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现在实体店太难,年轻妈妈想通3个问题后放弃开店、重新上班

奶茶、咖啡、留言墙、文艺范……开间属于自己的奶茶店是很多女生心目中的一个梦想。然而在梦想之外,很多人却忽视了开店的目的——赚钱。

那么,现在开间奶茶店还赚钱吗?

上个月,小编成功说服一位年轻妈妈放弃了开奶茶店的计划,下面我将以她的故事作为案例,简单分析下目前奶茶店的形势。

开奶茶店有两个绕不过的实际问题,一是选门面,赚钱的店不会轻易转让,急于转让的店很有可能是个坑,总之,找一个好门面太难。二是做品牌店还是做自己的牌子?品牌店投资大,启动快,可长远发展;做自己的牌子投资小,启动慢,风险大。两者如何权衡,这是个现实的问题。

一、找门面

在她找门面的过程中,我发现她的创业行为,感性大于理智。她比较看中一个位于某大学美食城内的门面,美食城客流集中,消费中下水平,店子之前是做奶茶的,现在急于转让。从她发过来的照片上,我看到旁边就是在武汉学生群体中比较流行的【益HT】奶茶店,看到益HT三个字,我直接告诉她:这里做不了。

她问:为什么?

我说:因为有益HT在,你在旁边开店就是去送钱。

她说:我可以请美女小鲜肉来招揽生意呀、我还可以办会员卡、我会重新装修的比益禾堂更靓……

我说:你真的觉得一个生意能够成功,是靠这些外在的东西吗?虽然门脸很重要,但是更重要的是内在。之前这个店就是做奶茶的,而且还是一个品牌加盟店,如果你去做,你未必比别人做的更好,正是因为生意做不赢别人,才会被挤压走,才会急于转让。而你现在匆忙接盘,付了一大笔转让费和租金,最后接手的却是一个已经被验证了不赚钱的店,你说你不亏谁亏?

后来她又看了几个地段,其中一个位于街道口的门店要转让,20平方,十字路口,人流大,月租7500,转让费若干。

她问:这个店我可以接手吗?虽然租金贵点,但是我算过,一天卖50杯就可以保本,剩下都是赚的。

看到她的提问,我再次肯定她不适合开奶茶店,和很多小女生思考问题的方式一样,在计算开店风险方面,都是用房租除以每杯的大概利润,算出每天要卖多少杯才能保本,再衡量一天能不能卖出这么多杯,一天平均能卖多少,最后算出一天净利是多少。

这样计算开店风险有错误吗?没错。

但是开店的实际情况往往不能用数学公式来计算。

当我们投入“巨资”成功把店开起来后,我们往往是承受不起亏损的,一周、一个月、两个月不赚钱我们能坚持,但很少有人能坚持3个月不赚钱。

实体店不像开淘宝店,从冷启动到爆款,也许只需要半个月时间。实体店更倚重的是服务+口碑+知名度,这些都需要时间积累。

当然,很多老板可以很快的把店做起来,但是她是第一次开店,只学过一个星期奶茶制作,手感、制作速度都会有欠缺,如果产品口感不稳定,出品速度慢,生意只会越来越死。

二、做品牌店还是做自己的牌子?

现在市面上比较成功的奶茶店,比如吾饮LP,还有武汉最近两年比较火的蜜雪BC,单店投资都在15万-20万左右。

而我认识的这位妈妈,显然是太过于相信自己的奶茶技术,她准备从装修到进货到制作,全部靠自己,投资额尽量压在8万以内。

我建议她做品牌店,自己做是很难做起来的。

我对奶茶行业有一定的了解,非常懂现在的年轻消费群体喜欢喝什么,他们对品牌对口感都是异常挑剔的。

所以现在街头巷尾已经很少见杂牌奶茶店,做的好的、能够赚钱的基本都是品牌店。

干净明亮、特色产品、定期上新、快速方便的工作台,这些都是品牌店的特点。

如果是你,你会选择喝品牌店还是没喝过的杂牌店?

综合考虑上述两个问题,结合这位妈妈的情况,我极力的说服了她,在没有绝对的实力前,不要贸然开奶茶店,因为必败。

最后

创业不能凭一时的冲动,上帝不会因为你决心要成功就答应让你成功。

当我们准备创业时,不妨问自己3个问题:我喜欢这件事吗?我有核心竞争力吗?我是否精通这件事情?如果都是肯定的答案,祝贺你,你获得成功只是时间问题!

好了,这次案例分析就到这里。希望本人的一点愚见对各位创业者有所裨益。

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