重摩三国，力帆隆鑫宗申，目前唯有行事最低调的宗申仍然屹立不倒。
声名最盛的力帆从2015年陷入危机，历经8年挣扎，终于破产重组。昔日重庆首富尹明善家族撤出力帆管理层，85岁的尹明善高调入住养老院，隐忍蛰伏，等待时机。
作为尹明善早期的创业伙伴、昔日的竞争对手，左宗申在2020年接过重庆首富的交椅，在尹明善并不看好的摩托车领域精耕细作，左右挖潜，走出了一片新的天地。
本文撇开产业发展的表象，从尹明善和左宗申两位企业家的性格和行事作风，拨云见日地分析力帆宗申两家企业盛衰的深层内因。
54岁文艺生大哥与40岁理工男小弟，石破天惊的合作
1992年，那是一个春天。日后大名鼎鼎的92派企业家：柳传志、鲁冠球、尹明善，都在这个春天崭露头角。
重庆。在两位夫人的牵线下，54岁的书刊公司老板尹明善，和40岁的摩托车修理店个体户左宗申，双手紧紧地握在一起。两人一致看好摩托车产业的前景，他们出资20万元，成立了重庆轰达摩托车配件研究所。
相差14岁的两人，出身经历颇为相似。尹明善1938年出生于涪陵市新妙镇的地主家庭，1950年在土改中失去了父亲和全部家产，小脚母亲带着兄弟两人被赶到北门村荒山顶上的破茅棚居住。左宗申1952年出生于上海的外资银行职员家庭，在社会主义工商业改造中，外资银行撤离，父母失业，只好带着他返回重庆。
虽然两人幼时都极为贫困，但早期的表现却大相径庭。尹明善早早就表现出非凡的气象，12岁开始经商，17岁考入重庆一中，琴棋书画学业体育，样样都是人尖。高三那年被打为右派，整个青春岁月从20岁到41岁都在坐牢加劳动改造中度过。左宗申初中时父母双亡，与小自己15岁的弟弟相依为命，初中毕业即下乡插队5年，1975年回城在瓷器厂当一名窑工。
1979年，命运的齿轮转动，他们两人同时来到了人生的转折点。时年41岁的尹明善凭借劳改时自学的英语，眼花缭乱地变换着身份，陆续担任大厂和设计院翻译、电大老师、出版社副社长、外贸公司总经理。而27岁的左宗申则在妻子袁德秀的支持下，下海经商，卖武侠小说，批发水果，倒过服装。三年时间，2万本金亏得只剩2000元，他灰溜溜地回家，到大舅子袁德山的摩托车修理店打工。
1982年，学到了技术的左宗申自立门户，在巴南区王家坝开了家自己的摩托车修理店，名字就叫宗申。凭借着“灵气+钻研”，左宗申的修理部不断壮大，左宗申回忆说：“那时整天花着脸，手从来没洗干净过。”而“只要车子从他身边经过，一听发动机的声音，就立刻能知道这部车的发动机情况如何”。从此，“左师傅”的名声不胫而走。
3年后，雄心勃勃的尹明善创办了重庆职业教育书社，靠《庞中华钢笔字帖》、《中学生一角钱丛书》等一个个天才的创意，大赚特赚。
1992年，两个同时看好摩托车行业前景的中年男人，因双方的妻子是亲戚而走到了一起。一个有钱缺技术，一个有技术缺钱，相得益彰，优势互补。双手紧握，两个日后响彻大江南北的摩托车王牌企业由此诞生。
两年合作水油难融，两位王者走上不同道路
耐人寻味的是，两位王者这段为期两年的合作，力帆和尹明善大做宣传，而宗申和左宗申则刻意隐去不提。不难猜测，尹明善主导了这次合作，而左宗申则在此期间颇为憋屈。
这家名为“重庆轰达摩托车配件研究所”的企业，是尹明善担任法定代表人，连名字都是他取的。尹问左，摩托车技术哪家强？左答：日本关东找本田。尹当即拍板，那咱们就叫轰达（HONDA），借船出海，狐假虎威，好过白手起家，从零开始。
对摩托车一窍不通的尹明善，对事业有着诗人般的恢弘大气，他大胆地信任了彼时在摩托车修理界已经声名鹊起的“左师傅”，一开始就走上了技术研发的路子，而且一上手就直奔最难的核心部件——发动机。
他们不约而同地将目标定为：做出和本田一样好的摩托车发动机。
