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领导怎么看,总爱汇报工作和从不汇报工作的人呢?

职场中,经常主动汇报工作与从不主动请示汇报,不能决定工作进度如何,工作本身不在于是否汇报,而在于执行到结果,汇报本身只是一种行为,是职场中向上沟通的一种方法!

责任心更多指的是对待工作认真负责,对待公司忠诚踏实,对待困难迎难而上,责任心更多是一种内在驱动力,是一种状态,是一种精神,是一种态度,是一种品质!

汇报工作作为一种向上沟通方式,只是职场中单独环节,并不能成为衡量责任心强弱的标准,而且是否汇报工作这种行为,对于工作推进有什么样的效果很难下定论!

小李工作认真踏实,而且工作中经常汇报请示,可是领导对小李非常不满意甚至反感!

原因就在于分配给小李一项工作,小李一会过来请示:领导这样对吗!一会过来汇报:领导现在遇到什么问题!一会过来报告:领导这些已经做好,还有什么问题?而且请示汇报根本不分场合不分时间,很多事情明明可以自己决定,还是要一遍一遍汇报!

领导对小李说过几次,小李依旧不改,总是觉得工作汇报不能少,弄的领导烦不胜烦!

汇报工作是一个好的工作方式,便于领导掌控进度,便于沟通协调提升效率!

经常主动汇报工作,要么就是故事中的小李,为了汇报而汇报,这种汇报源自工作不敢担当,不会自动自发工作,同样也是缺少责任心的表现;要么就是汇报工作同时加深领导对自身能力素质的了解,属于责任心表现的一种;

从不主动汇报工作,要么是工作心里有谱,不善于或者不太会汇报,这种情况汇报与否与责任心无关,与个人沟通能力需要加强有关;要么就是工作一团糟,没法主动经常汇报,这种情况完全是逃避责任,严重缺失责任心!

职场中,责任心最终的体现在工作成果上,是否汇报工作对于结果会有一定影响,但是这种影响更多体现在领导印象和认知上!

对于喜欢全局掌控的领导,经常主动汇报会加分,觉得责任心会强点,从不主动汇报会失分,会让这类领导印象一般,责任心会稍弱点!

对于目标导向领导,是否汇报是把双刃剑,用得好可以得到领导赏识,用的不好会让领导觉得不堪大用,结果好,责任心就好,结果不好,即使汇报也是责任心不强!

总而言之:责任心的强弱衡量标准是综合的,汇报与否会对领导判定责任心有一定影响,最终还是要用结果说话,话说的在好,成绩不行也是无用,不太会说话,就要用更好的成绩弥补!

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