文/吴甘霖 编辑制作/荷花小女子
天才经营智慧圣经大全（二）
目录
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质
善于思考来自乐于思考，用脑意识比用脑能力更为重要!勇于、乐于思考是态度，善于思考是方法。像世界上所有的成功问题一样，态度是方法的基矗
01、第一节 让“思”成为第二天性（1）
02、第一节 让“思”成为第二天性（2）
03、第一节 让“思”成为第二天性（3）
04、第二节 智力要突破，心力先突破（1）
05、第二节 智力要突破，心力先突破（2）
06、第二节 智力要突破，心力先突破（3）
07、第三节 总有更好的方法（1）
08、第三节 总有更好的方法（2）
09、第四节 向大师学习，事半功倍（1）
10、第四节 向大师学习，事半功倍（2）
11、第四节 向大师学习，事半功倍（3）
01、第一节 让“思”成为第二天性（1）
思维能力的提升，首先来自思维意识的强化
从躲避思考到乐在思考
除非你将思考变为你的第二天性，否则思维能力不可能有大的提高
把握“独立”这个核心
日日小思胜过一曝十寒
“意焦”：思维的高效聚能器
爱因斯坦说过：“上大学的主要目的，不是为了获取知识，而是为了掌握好的思维方式。”
可惜的是，我们的大学很少教育学生如何改善思维方式。于是，我们只能自己来学会如何改善了。
一谈到提升思维能力，你的第一个念头可能就是——
赶快告诉我思维技巧吧。我很理解你的心情，但是且慢，我首先要告诉你的是：先别忙着学习思维技巧，而是从强化思维意识开始吧。因为，只有来自思维意识的强化，才有可能带来思维方式的飞跃。
我们都知道，爱迪生是世界发明大王。在17岁那年，他就以二重发报机的发明开始了科学发明的生涯。认识到思维价值的他，从此就在实验室的墙壁上，写了一张条幅，上面是雷洛兹爵士的语录：
“人总是千方百计躲避真正艰苦的思考。”
不仅如此，他还在这句话的下面，写下了自己的一句话：
“不下决心艰苦思考的人，便失去了生活中的最大乐趣。”
这种提法十分耐人寻味：一方面，完全承认思考是艰苦的。大多数人不成功，就是由于躲避思考，导致永远智力平庸。
与此相反，假如你下决心进行艰苦的思考，你就有可能转苦为乐，创造生活中的“最大乐趣”!并因此创造工作与生活的巨大成功!
爱迪生还有一句众所周知的名言：
“天才就是百分之二的灵感加上百分之九十八的汗水!”
请注意爱迪生“汗水”的内涵——他并不是从事机械工作，而是从事发明工作，所谓“流汗”，就是不断地用脑。
正因为有这样的意识，爱迪生一生之中有多达近2000件的发明，平均15天就有一项发明，被称为“世界发明大王”。
一个人的智障，往往在于他的心障。一个人也许有许多的智力障碍，但是，“第一智障”不是别的，就是厌烦思考、畏惧思考、躲避思考的态度!
同样，一个人之所以才华横溢、智力出众，往往是由于他首先具有了用脑的意识。
牛顿是最著名的科学家之一，有一次，一个人问他：“你是怎样做出那些发现的呢?”
牛顿的回答是：“因为我总是盘算着去发现。”
好一个“我总是盘算着去发现”!它实际上说明了我们思维学的第一个原理：
善于思考来自乐于思考，用脑意识比用脑能力更为重要!
勇于、乐于思考是态度，善于思考是方法。像世界上所有的成功问题一样，态度是方法的基础。
在培养思考意识上下工夫，就是聚焦于智慧的“原点”!
大家都知道IBM公司吧，它是世界电脑制造业数一数二的企业。他们的企业文化就是两个字：思考!
公司所有的人都必须牢记两个字：思考!上至老板，下至员工，每个人的办公桌前，最醒目的位置，都贴着“思考”两个字，用来提醒每个人，时时刻刻都要思考!
以至于IBM公司的总裁沃森说：“我们的成功不仅仅靠员工的勤奋，更重要的是思考，每个人的思考!”
他还进一步强调：“思考——这应该是、而且永远是我们公司每个人的座右铭!”
为什么呢?他的理念是：只有拥有好的思维习惯，我们才能真正知道自己要什么，清楚自己的方向，并懂得分辨、驾驭自己所掌握的信息，创造最好的价值!
我们知道，一台机器性能再好，如果你长时间不用的话，一段时间过去了，它就会生锈。人的脑子也是，越用越灵，不用也是会生锈的。
所以，我们说：思维能力来自思维意识的强化。你要经常有意识地去想、去思考，才能培养出超凡的思维能力来。很多人成功的经验也证明了这一点!
思维方法与思维技巧的掌握，首先在于你有一个用脑之心。美国行为学博士魏特利有这样一句名言：
“最伟大的力量不是统御别人或掌握财富，而是控制头脑的思考过程。这是一切力量的起源。”
02、第一节 让“思”成为第二天性（2）
既然控制头脑的思考过程是“一切力量的起源”，那么“源头”的源头是什么?毫无疑问，是从培养好的思维习惯开始，有一颗勇于用脑、勤于用脑、乐于用脑的心!
