。

一个人在单位“混”得“好不好”,背后折射出两层深意:

  • (1)一个“混”字,表明这个人并不是『埋头苦干内向老实』之人,而是一个『处事周全善于交际』之人!否则,“混”字就失去了“表达意义”!
  • (2)“混得好不好”的标准如何评判?用6个字来概括,那就是『有本事』、『会来事』

一、要想搞明白员工在单位混得好不好,首先要界定清楚“群体范畴”什么样的员工才能配得上、适合用“混”字来形容?

  • 如果用『排除法』来回答,只懂得“埋头苦干”的人、“内向沉闷”的人、“木讷寡言”的人、“软弱无争”的人,肯定不属于“混”的范畴!
  • 相反,“处于圆滑”的人、“善于言辞”的人、“喜欢社交”的人、“自带威信”的人,才属于“混”的范畴!

二、“群体范畴”弄明白后,再来剖析“好”的标准是什么?

  • 如果从“外围”的眼光来审视,即单位外面人的看法,一个人在单位混得好的标准主要聚焦于以下三点:
  1. 你在单位是什么“职务”,都有哪些“权力”,这是硬邦邦的“干货”,是摆在台面上,大家都可以用肉眼看到的;
  2. 你的经济现状如何,衡量的显性标准就是房产、车子以及平时的穿戴用度等消费购物的情况;
  3. 你的群众口碑如何,别人对你的能力划分的层次在哪个水平,比如你是能干人,还是一般人。
  • 如果从“内围”的标准来评判,即单位内的同事的认识,一个人在单位混得好的标准主要有以下四点:
  1. 你在单位的“人缘”如何,领导和同事对你的评价是好不好,即你有没有“一呼百应”的那种号召力,这也是一个人的“声望”体现。
  2. 你在单位跟领导的“关系”近不近、熟不熟,是否属于领导身边的“红人”?尤其是单位“一把手”对你的评价,基本是你在单位同事眼中的价值和地位展现。
  3. 你的经济情况在一个什么水平,属于什么档次。毕竟单位的人,都比较含蓄,不会直接攀比和炫富,往往是不经意地“抖落”,就会反映出各自的经济实力。
  4. 你的“外围人脉资源”多不多,这是体现一个人社交能力的直接佐证。单位的上班族,最看重的就是一个人的社会人脉资源广不广,因为人脉资源,在某种程度上就代表这个人的能力指数和级别处于一个什么样的水平。

三、如何让自己成为别人眼中“混得好”的人?

社会,往往都是表面化、视听性、浅层中的认知和评判!

职场中,如何让自己成为别人眼中“混得好”的人?就需要从以下四方面着手:

1.“外围”人脉关系网

既然有“外围”人脉关系网,也就有“内围”人脉关系网。为什么要单单强调外围人脉关系网?

  • “内围”人脉关系网,主要就是与领导和同事的“社交”深浅程度。毕竟,单位同事以“工作”为纽带,所以社交关系基本都在一个水平层次,没有太大的区别。除了领导身边的“红人”,以及单位内少数的社交能力较强的“能人”,除此而外,大家基本没有多少差距。
  • “外围”人脉关系网,主要是指一个人在社会上的人脉资源广不广,这项指标在外人的眼里,占有很重的分量。

为什么“外围”人脉资源,如此被人看重?主要有两点因素

  • 一是社会人脉广的人,一般都是头脑灵泛、处事周全、善于交际、很会来事的人,这类人本身能够留下的印象就是干事历练、思虑周祥,具有加强的解决问题的能力。
  • 二是社会人脉广的人,一般还会给同事办很多实事,这是最容易急躁自身声望的时机和机会。

2.“金钱”的适度应用

现在社会,无论是行政事业单位,还是企业公司,在评判一个人地位高低的标准上,似乎经济往往居于“第一位”

单位上班族,往往又是一个懂得“含蓄低调”的文化群体,即使是想有意让你看见他的财富现状,也不会直白地让你看到他的经济现状。

如何很好地运用这点“增亮”因素?我的建议是

(1)日常生活中的基本消费用度情况,可以从侧面展现出你的经济现状,特别是生活质量水平。

(2)名下有多少房产,在什么位置等情况,是“重磅信息”,如果懂得巧妙地让别人去说出来的话,那么你在别人眼中的形象无疑会高大许多。

(3)车子,作为一个人身份地位的象征物,只能做到适可而止。有的员工根本不看领导开的啥车,结果买下车子不敢开,因为怕成为被人在领导面前攻击你的手段。

3.职务的提拔升迁

职场中,混得好的员工,往往是具有一定职位的人,哪怕是中层干部。否则,一个普通员工,很难与这个形象挂上钩。

言外之意,如果普通员工有提拔升迁的能力,基本肯定是混得好的人。

所以,如果你已人到中年,在40岁—45岁之间,还没有获得提拔晋升,那么你在职场中,几乎可以肯定你没有升迁的机会了。

4.领导身边的“红人”