左宗申和几位徒弟日以继夜地在40平米的农舍里鼓捣，费了九牛二虎之力，样品买了不少，拆装无数多次，每次都以失败告终，滋滋的火花声就像噩梦一样缠绕着左宗申。短短半年多，20万就花了个精光。
这不稀奇，在那个万元户称王的年代，一台本田发动机就卖2万多，搞研发的烧钱程度，丝毫不亚于现在的互联网企业。
两位王者只好将家底掏空，左宗申又找老婆娘家借了些钱，凑了30万，一把梭哈进去。至于这30万能花多久，能不能研（mo）发（fang）出合格的产品，谁心里也没个底。
陷入困境的轰达，遇到了和联想初创时一样的问题。柳传志和倪光南那场著名的“技工贸”之争，同样发生在重庆，尹明善和左宗申在轰达的生死关头，也有着同样的两难选择。
好在他们两位都是务实而且有远见的领袖，只有“剩”下来才能胜下来，对他们来说是不言而喻的。
重庆有两家军转民的摩托车巨头，嘉陵和建设。依靠着这两家巨头，整个重庆市如雨后春笋般长出了几百家小修配厂，家家都供不应求，南岸区五中的校办三轮车厂是其中一个。
尹明善了解到这家工厂的生产瓶颈是建设厂发动机供货太少，再跑去建设厂的修理部一看，全部零件买下来只要1500元，而发动机整机却卖6000多元。于是他安排人分批买回零件，在自己的研究所组装成发动机，以1998元的价格卖给五中三轮车厂。厂长喜不自胜地表示，有多少买多少。
在如法炮制了几百台之后，建设厂发现了猫腻并停止供货。可是轰达研究所却已经学会了自己模仿生产，一年卖出8万台，净赚了1500多万。
这个创业故事，力帆和宗申都有讲，可见确有其事。但力帆版的故事中，主角是尹明善；宗申版的故事中，主角是左宗申。从分手后两人的行事特点来分析，点子多半是尹明善出的，装配发动机这活，则多半是左宗申干的。
树大招风，本田的维权压力日甚一日。在摩托车行业掘到了第一桶金的两位王者，至此分道扬镳，走上了非常不同的道路。
低价杀四方的力帆，埋头钻研技术的宗申
与技术带头人左宗申分家后，尹明善的发动机组装和研发人才并没有断档。他将企业改名为“重庆力帆轰达实业（集团）有限公司”。一是牌子大叫集团，二是舍不得丢掉轰达，三是品类为实业。
很明显，尹明善的目光已经越过了摩托车，看得更远。有深厚经济学理论基础的他，国民平均收入400美元和1200美元，是刻在他头脑中的两条水位线。摩托车是他的权宜之计，是跳往汽车的垫脚石，利用摩托车产业在中国的窗口期，快速积累资金，进入汽车赛道，才是他绘下的战略蓝图。
而左宗申的公司，则取名“重庆宗申摩托车科技开发有限公司”，和力帆公司的三个特点形成鲜明的对比。一是学习本田宗一郎，以创始人的名字命名企业，表达对质量负责到底的决心；二是行业仅限于摩托车；三是着重于科技开发。
他越来越像他的偶像本田宗一郎，从衣帽到表情，从工作到生活。
他们经营企业的风格大相径庭。
首先，尹明善屡次使用价格屠刀，快速占领市场。
本田发动机2万多，建设嘉陵6000多，力帆的发动机只卖1998元，算下来一台只赚200元。宗申的发动机因为研发成本投入较高，又更重视质量，如果卖1998元那是卖一台亏一台，所以完全跟不起，在市场拓展上很是吃亏。
1995年，力帆和宗申同时进入摩托车整车生产。力帆再次祭出价格杀器，整车只卖1998元，卖一台亏一台，但销售非常火爆，最后再靠规模效应反过来摊薄生产成本，最终实现盈利。
尹明善这个高明得堪比四渡赤水的阳谋，就是算准了同行们跟不起。果然，左宗申还是跟不起，不得不四处呼吁，不要打价格战，恶性竞争对行业没有好处。
其次，尹明善注重品牌效应，大手笔投入广告和社会活动。
1994年起，力帆和尹明善获奖无数，他连年被评为优秀企业家、再就业明星、光彩奖章、杰出鼓励奖；每年都大手笔捐助，上了中国慈善榜；又巨资收购足球队、体育场，成立力帆足球俱乐部……2002年，尹明善当选重庆总商会会长。2003年，当选重庆市政协副主席。