日本大脑生理学权威小林博士，在一本叫做《头脑》的书中提到：
“决定人类头脑优劣好坏的，并不是脑髓的重量，也不是大脑皮质层皱纹的深度，当然更不是脑的形状。头脑的好坏，完全依头脑动作的好坏与否而有所不同。
“这就好像用一个照相机拍摄物体，技术好的人拍出来的照片自然好看；同样，头脑的好坏差别完全在于使用方法。平时只要多加训练，头脑自然会变得敏捷；相反，只知道嬉戏游玩，不用脑思考，头脑自然就变得迟钝。”
想不经过思维训练就有大的发展，那是不可能的。既然思维的意识如此重要，又必须走出上面的误区，我们就必须对用脑的意识进行严格的训练，将非常规变成常规，直到我们达到最高的境界：将难受的“非常”思考变成一种“常”思考的工作状态。最终，能将“用脑”成为我们的“第二天性”。
那么，怎么才能让思维成为你的第二天性呢?
一、保证思考的时间
首先是你必须保证思考的时间。因为，这是培养思维意识的根本。
在前面，我们讲到：IBM公司总裁沃森要求在所有厂房和办公室内，都挂上“思考”一词的牌子，以便随时提醒人们什么是最重要的事。
不愿用脑的一个理由，就是忙。但是忙，构不成不思考的理由。
其实，所谓“思”的意识就是保证有思考的时间。在起始阶段，思维是需要“逼”的，逼自己思考就是逼自己有时间思考。也许你投入的时间不多，但形成习惯后，收获就会惊人。
物理学家卢瑟福是一个诺贝尔物理奖的获得者。有一天，他发现自己的一个学生特别勤奋，别人都在休息的时候，只有他还在实验室做实验。
于是，他就问那个学生：“你今天上午在做什么呀?”
学生就说：“上午在做实验。”
“那你下午在做什么?”
“下午也在做实验。”
“那晚上呢?”
“晚上还是在做实验。”
大家肯定想：这么勤奋的学生，人家都在休息，他还在那里从早到晚地做实验，一定会得到表扬。没想到，卢瑟福将他一顿痛骂：
“那你不就成了一个做实验的机器了吗?你用什么时间来思考呢?你不要总是做，一定要学会思考。”
这个故事十分耐人寻味。我们都知道，学生做实验是需要思考的，但是，卢瑟福教授还是将他一顿痛骂。
为什么会这样呢?关键在于，学生的这种思考，并非集中精力的专注思考。他犯了我们大多数人容易犯的一个错误：宁可淹没在仿佛很有价值的工作中，也不愿意抽出精力和时间，来对问题进行认真的思考。
其实，专注的思考才会产生最好的思维效果。越忙，就越要保证认真和专注思考的时间。
二、把握“独立”这个核心
“思”的核心是什么，是独立!所以，不管是前人还是老师、长辈、前辈们，都在提醒我们要独立思考。可见，独立对于“思”的意义非同一般。思考缺少了独立这个前提和基础，就会失去它的价值和意义。
不愿意思考的人，最容易犯的毛病之一，就是一旦出现问题，就立即找人商量，自己连想都不想。虽然，有时候与人沟通会激发你的智力，那是非常宝贵的，但这并不代表你自己可以不思考。在你真正学会独立思考之前，别人所有的智慧都不应该占有更高的位置。
物理学大师波尔在上小学的时候就喜欢手工课，他父亲也很支持他。波尔一有机会就动手修理家里那些需要修理的东西。
03、 第一节 让“思”成为第二天性（3）
有一次，他自行车上的飞轮坏了，波尔就自己动手修理。谁知道，把车子拆开后不知道怎么把它装一起了，弄得他手足无措。
这时候，母亲要让女佣去请修理工来，但被父亲阻止了。父亲说：“让孩子自己干吧，他会知道该怎样装上去的。”
果然，经过对每一个部件的仔细研究，小波尔终于成功了。
你知道吗?最重要的知识，是“亲知”，就是亲身所感所学所实验而得来的知识。除非你进行独立的思考，不然你不可能拥有“亲知”。
三、日日小思胜过一曝十寒
这个道理就像储蓄一样，每天积攒5元钱，你一点都不觉得累。10年下来也是很可观的一笔财富。
但是，要你一下子拿出这么多钱来，你就会觉得有一些压力了。同样，要保证每天对问题进行思考的时间，集日日小思于大思，而不要一曝十寒。
日本发明学会会长丰泽丰雄，每天早上利用参拜狐仙的15分钟思考。他很风趣地说：“托这个福，我每天用15分钟来思考问题，从而各种方案、好主意都相继涌现。我想：狐仙一定会在苦笑吧?”
