早在13年前,麦肯锡顾问公司(McKinsey & Company)出版的《人才争夺战》(The War for Talent)一书就指出,全球企业在未来20年内将面临精英人才短缺的严苛问题,为了找到最优秀且对的人才,企业间势必要掀起一场场“抢人”与“留住人才”的殊死战。为了打赢这场人才争夺战,企业必须订定一套发掘、考核与培训的人才管理制度。
丽致卡尔顿酒店深信,事先找到最优秀的服务人员,远比事后花大钱培训一般员工来得省事许多。因此,想成为该公司的员工,至少得通过六个关卡。丽致卡尔顿酒店亚太区副总裁狄高志(Mark De Cocinis)指出,应征者首先得经过人力资源部门的初步筛选,接着再进行所谓的“QSP”测验(Quality _selectProcess,质量选拔程序),以了解应试者的学习能力、是否具有热诚的服务精神、处理突发事件的灵活性、和顾客、同僚与主管的沟通能力、工作安排与适应能力等。
《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)曾经指出,执行长的首要任务,应该是担任“人资长”,为公司挖掘最好的人才,如此一来,才能在人才争夺战中胜出。下回,当你的公司要在企业抢人大战中觅得“千里马”前,每位企业主都应该先问问自己,“为什么市场上的顶尖人才愿意在你的公司工作呢?你是千里马眼中的伯乐吗?”