单位混得好的人,一定是领导身边的“红人”,这种“正相关”的职场现象,丝毫不爽

如何能够被领导重视和欣赏?简单来讲,就是3个字:会来事!

什么叫“会来事”?抽象的说教,往往显得十分枯燥,如果以具体的案例来进行剖析,可以更直观地明白其中的道理。

【案例分析】:

  • 如果你是办公室文秘人员,你如何能够获得领导的赏识?
  • 文秘人员,不是对外接待,主要的活动范围就是机关办公室,接触领导的机会也多。
  • 接触机会多,并不代表你会受到领导重视、认可和欣赏?

小曹,是办公室材料组人员,每天负责文稿宣传。刚开始进入单位后,小曹兢兢业业,勤奋笔耕,给单位报道了很多篇新闻稿。但是,他感觉领导对自己的努力态度,似乎并不是十分认可,有时会在别的场合,象征性地表演小曹几句。而且,说得都是官话,并没有那种亲切的感觉。

有一天,小曹和隔壁办公室的单位老人吃饭,说起工作的话题后,这位入职20年的老员工给小曹说道:“你们搞材料的人员,往往是就工作而工作,要跳出工作看问题,才能走得更远。”

小曹听后,云里雾里的,让老同事讲得明白点。原来,老同事的意思是:天天写材料,对外宣传,有几份稿子署的是领导的名字?

小曹一听,顿悟后悔,觉得自己认知高度太低。果不其然,在后来的工作中,他经常会时不时地写一些大稿子,署上领导的名字。一段时间后,领导看见小曹,分明看到了被提拔的希望。

会来事,就是在掌握好度、把握好分寸的情况下,能够揣摩到对方的心理意图,在舒服的距离上,让对方看到你的真诚和能力。

结尾

一个人在单位混得好不是,关键是看六个字:有本事和会来事。

有本事,影射的关键指标就是你的外围人脉关系如何,你能为别人解决什么问题,你在单位的威望到底是什么样等。

会来事,指向的范畴就是你与领导的关系如何,你在同事的眼里有什么样的口碑等。

B。

一,在工作时间,打几次电话。

A,电话铃响,他马上就接,而且你这边话头不歇他不放手。几次都是这样,说明他在单位工作不忙,人很清闲,说明混得不咋地。混得好的人,工作肯定很忙,没有许多时间与你闲唠嗑,因为有许多事要他去处理与安排。
B,接电话声音都不大,甚至多次都说忙在工作时间不能接的人,说明在单位只是一个很普通工作人员,那就不要多打扰了,他作不了丝毫主,自己都寄人篱下讨口饭吃。
C,如果每次接电话都声音洪亮,语速不紧不慢,语言清楚,逻辑清晰,这说明是一个能作主的角儿,一般来说都应该是混得不错的主。
或者干脆就是你在打电话时,听到旁边就有许多请示汇报的声音不断,或者不是在开会就是在出差,这起码说明他最低也是一个小头儿,混得应该不赖。

二,委托件把与他工作相关联的事情办得如何。

A,他不动声色,满口应承,而且办得又快又好,云淡风轻,这说明他不是一个头儿也是人缘很好,是个混得开的人。
B,口头答应快,事情办得慢的人,说明只是一般般的人,混得不见得有多好。
C,吞吞吐吐,推三阻四,甚至不敢答应的人,那就没必要再麻烦人家了,说明此人在单位混得低级差。

三,有时间可以到他单位走一趟,看他接待如何,这是最直观的感受。

A,一般混得好的人肯定是热情接待,而且是前呼后拥,不会在朋友面前掉色,安排的档次肯定也不会低,就是自己工作忙没有时间,也有下属出面把你安排得妥妥帖帖。
B,混得一般的人,也会热情欢迎你,吃饭时肯定也有单位里的几个朋友作陪。
C,在单位里混得差的人,接待你可能就形单影只了,朋友即使有,也不会多,接待档次相对来说也就差一点了。

总结:判断一个人在单位里混得怎么样,无非还是从钱、权、责、利,这些老一套看起。混得好的人,有权,有钱,有责任,也就有利可图,别人就围绕他转。自己就能做主,说话做事底气就足。相反,就是混得一般般甚至是不好的人了。

C。

如何判断一个人在单位混得好不好?