这就是锻炼“思”意识的关键：时间不一定要特别多，但一定要保证每天有。
四、“意焦”：思维的高效聚能器
进行思考的时候，集中注意力是非常重要的。著名学者亚历山大?埃弗雷特说过：
“如果你每天花百分之一的时间（15分钟）集中注意力，这将会对一天中其余的百分之九十九的时间产生深远影响。”
但是，人们往往很难集中注意力。那怎么去解决这一矛盾呢?居里夫人（原名玛丽）给了我们很好的榜样。
居里夫人年轻的时候，学习非常刻苦，但她的家庭环境并不好，小小年纪就不得不辍学去干活挣钱，她只好在工作之余坚持学习。
但家里人口很多，小孩子嬉戏喧闹，常常干扰她的学习。为排除噪声的干扰，她就用两手的大拇指压住两侧的耳廓，然后就“两耳不闻身边事，一心只读最爱书”了。
有一天，姐妹们都在兴致勃勃地做游戏，只有她一个人坐在角落里看书，谁跟她打招呼都听不见。
后来，调皮的三姐想出了一个鬼主意：端来三把椅子，蹑手蹑脚悄悄走近她身后，把三把椅子叠起来，搭成一个三角架形。
过了许久，她舒展了一下手臂，果然，“三角架”轰然倒塌。一把椅子险些砸中她。姐妹们终于盼到这一刻，开心地哈哈大笑。
她从书本世界中醒悟过来，终于明白发生了什么，但是，她并没有生姐妹们的气，只是微微一笑，又默默地拿起书，到其他地方认真地读了起来。
就这样，玛丽凭着顽强的毅力，一边工作，一边刻苦自学。后来，家境转好，她终于重返学校，以最优异的成绩从中学毕业，获得了学校颁发的金质奖章。
心力学有个概念，叫做“意焦”。其含义是三种“意力”——意识、意愿、意志的“焦点”。“意焦”就是要把上面三种“意力”，集中于一处，以产生最大的效果。
“意焦”是一种高效聚能器，我们每个人的能量都有限。但是，假如能够在一定时期将能量集中起来，成功、进步就容易得多了。
“意焦”的价值不仅在于能够调动你意识到的力量，更能刺激你的潜意识，形成习惯，形成条件反射，使问题时刻都在经受你全方位的“轰击”，从而使问题有最大理想的突破。
禅宗炼心也提倡“制心一处，无事不办”，讲的也是这个道理。
04、 第二节 智力要突破，心力先突破（1）
成功=心力×（智力+办事力）
先别说难，先问自己是否最大尽力
将“绝不可能”变为“绝对可能”
想问题一定要想到底、想透彻
思考是智力上的问题，但是，智力无法从本身进行突破，首先应该从心力进行突破。这就是我所倡导的“以心启智”法则。
我有一个成功学的公式：
成功=心力×（智力+办事力）
这个公式说明——成功有三大要素最为关键：一是心力，二是智力，三是办事力。这三点缺一不可。最关键的，还是心力，即心灵的力量。
心灵就像降落伞，只有打开的时候才有用。关键时候不打开，还会有生命危险。勇于去打开，就能创造自己都难以想像的奇迹。
不仅如此，在智力突破方面，心力也起到至关重要的作用。
我们且看贝尔发明电话的过程吧!
贝尔原是语音学教授。他偶然间发现：当电流被接通或截断时，螺旋线圈会发出噪音。于是他想：是否可以以电传送语音甚至发明电话?
这一假设一经提出，立即遭到许多人的讥笑：“电线能够传递声音?这真是天大的笑话!你不懂电学，才会有这种不切实际的想法。”
贝尔的确一点也不懂电学，但他并不想放弃，于是千里迢迢地前往华盛顿，向著名的物理学家、电学专家亨利请教。
亨利十分欣赏并且赞同他的想法。当贝尔说自己最大的困难是不懂电学时，亨利斩钉截铁地说：“掌握它。”
亨利的话对贝尔产生了很大的影响，于是他辞去教授职务，专心从事电话试制。他用几个月的时间就掌握了电学知识。两年后，世界第一部电话，由贝尔试验成功。
为何电话并不是由那些最先懂得电学知识的专家发明出来，而是由一个语音学家发明出来的?难道不是他先有心力的突破，才有智力的突破吗?
我们再来看看，在经营中要怎么实现自己的心力突破。
大家想想，你们10岁的时候，都在做什么?有人考虑到赚钱吗?我想那时候的你们应该还是无忧无虑的，很少会有孩子在这么小的年纪产生赚钱的念头吧。
在美国，有一个华裔小孩10岁的时候就赚了20美元。他赚钱的方法，比在路边摆茶摊还要高明一点!
原来，这个小孩上小学时，周围的同学非常流行玩“邓肯牌”溜溜球，大家都疯狂地买，导致学校和社区附近的商店经常缺货。
这个小孩就做了一个调查，发现离他家5公里以外的一家商店存了很多货，于是，他准备大捞一把!他就向小朋友们讲，谁需要溜溜球就向我订购吧，当然要付定金和运输费，顺便抬一下价格，然后整理好订单，周末的时候，要妈妈开车去提货!
社区所有的小朋友，包括附近的小朋友都来这里订，他们都不知道这个小孩从哪里买来这么多溜溜球，即使知道，也没有谁会大老远的为买几个溜溜球央求妈妈带他们去!
就这样，他一下子就赚了20美元，这对一个10岁的小孩来说，真是一个不小的数目!这里，我们主要讨论的不是他赚钱的事儿，关键是他具有这种经济意识，自小他就有了这种供求思维!
你们知道这个小朋友是谁吗?他就是华裔股市神童司徒炎恩。他的经济意识并不是生来就有的，其实他的成功也是有秘诀的。
他从10岁起，就开始读亚当?斯密等人的经济学著作。16岁开始管理一家私人投资基金，竟然连续几年获得30%以上的回报率!
