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还记得那些在葡萄树下安营扎寨想享受美味的狐狸们吗？
站在葡萄藤下，它们发现，以自己的个头，这一辈子是无法吃到葡萄了。有一只狐狸心想，这个葡萄肯定是酸的，吃到了也很难受，还不如不吃。于是，它心情愉快地离开了。
还有一只狐狸，它试图让自己不再去想葡萄，可是抵抗不了，加上听说有别的狐狸吃到了葡萄，心情更加不好，最后一头撞死在葡萄架下。
面对同样的情况，为什么这两只狐狸有着截然不同的境遇？关键就在于它们对事物如何认知。
事实上，生活中绝大多数问题和烦恼，都不是源于外界，而是源于我们的认知。而我们的认知，不可避免地会受思维惯性的影响。
若想轻松应对世界的复杂性，就要摆脱情绪和信念的主宰，跳出思维陷阱，让理性掌控大脑，这也是一个人成熟与否的重要标志。
生活中，有哪些让你防不胜防的思维陷阱？
● 01 幸存偏误
幸存偏误指由于日常生活中更容易看到成功、看不到失败，你会系统性地高估成功的概率。
以道琼斯指数为例。它由纯粹的幸存者组成。因为失败者和小公司都不会出现在股票指数里。
我们都知道比尔盖茨从哈佛辍学，成功创立微软的故事，但世界上有多少大学没毕业的人创业失败的例子，通常，你听不到他们的故事，因为媒体可没有兴趣报道。
别系统性高估成功的概率，你所看到的成功案例可能只是特例，众多失败者中间的幸存者而已。有些人的风光背后，不是沧桑，就是硬抗。
● 02 过度自信效应
我们总是系统性地高估我们的学识和预测能力——而且高估得很厉害。
过度自信会令你忽视你真正知道的东西与你已知的东西之间的区别。而且，过度自信效应在男人身上比在女人身上更明显——女人较少高估自己。
因此，请对所有预测持怀疑态度，尤其是当这些预测是由所谓的专家们作出的。请你在筹划任何事情时都从悲观的角度出发，作最坏的打算。这样你才会真正有机会，更现实地判断形势。
● 03 纠缠于沉没成本
在我们已经投入特别多的时间、金钱、能量、爱等因素之后，沉没成本令人难以放手、难以释怀。
如果你只是因为舍不得已经作出的投资、付出，而决定继续做某件事，这并非一个好理由。理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资、付出了什么并不重要，唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。
放下是为了更好的前行。过于计较一时的得与失，错误地放大损失的痛苦，就是让自己背负越来越重的担子，终将难以为继。
● 04 确认偏误
确认偏误过滤掉与我们现有观点相矛盾的信息，为的是与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。这是十分危险的。
在这种思维下，人们要么根本看不到对立的证据，要么干脆将它们作为“特殊情况”和“不可预见的困难”搁置一旁。
要避免“确认偏误”，就必须重视“特殊情况”，它背后经常隐藏着很普通的反驳证据。
我们可以学着像达尔文这样去做：他始终随身携带着一个笔记本，记录下与他的理论相矛盾的观察，并强迫自己在30分钟之内进行思考。他知道，大脑在30分钟后会主动“忘记”反驳证据。对自己的理论越坚定，他就会越发积极地寻找矛盾的观察。
● 05 无所不知
巴菲特的生活信条是：“请认清你的能力范围，并待在里面。这个范围有多大，并不重要。重要的是知道这个范围的界线在哪里。”查理·芒格重复说：“你必须找出自己的才能在哪里。我几乎可以向你保证，如果你必须在你的能力范围之外碰运气，你的职业生涯将会非常糟糕。”
世上没有无所不知的人。认清这个问题，你就能将爱出风头的人、花言巧语者、爱说闲话的人与一个真正有知识的人区分开来。
真正有知识的人知道他们知道什么，也知道他们不知道什么。这类人一旦来到他的“能力范围”之外，他要么什么也不说，要么就说“我不知道”。他这么说时不会觉得难为情，甚至还会带着一定的骄傲。而在另外一些人那儿，你看他们“侃侃而谈”，却永远听不到这一句。
● 06 自我标尺
自我标尺是一种粗浅的衡量和判断方式，很多人习惯用主观感受、情绪和臆断，比如我认为我觉得我想说等等，去衡量和评判外界事物。这很难说有多大价值。
破解自我标尺的一个有效的方法，就是经常转换视点，试着抛开你的背景、经历、思维惯性，把一切放空，站在别人的视角出发，去思考问题。
在产品开发中，也叫用户思维。从用户的角度出发去思考：用户会经历什么样的流程？会有什么样的情绪波动？有哪些想法和念头？会遇到什么障碍？
这需要很强的共情能力。多跟不同行业、不同领域的人沟通，去理解他们是怎么想的，去了解在他们的眼中，世界是什么样子的。这可以帮助你走出自我中心，看到这个世界的全貌。
● 07 零风险偏误
我们只信任零风险。它就像灯光吸引蚊子一样吸引我们，我们常愿意投资过多的钱，就为了彻底消除微小的剩余风险。
请你告别零风险的想象，学会怀着“没有什么是安全的”想法生活——无论是你的积蓄、你的健康、你的婚姻、你的环境。
请你满足于至少有东西让你保持相对稳定并体验自身的快乐。不管发生什么事，快乐的人照样快乐，不快乐的人依旧不快乐。
● 08 规避损失
人们害怕失去某种东西的想法要比获得某种同等价值的东西的想法强烈。形象地说，“失去五十元”带给你的痛苦，远远大于“获得五十元”带来的快乐。
总的来说，我们对不利东西的反应要比对有利东西的反应敏感。走在大街上，一张凶恶的脸要比一张友善的脸更容易引起我们注意。恶行要比善行更久地留存在我们的记忆里。
如果你想说服某人，请不要用可能的收益做论据，而要说他这样做可以规避一种可能的损失。
本期编辑 | 刘一霖
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