力帆摩托车的广告更是铺天盖地，代言人都是重金聘请的国际知名英雄、球星。
彼时，宗申被力帆打得抬不起头来，销量远不及力帆，但利润却很是可观。左宗申每天都泡在车间里，经常都是大花脸配工作服。他大力推行师徒制，学习本田的工匠精神，憋着一股劲要赶超本田。
第三，尹明善致力于扩大力帆的社会影响力，左宗申时刻跟车友泡在一起。
尹明善以诗人般的气质，成了大型会议、商业论坛的常客，有统计他在1999年到2004年的6年间，就在公开场合发表了200多次公开演讲，所有的讲稿都是他亲自撰写。他常年在全国各地、世界各国出差，宣讲力帆的汽车强国梦。
这些努力没有白费。力帆成了民营汽车企业中第一批拿到准生准的，实现了他借道摩托走向汽车的战略布局。
而左宗申对外关系的注意力，则完全放在用户身上。他本人经常参加宗申摩托车友会，和年轻人一起越野骑行。宗申的高管、技工、销售，也都是车友活动的常客，和各大论坛的大神级ID。左宗申也经常邀请车友到工厂参与研发环节，试驾未获全好评的车型都会打回去重来。
两位王者经营风格迥异，可以说求仁得仁，种瓜得瓜。外界评价，尹明善是真爱汽车，左宗申是真爱摩托车。
尹明善的儿子尹喜地，是拥有价值上亿元十几辆豪华跑车的“精彩哥”，而尹明善却坚持使用8万元的力帆620作为自己的座驾。儿子对豪车的热爱，与老爷子对汽车的热爱，是一模一样的。（既然豪车非汽车，那么白马非马是不是很好懂了？）
左宗申对摩托的热爱，又何尝不是如此？
名与身孰亲？
身与货孰多？
得与亡孰病？
甚爱必大费，多藏必厚亡。
固知足不辱，知止不殆，可以长久。
——《道德经·第四十四章》
同为家族企业，分权的尹明善vs集权的左宗申
尹明善和左宗申分别有一子一女。不过，左宗申的两个孩子是一个老婆袁德秀生的，女儿左颖比儿子左记名大18岁。而尹明善的儿子尹喜地是前妻生的，比继母陈巧凤只小4岁，比同父异母的妹妹尹索微大16岁。
他们俩对公司股权的分配非常有意思。
先看力帆，在2007年引进AIG等投资人之前，股权分配是：尹明善26.5%，陈巧凤、尹喜地、尹索微各24.5%。这个设计非常精巧，尹明善和三人中的任何一人股份加起来都是51%，而陈巧凤加上亲生女儿尹索微，也只占49%。
如此精巧的股权设计，不愧是少年时数学天才的尹明善之作，显示了尹明善在家庭成员间高超的平衡技巧。不过，当引入投资人后，AIG占股15%，打破了家庭成员间脆弱的股权平衡关系。如果陈巧凤母女与AIG联手，即可颠覆尹明善的控制人地位。
所以，尹明善不得不在内部权力分配上充分照顾陈巧凤的意见，陈巧凤也因此长期掌控集团财务，在诸多关键岗位安插自己的亲信，后来在业务划分中，优先将持续盈利的摩托车业务收入麾下。力帆内部任人唯亲和山头主义很严重，大大掣肘了精益生产和汽车业务发展。
对此，尹明善只能听之任之。他迂回地借接班人培养计划来维持脆弱的权力平衡，早期是儿子，中期是女儿，接着是副董事长陈卫和总裁尚游，最后是接任总裁的牟刚，临到2020年复出，又推出孙女尹安妮作为接班人。眼花缭乱的接班人计划是假，捉襟见肘勉力维持是真。
宗申的情况则大不一样。在未上市前，宗申集团的股权结构为左宗申80%，袁德秀10%，袁德秀的哥哥袁德山4%，弟弟袁德荣3%，左宗申的弟弟左宗庆占3%。左宗申在公司内部拥有说一不二的掌控权和话语权。
这个袁德山，就是最初借2万元给左宗申创业的那个大舅哥，左宗申把2万元亏得只剩2000元，深感自己不是做生意的料，于是去袁德山的摩托车修理店学手艺。后来，左宗申和尹明善一起搞发动机研发，20万本金亏得精光，也是袁德山借钱给他继续撑下来。