《华尔街日报》头版头条是这样报道他的：“足以让华尔街老资格投资专家羞愧。”
司徒炎恩的成功并不在于他智力有多超群，而在于他从小就有敢做敢为的意识，他打破大多数人不敢从小就赚钱的惯例，通过动脑筋来致富，然后越做越出色!
心力要突破，首先就是要勇于对“不可能”说不，甚至变“绝不可能”为“绝对可能”!
我们之所以说事情“没有可能”，仅仅是由于我们把自己捆绑住了。
要解决问题时，如果难度较大，很多人会对自己说“绝不可能!”然后不再努力，最终放弃。
05、第二节 智力要突破，心力先突破（2）
与此相反，一个杰出的人，总是通过改变自己的心态和发问方式，最终将“绝不可能”变为“绝对可能”。
前几年，我有一位记者朋友，她看了一些有关我的“思路决定财路”影响了不少企业和人士的报道，却对我说：“我相信所有的报道都是真实的，但我不认账。”
我笑着问她：“为什么?”
她哈哈一笑：“除非你哪天也帮我改变思路发了财，我就心服口服了!”
我知道她是开玩笑，也就没在意。但没有料到，后来还真逮住了一个机会。
有一天，她给我打了一个电话，高兴地说：“我有一篇文章发出去以后，影响非常的好，另外一家报纸现在向我要，他们说只要将稿子扩充，就可以再给我两个整版的篇幅让我再次发表!”
我说：“那不是很好吗?”我又捎带问了一句：“那他们给你多少稿费?”
“800元。”朋友非常高兴。
你想啊，原来只有200多元钱的稿子，随便加一加就能多得800元，对于一个每月才2000来元钱的记者来说，的确也是值得高兴的。
我问她这稿子是什么题材的，她一说完，我立即就发现她的思路错了。
“不对，你这个稿子应该给《家庭》这些稿费最高的杂志。”我提议道。
她曾经听过我一个“用智慧统帅知识”的讲座。在这个讲座中，我讲述过一个观点——“将知识卖个好价钱”。此时，我再次向她将这一观点提出来。
没有料到，她却打退堂鼓了，说：“不可能的!我参加过他们很多会议，好多著名作家和记者的稿子都被他们毙掉了。”
我说：“他们的稿子被枪毙，未必你的稿子也会被枪毙。你没有试过，怎么就自己打败自己了呢?”
我再三鼓励她，并向她讲述了石油大王洛克菲勒一句著名的理念：
“哪怕只有百分之一的希望，也值得你百分之百去尝试!”
在我的鼓动下，她半信半疑地将那一份稿件寄到了《家庭》杂志，并对此不报什么希望。
然而，出乎意料的是，稿子一寄到编辑部，那边的副主编就亲自给她打电话了：“我们正在找一个能写出这种风格的稿件的作者呢!您有这样好的稿件，怎么不早点寄给我们啊!”她的稿件立即就被采用了，一个只有几千字的稿件，给她的稿费高达15万元!
20天后，她又找到一个好题材，这次她不再犹豫了，再次寄到《家庭》，结果又被采用了，再次得到稿费15万元!
《家庭》有个很好的传统，就是每年都有年终评奖，即评选出本年度最优秀的文章，每个一等奖会奖2万元。最有意思的是：2002年的两个一等奖就是这个记者的上述两篇稿件。当初的两篇文章又增值4万!
对一个从事经营的人来说7万元并不太多，但对一个记者而言，从最早的800元钱稿费变成了7万元稿费，不能不说是一个大的飞跃。在这一过程中，都做了些什么呢?
方法并不复杂，仅仅只是心力变了，思路就变了；思路一改变，财路就宽了。
改变了心力，你就改变了思路。改变了思路，你就会找出生活的经济学，发现生活中充满了机会!
人生中90%的失败，都是由于自己打败了自己。而之所以成功，就在于解放了自己的心灵!
微处理器的发明，为微电子学带来了革命。微处理器的发明者马西安?泰德?霍夫讲过这样一番有意思的话：
“发明的能力之一恐怕是你要自以为能够发明。我记忆所及的最有意义的经历之一，是遇到过一些成功的企业家。他们的设想不一定比别人高明，不同之处仅在于他们有一股推动力去追求设想的实现。推动力看来却是比设想更重要。我想这对于发明来说也是同样的道理。”
著名的思想家和创造学家弗罗姆，把创造力与无畏联系起来，在对一些创造力高的自我实现者进行研究之后，他描述：
“在我看来，要找出这一切之所以如此的原因，这多半要追溯到我的这些人物比较无畏的品格。他们显然较少对文化的顺应态度，他们不太害怕别人会说什么，会要求什么，会笑话什么。
“他们不太需要依赖别人，因而也较少受他人决定，他们不太怕他人，也不太敌视他人。然而，也许更重要的是自我实现的人不畏惧自己的内部世界，不怕自己的冲动、情绪和思想。他们比普通人更能接受自我。这种对自己的深邃自我的赞同和认可，使他们更有可能敢于觉察世界的真正性质，也使得他们的行为更有自发性（较少控制、压抑，较少规划、设计）。”
俄国著名作家屠格涅夫更是明确指出：
“……在一切天才身上，重要的是我称之为自己的声音的东西……重要的是生动的、特殊的自己个人所有的声调，这些声调在其他人的喉咙里是发不出来的……”
06、 第二节 智力要突破，心力先突破（3）
智力要突破，“敢”字得当先!遇到问题和机会，你能“敢”字当先吗?