体制内考量一个人是否称职,有五个维度,分别是“德、能、勤、绩、廉”。以笔者20年的职场工作经历,判断一个人在单位混得好不好,可以归纳为“三看”:

一、看信心

有个大人物说:“信心比黄金重要”。一个人混得在单位内混得好不好,可以从其自身展示出来的精气神窥知一二。试想一下,一个以“萎靡不振”的形象示人的人,你很难想象他(她)会在单位混得多么好。如果还想做进一步测试,可以请他(她)办一件力所能及、又稍有难度的事情,有没有信心“接招”,能不能顺利办好,都可以作为判断标准。

二、看地位

“地位”这个东西有些玄乎,看不见、摸不着,但它实实在在存在。组织给的地位是“显形地位”,有时候带有欺骗性,比如“当面受捧、背后挨骂”,这种情况并不少。这里要探讨的是“隐形地位”,也就是所谓的“群众基础”,或者叫做“民意基础”。一个人在单位,如果办事靠谱、受人尊重,即使身处低位,依然可以释放超越本职的能量;如果办事不靠谱、不受人尊重,即使身处优越的位置,自身能量也可能被弱化。要测试的话,可以观察他(她)如何办理具体的事情,是帮忙的多,还是添乱的多,就能一眼判断出来。毕竟,“得道者众、失道者寡助”。

三、看气场

“气场”就是影响力、号召力,进而可以转化成战斗力。人的“气场”大小与其自身的人格魅力、工作能力、处世艺术息息相关,职位高低并非决定性因素。看一个人在单位混得好不好,最直观的办法就是观察他(她)说的话有没有人听、安排工作或提出意见建议能不能得到大多数人支持、干的工作会不会吸引有关方面的人主动来“捧场”。假如一个人在单位处于“自说自话、自办自事”的状态的话,即使职位再高,你能说他(她)混的好吗?假如一个人在单位是个“说了就算数、定了就能干、干就能干成”的状态,即使职位再低,你能说他(她)混得不好吗?

听说过一句话:一个人最硬核的实力就是自身强大。在单位混得好不好,别人可以给机会、给助力、给平台,能不能“混”出来,最终还得看自己。反过来说,在单位内混的好的人,走出那个圈子,同样也能混得差不到哪儿去。因为,自身的智商、情商、能力、素质、水平等等,是别人给予不了的。

D。

中华文化博大精深。一个“混”字,点明了职场那种说不明道不清的关系。从成功的角度来说,英雄不问出处,能混出来就是英雄。从原则角度来说,做人也要有底线。君子爱财,取之有道。通常而言,衡量一个人混得好不好,就看他在单位的发展前途,职务高低,是否得到领导信任,甚至奖金多少。实际上,混得好是非常复杂的一个概念,具有相对性。

第一种,角度问题。在领导眼中这个人不错,能说会道,考虑周到。于是,时时处处想到他,评选先进、分发奖金优先考虑。可能在群众眼中这个人就是一坨,善谄媚,没骨气,只会拍马屁。

第二种,阶段问题。有些人少年得志,在某一时期混得不错,发展很快。可从长期来看并不如意,后续发展慢了,人生之路高开低走。有些人则反其道而行之。明朝首辅严嵩揽权二十年,最后还是削官还乡,其子被斩。算混得好,还是不好呢?

第三种,标准问题。有些职务高,有些技术强,有些人缘好,有些门路广,都可以算混得好的一个标准,就看如何取舍。


第四种,能力问题。术业有专攻。有些人文字功底好,大会小会的材料都是他完成,领导眼中离不开。有些人善于交际,攻关协调担当主力,看上去吃得开。

第五种,素质问题。有些人只会干工作,对其他事物判断不清,说话很很冲,自命清高。有些人非常灵活,情商很高,但是群众反映品行不端。

第六种,心态问题。有些人表面上混得好,但是整天忧心忡忡,患得患失。有些人看起来混得不好,但是心情坦荡,积极自信。

……

人最难的是选好定位,你是哪一种人才呢?



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