而弟弟左宗庆，比左宗申小15岁，从小和他相依为命，在集团负责营销和对外关系。2003年，左宗庆深感利益分配对自己不公平，又受不了哥哥独断专行的霸道，愤而离职出走。
左宗申只好把在迈阿密大学读书、时年21岁的女儿左颖召回来补缺。同时，将两个舅哥请出了股东名单，集团股权结构变更为：左宗申83%，袁德秀10%，左颖7%。
虽然是心肝宝贝小棉袄，左宗申对女儿可半点没有客气。有空就去突击检查女儿的工作，结果自然都是不满意，他丝毫不留情面地当场训斥。时间久了，女儿受不了他，只做了一年的董事长助理，就逃跑去了美国，在那边闪婚生子，再也不肯回国接班。
2009年，左宗申将宗申机车工业制造有限公司通过股权转移赠送给了左宗庆，取得了弟弟的谅解。左宗庆也回到了宗申集团，这个兄弟分家最后得到相对圆满的解决。
就在这一年，左宗申也好说歹说，把女儿从美国劝回国，担任集团海外事业高级副总裁，将宗申进出口公司交给她全权打理，还投女儿所好，答应支持她开展房地产、宝马4S店、绿色能源等综合业务。
从今天的结果来看：努力维持家族平衡的尹明善，在85岁高龄，以“不想拖累子女”的借口，住进了养老院，同时只字不提小他29岁的妻子，一家人看起来似乎已不亲密。而独断专行了几十年的左宗申，却还保持着家族和睦，敦伦有序。
一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也
风度翩翩的尹明善，身材高瘦，常以西装示人，充满文艺气质；粗犷质朴的理工男左宗申，敦厚壮实，日常喜欢工装，颇具工匠精神。
如此性格迥异的两人，都在同一个领域成就了一方霸业。我细细梳理了两个人性格和行为方式的异同，整理成下面这个表格。难免挂一漏万，请懂行和知情的朋友多多补充指正。
他们两位都把自己的性格发展到了极致，达到非常高的人生境界。好生令人佩服，和羡慕。
至于成败得失，我相信，已经不是他们的首要考虑。探索人生边界，寻找生命意义，才是他们在每一个当下的坚定目标。
就像维克多·弗兰克，在纳粹集中营里度过1000天，他找到了超越生死的生命意义，因此可以安在于苦难，不拒不迎不忮不求，坦然却神奇地一次次躲过死亡选择，探索到自由和人生意义的边界。
尹明善也好，左宗申也好，攀登财富台阶，只是引导他们上路的诱饵。他们循着完全不同的道路，各自探索着未知的心灵世界，不到绝顶不罢休。
所以，85岁的尹明善在力帆大败局里，依然左支右绌，腾挪跌宕，努力为自己和家族争取一线生机。
即使不得不公开金盆洗手，宣示放弃力帆，却仍然鹤发童颜、精神矍铄、腰背挺直，还保持着年轻人一样的敏感、热情和对机会的无比渴望。
就像他经常拿来自勉的猫的寓言一样：
一只猫走进屋子，一阵风吹来，门自动关上，猫困在屋里。怨天尤人、困兽犹斗都是徒劳，聪明的猫会时时保持蹲伏状态，等待风再度吹开门，一跃而出。
所以，71岁的左宗申还在各种场合大声疾呼：废除摩托车购置税、开放摩托车限行、将摩托车纳入公务用车采购。
他也像年轻人一样，骑着摩托在大街上和山林间风驰电掣，在摩托车把手上体验对人生的掌控，和迎着自由飞翔的快乐。
他乐此不疲，浑不觉老之将至。
男人至死是少年，在尹明善和左宗申身上表现得淋漓尽致。
他们是大器晚成的英雄，是绝境奋起的励志，更是以身求道的先驱，矢志不移的灯塔。
他们有着相似的背景，却又表现出迥异的特质；他们的个性如此鲜明，却又在追求极致方面如出一辙。
本质上来说，文艺生尹明善，和理工男左宗申，是同一类人。
阴的极致是阳，阳到尽头是阴。
继之者善也，成之者性也。
人生短短3万天，若能触摸到宇宙的道、善、性，体验到万物的真、善、美，真的是“朝闻道，夕死可矣”。
幸甚至哉，歌以咏志！
谢谢你看到这里。觉得我的文章引发了你的思考的，就请点个关注，进主页还有2000篇精彩的文章。
联系客服