思考是一件苦差事。有的人遇到一些问题，就产生“只能到此为止”的念头，或者自认为已经到了“智能极限”，不可能再向前进一步了。
与此相反，许多成功人士，总是勇于向所谓“智能极限”挑战，变各种“不可能”为“可能”。
他们首先不会问是否可能，而只问自己是否完全尽力——
不管解决问题的难度有多大，先别说这是否可能做到。这实际上就是把“不可能”的戒律先放一边，而只想我自己是否完全尽力，是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能……
把意识的焦点对准如何解决问题，这样减轻了解决问题的焦灼感，使你能沉下心来进行思考和创造，轻装上阵，就能集中心智去解决问题，反倒使问题得以很好解决。
上个世纪40年代末，日本索尼公司生产的录音机每台重36公斤，不但体积大，而且生产成本高，价格昂贵，市场销售很不景气。公司的负责人井深大决心大大缩小录音机的体积和降低成本。
他亲自带领公司里最得力的技术人员住进横滨市的一个温泉宾馆，然后他向大家宣布了“军令状”：限10天之内拿出有效的解决办法来。
开始时，大家都觉得不可能，但后来，大家根本不考虑可能不可能，反正日以继夜、夜以继日地全心钻研，只问是不是想尽了一切办法。一个个方案相继提出来了，又一个个地相继被否定了，接着又产生新的构想。10天到了，有效的解决办法终于产生了。
不久，索尼公司便向市场推出了畅销全国的产品——磁带录音机。
经营要突破，还要具备将问题想透彻的思维品质。
国内著名的希望集团的创办人刘氏兄弟，当年仅以1000元起家。几年之内，他们通过养鹌鹑赚到了第一桶金。正当他们准备进一步扩大鹌鹑养殖规模时，周围很多农民因为受他们的影响，纷纷开始养殖鹌鹑，最终导致产品过剩，价格大幅度下跌。
很多人因为亏了本，纷纷关闭养殖场或转行。
这时候，公司的决策层也开始动摇，有人提议见好就收，赶快转行。但是，刘氏兄弟却坚持做了下去。
他们认为，只要将规模做大，就不会亏本。
因此他们不仅没有转行，而且加大投资力度扩大规模。在短短一年的时间内，在四川新津县古家村建成了中国最大的鹌鹑养殖基地，并很快赚了他们的第一个1000万元。
从刘氏兄弟的故事中，我们学到了十分重要的一点：
想问题一定要想到底、想透彻。
思考的浅尝辄止，很容易让人将解决问题的难度无限放大，最后向问题投降。
一个善于解决问题的人，就如一个下棋高手：看透三步，才可落子，而绝不会像一个新手，懵懵懂懂就将棋子落下去，以致“一着不慎，全盘皆输”。
当你的思路明确透晰了，就能找到问题的所在，也才能找到解决问题最有效的手段。
甚至你还会发现所谓“危机”，只是某一方面问题的表现，不仅可以克服，而且可以“翻转一面是天堂”，变成更大的机会。
我常说：好的教育与培训有“四开”：
第一，要“开心”，不仅要快乐，而且要打开你的心胸。
第二，要开窍，在“开心”的基础上将想不通的问题都想通!
第三，要开悟，把握事情的根本!
第四，开路，通过前面的三“开”，你就可以打开更广阔的人生之路，自然也包括财路!
希望你也可以通过“四开”来修炼自己。
07、第三节 总有更好的方法（1）
不要满足于现有的方法，总有更好的方法
方法的“更好”创造财富的“更多”
更好的方法能创造更理想的资源
更好的方法让经营难题更能迎刃而解
要提升你的思维素养，请一定记住两句话：
第一，总有更多的方法。
第二，总有更好的方法。
第一句话是要你在“多”字上做好文章。我们要求你在遇到问题时，至少要想出3种方法来。
为什么呢?如果只有1种方法，往往别无选择。
如果只有2种方法，就会进退维谷。
除非你有了3种方法，你才起码有选择的余地。
而且更有意思的是，假如你能找出3种方法来，往往你还能找出第4种、第5种乃至更好的方法来。
而第二句话呢，是要你学会做比较，要逼迫自己找出更好的方法来。
遇到问题，有的人能想出办法来，但是他不愿意做更多的思考，于是浅尝辄止，结果解决问题的结果并不理想，甚至导致更大的机会擦肩而过。
不妨先来做一个小小的练习。
由于一些工厂排放污水，不少河流污染严重。有关当局采取了不少手段，如关掉这些工厂等，效果好却不是最好的解决办法。
现在请你开动脑筋想一想：假如既可以允许工厂继续生产，但又不至于污染河流，能有一些什么措施?
通过前一段时间的思维训练，你已经想出了不少措施。请一一将它们记下，因为这是你已经强化思维意识、提高思维能力的见证。
在你各种设想中，你是否想到有这样一项措施：可以立此一法：工厂的进水口，必须建立在它自身污水输出口的下游?
