别看他管理能力强，遇到九零后的新员工也歇菜

现在基本上都是九零后的天下了，职场也不例外。所以有些管理层，明明管理能力特别强，但是遇到90后的新员工，也就歇菜了：

【1】思想不同频---就是传说中的代沟，矛盾无处不在

如果管理者还是用老一套的方式来管理90后的新员工，那么很有可能就会因为思想不同而导致工作上的矛盾不断。不要觉得90后的新员工会对自己的权力和地位顾忌，他们只相信自己相信的，绝不会委曲求全！

【2】行为看不惯---这是管理层对90后最大的意见，但也是90后的个性体现之一

其实作为管理者，应该对90后的各种行为进行适应。适当的通过调整自己的管理方式，来对90后新员工进行管理，或许自己的管理效果才会更上一层楼。千万不要去挑90后新员工的行为毛病，这样会让他们发毛！

【3】理想难统一---是管理难以持续进行的重要原因，谁都不让着谁

管理者肯定会误以为90后新员工会顾及到自己管理者的身份和地位，而对自己有所胆怯和惧怕。但其实情况却恰恰相反，90后谁也都不会怕，他们只会坚持自己，内心认为是正确的东西，这是他们的个性之一！

【4】强压无结果---这可能是90后讨厌管理者的原因之一，他们更喜欢自由

作为管理者，肯定是想让员工越听自己的话，自己越心安。但对90后的新员工来说却不是这样的，他们会选择自己要听谁的话以及要为谁做事情。这使他们在职场上最渴望的一种自由，而且一旦自己享受不到这种自由，自己就会重新去找一种自由的场所！

【5】服软更没戏---90后新员工可能最看不起领导的这种行为，所以他们更反感

有些领导可能为了收服90后的新员工，会通过软硬兼施的把戏来对90后进行控制！但是呢90后的新员工又不是吃素的，他们会低延时脱领导的这种把戏，故意对领导的这种行为做出反抗，就不让他们得逞！