这当然是一个匪夷所思的想法。这一想法来自“创新思维之父”德?波诺。的确是一种能够促使工厂进行自律的尝试：假如其要再排水，其排出的水就要被自己再次吃进，这样，它还会不采取措施净化输出污水吗?
养成“总有更好的方法”的习惯，能够帮助我们创造更多的财富。
二战后，美国很多地方都急需重建，建筑业就发展起来了，砖瓦工开始走俏，价码看涨，这对许多失业的人来说，是个难得的好机会!
一贫如洗的迈克，懂得一点儿砖瓦手艺，为了生计从小镇来到大城市芝加哥。他也看到了这些招聘广告，但是，他并不是高兴地跑去做砖瓦工，而是同样在报纸上刊登了一个广告：你可以做砖瓦工!
他租了一间店铺，请来一位师傅，买来1500块砖，自己铲来一堆沙子，就开始做砖瓦工的培训业务。
许多工人蜂拥而至，出高价来接受培训。结果，迈克一点儿苦都没吃，10天就赚了3000美元的纯利润，而这些钱则相当于一个砖瓦工200天的收入!
瞧瞧，遇到机会，迈克没有像一般人那样直奔机会去当砖瓦工，而是经过再三思考，选择了从更理想的方法入手。这样，比起那些直接当砖瓦工的人，创造了更大的效益!
更好的方法，能创造以前想像不到的更大资源。
香港有个周大福珠宝店，先前是做黄金生意的。后来，他们想把自己的企业做大，就把目光投向了钻石行业。但是，做钻石生意对周大福来说并没有什么优势，而且还有一个致命的制约。
大家知道世界上最好的钻石产在南非，当时全世界的钻石经营牌照70%也来自于南非，在香港只有一个牌照，属于另一家珠宝公司，那家公司又不愿意跟周大福合作，而没有牌照又不能经营钻石!
按常规思路：直接向南非政府部门申请牌照。但是手续相当麻烦，而且不一定能办下来。这时候公司的总经理动起了一个念头：既然不能直接买到，那与此相关的方法呢?
他想起来了，在南非有些珠宝钻石的加工厂，那里面有很多的经营牌照。虽然不能到政府部门直接要到牌照，但是你可以从这些加工厂拿到牌照啊。怎么办?去并购一家加工厂!
于是他到南非去了，并购了一家钻石加工厂，一次就拿回来了10个牌照。结果，周大福一下子在香港和内陆开起了连锁店，一举将原来的香港钻石之王打败了。周大福成为香港第一大钻石经营企业。
08、第三节 总有更好的方法（2）
周大福的做法是不是一种更开阔的思路呢?有了更开阔的思路，就有了更好的方法。有了更好的方法，更理想的资源就被创造出来了。
凡事去想更好的方法，经营难题就更容易迎刃而解。
宋代符详年间，皇宫发生火灾，要进行皇宫修复工程。当时需要解决“取土”、“外地材料的运送”、“被烧坏皇宫的瓦砾处理”等三大问题。
主管该工程的是大臣丁谓。这三大问题使他伤透了脑筋，后来，经过再三思考，他终于想出了一个绝招：
在皇宫前的大街上挖沟取土，免去到很远的地方取土；很快，路就被挖成了大沟。
他又让汴河决口，将水引进壕沟。于是各地运来的竹木都被编成筏子，连同各种材料，都通过这条水路运进来。
皇宫修复后，他又让大家将拆下来的碎砖瓦连同被火烧过的灰，都填进沟里，重新修成大路。
经过这一处理，不仅节约了大量时间，还节省了上亿的经费。
以现在的眼光来看，丁谓智修皇宫，是运用了系统智慧。系统思维，是在考虑解决某一问题时，不是把它当做一个孤立、分割的问题来处理，而是当做一个有机关联的系统来处理。
系统论是20世纪最重要的“新三论”之一。系统论的基本原理，来自亚里士多德的名言——“整体大于各部分的总和”。其含义是：一个系统，并不是组成该系统的各部分的简单相加，而是会产生更多的性质与功效，即所谓“1+1>2”。
我们且对丁谓智修皇宫的思路进行分析：
第一阶段：列出目标及要求
1列出目标：翻修皇宫
2.目标分解：
（1）运来建筑材料；
（2）清除废料；
（3）取土。
3.条件要求：
（1）快；
（2）省钱。
第二阶段：目标的同异比较分析
1.常规方式分析：从别处运来材料及土，从皇宫运走废料。
2.同异比较分析：相同——运东西；不同——运的方向相反。
3.第一次思路突破：
一来一往，可否将需要搬走的废料与要运来的材料合一?
第三阶段：目标分解，进行创造性发散思维。
1.运来材料的方式评判：
（1）空中，可排除。
（2）陆地，可以，但当时车不多。
（3）水中，船比车运输量大，合算。汴河在皇城边上，但远隔皇宫。
2.废料处理的方式：
（1）远走，可以，但成本太高。
（2）就近，除非有一个大坑。
3取土处理的方式。
（1）远走，可以，但成本太高。
（2）就近，但边上没有理想的取土点，要取土就必须对原有地面进行破坏。
第四阶段：得出方案
1.找出隐关联：船运输需坑，废料处理也要坑，挖坑可以一举两得。
2.新建皇宫需要土，而挖坑可以得土，再次一举两得。
3.思路再次突破，得出总体思路：挖船道…得土…运来材料……再以废料填坑。
在这里，由于巧妙利用了系统要素之间的相互关系，使系统往有序和互相促进的方向发展，从而最理想地解决了一系列经营的难题。
在思维学的学习上，对成功人士解决问题的思路进行分析，是一种快速提高思维水平的手段。上面做的这个思路分析的过程，对大家如何提高思维方式有较大的借鉴，大家不妨采取同样的方式，经常进行练习。
09、第四节 向大师学习，事半功倍（1）
人的思维可以通过学习而提高
一流的思维大师，可以帮我们“换脑”
“换地方打井”的魅力
警惕聪明人的“智力陷阱”
既然思路决定财路，那么，我们是否也能拥有那些商业大师出色的商业思维呢?
谈到这点，许多朋友深表怀疑。但我告诉大家：人的思维水平可以通过学习来提高。通过科学系统的学习，完全可以拥有超凡的思维。
大家都知道，北京申办奥运会成功了，举国欢腾，盛况空前。可是有谁知道，20多年前很多国家都不敢申办奥运会!为什么呢?赔钱啊!前苏联曾经举办过一次，一下子就赔了几十亿美元。
但是，1984年美国洛杉矶奥运会彻底改变了这种局面，并且创造了奇迹。当时美国政府特别胆大，把这么大的活动交给了一个商人——尤伯罗斯去运作。
尤伯罗斯以两万美元开了一个户头，在一间非常小的办公室开始工作。看起来，尤伯罗斯简直是在玩游戏了。可他通过改变思路，把奥运会点铁成金了。
以往的奥运会，一定是离不开新闻媒体的支持。任何人搞活动都要请电视台过来，更何况奥运会呢?
这个时候，尤伯罗斯扭转了一下思路：谁通过奥运会赚了钱，我就要赚他的钱。如果不用媒体做新闻宣传会有什么后果?我先不想这个问题，我只想他们通过这个奥运会赚了多少钱。
于是，他决定：这个奥运会的转播权不能无偿给电视台，必须有偿使用。怎么有偿呢?采取一种办法，独家拍卖转播权!只有一家企业，能通过拍卖得到这个转播权。
这么一说，员工都觉得不可思议，你把电视台得罪了，这个奥运会还怎么开得起来呢?这不可能。
但在他的影响之下，大家也慢慢地接受了这个建议。
于是，尤伯罗斯问员工：“我们组织这次拍卖会能有多少收入啊?”
大家都不吭声，过了半晌，终于有一个员工说：“也许他们可以拿到3000万吧!”
尤伯罗斯摇头。
又有人说：“5000万吧!”他还是摇头。
“8000万!”
“1亿!”
最后都说到了15亿。
尤伯罗斯仍然摇头：“唉呀!你们真是太没有想像力了!”
大家对他的话深表怀疑。而最后的结局呢?是独家转播权拍卖到了2亿多美元!
你们是不是觉得尤伯罗斯的招数很绝呢?更妙的还在后面。
大家看奥运圣火的传递，大多是花钱请名人或运动员来做传递者。想想看，那得花多少钱啊!而尤伯罗斯却说：“不要，奥运精神有一点就是重在参与，火炬传递为何一定要名人来干呢?”
于是，他决定将“跑步权”出售。将15万公里的长跑，分成15万份的1公里一段卖出去，跑1公里的价钱是3000美元。
这怎么可能呢?哪儿有人会傻到自己花钱买罪受啊!但结果还真有很多人来买。为什么呢?因为别的不说，这1公里路，起码自己会成为公众关注的热点。现代人渴求展示自己，可又缺乏机会。而这，不正是展示自己的一个好机会吗?
后来我想：要是我有钱的话，我也会去买的。当时，我正和我女朋友闹矛盾啊，这么一跑，把我的雄风都展现出来了，至少有我女朋友关注着啊!说不定，她就因此而下定决心跟我走啊!哈哈!
他这一把又多创收4500万美元。
10、第四节 向大师学习，事半功倍（2）
就这样，尤伯罗斯借奥运会办奥运会，把洛杉矶奥运会搞得规模空前，不仅没有赔钱，还把奥运会变成了一个赚钱机器!
此后，大家都感觉到奥运会商机无限，奥运会也因此身价倍增，从臭豆腐变成了香饽饽!
现在我们国家也办奥运会了，全世界的许多商家都挤破脑袋地来分一杯羹。之所以有这样的结果，都缘自尤伯罗斯的超凡思路创造了奥运的经济奇迹。是不是该请组委会给尤伯罗斯颁发一个最佳创新思路奖呢!
那么，尤伯罗斯的超凡思路又从何而来呢?当他将洛杉矶奥运会扭亏为盈时，有记者采访他，他说：
“我之所以有这么好的一个结果，其中很大的原因之一，是学了德?波诺提出的平行思维法。”
德?波洛是一个闻名全球的思维学家，被称为“创新思维之父”。他最著名的创新思维理论，就是水平思维法。
水平思维法又叫横向思维法。德?波诺以一个“换地方打井”的通俗比喻，对此进行了说明——
假如你在一个地方打井，老打不出水来。按一般纵向思维的逻辑，就是嫌自己打得不够深，那就继续打吧!
而按水平思维法来思考呢，则考虑很可能是选择水井的地方不对，这地方肯定没水，或者要挖得更深才可以，与其在这个地方努力，不如到另外一个地方试试!
“纵向思维”主要依托逻辑，只是沿着一条固定的思路走下去，总是放弃别的可能性，所以大大局限了创造力。
而水平思维呢?则考虑另外的可能性，做多方面的努力，所以，这是一种最有创造力的方式。
作为“水平思考法”（“横向思考法”）的发明者，思维学家德?波诺的智慧体现在日常生活中。
有一次，他到了一个农庄，非常迫切地需要熨平一件衬衣，然而农舍没有熨斗。要么，他走出去借，要么出去买回一个，否则就没有办法熨衣服。但是，这都要走不少的路，很不方便。
最后，德?波诺既不去借也不去买，而是将平底煎锅搁在炉上烤热，接着拿一张大的牛皮纸把它裹着，这样就成了一个很好的“熨斗”，将衬衣熨得很平。
德?波诺能想到用烤热的平底煎锅代替熨斗，就是由于他懂得如何“换地方打井”。
水平思维当然不只是用在这日常的小事上，更可以在多方面和大的方面运用。如维生素对人体是必不可少的，但很少有人知道，维生素最早是从米糠中提取出来，后来，科学家又从新鲜的白菜、萝卜、柠檬等植物中找到了另外的一些维生素。
如果依照通常的观点，米糠除了当饲料外还有什么用?
白菜萝卜除了吃还有什么用?
但它的提取物偏偏可以用来改善生命，甚至以此挽救无数人的生命，这就是思维发散和水平思维的结果。
树皮与破布看来毫无用处，但蔡伦正是将这些在别人眼里觉得毫不起眼的东西充分利用起来，最后使人类文明的进程跨出了一大步；
浓烟和热空气是每个人都习以为常的事，蒙哥尔费兄弟利用浓烟和热空气灌满巨型气球，使热气球成功地载着人在天空中飞翔……
正是不断挖掘这些事物性能的多样性，人类历史才不断发展。我们不知道尤伯罗斯是怎样学德?波诺的思维方式的，但是他的成功，给了我们一个信号：好的思维方式可以学习而来。如果你选择向一些大师学习，可以让自己“换脑”，在智力提升方面事半功倍。
天才并非天生之才。一个人的天赋固然重要，但后天的练习更强于先天的天赋。德?波诺的这句话，也许对我们通过训练来提高自己的思维能力树立信心有帮助作用：
“（经过训练的人）能控制自己的思想，能运用思维方法来把握自己的愿望。而未经训练的思维则一般是从点到点，漫无边际地从一个设想转到另一个设想，为大量华而不实、劳而无功的思索花费时间。”
思维的系统性培训也十分重要。有些人认为自己聪明，智力超群，不需要进行思维的训练学习，关于这一点，德?波诺一针见血地指出：这正是一个巨大的“智力陷阱”，值得所有自我感觉好的“聪明人”或“智力超群”的人高度重视。且看他在所著《足智多谋》中的著名观点：
1.一个智力高超的人，实际上可以为任何观点编造合情合理的、“很有说服力”的理由。他越这样为某个特定的观点所提出的论证愈是显得头头是道，就越觉得没有必要对情况进行实际的探究，于是就钻进某个特定观点的牛角尖中而不能自拔。
2.无论是在学校，还是走出校门，能说会道往往被误解为有思想。一个“聪明人”深谙这一诀窍，于是很容易采取这种以假乱真的手法。
11、第四节 向大师学习，事半功倍（3）
3.一个智力高超的人所具有的自我中心感和高人一等感，使他们由此产生一种需要，总想把赞成打扮成一贯正确的化身。
4.挑剔别人的意见总是比自己提出建设性意见更能使自己获得满足感，许多才华横溢的聪明人总是陷于这种消极的心态中。
5.智力发达的头脑总是偏爱那种反应性思维。而在真实生活中，通常更需要投射性思维，即思想者本人必须去创造背景、观念和目标。这种思维必须是开放的和思辨的。
6.“聪明人”以其天生的敏捷性，导致他刚刚得到几个信号就急于跳到结论上去。而实际上我们往往不得不花更长的时间，并且吸取更多的信号。这样反倒使他们得出更加恰如其分的结论。
7.智力发达的头脑似乎更愿意——或者说受到某种鼓励——看重自己天赋的聪明而不是后天的智慧。这或许是因为天赋的聪明很容易表现出来，而且较少依据经验。
于是，便出现了这样一个悖论：不少聪明人往往是拙劣的思想者，而且往往也是另一种“思想僵化者”。有句俗语：“聪明反被聪明误”正是其真实写照。
与此相反，只要你认真地学习，系统掌握科学、先进的思维方式，就必然带来思路的改变。
而思路的改变，必然带来效果的飞跃。
我们可以充分相信：通过不断地训练，尤其是向类似德?波诺这样的思维学家学习，假以时日，你就必然能打造出良好的思维品质，拥有出色的思维能力。
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