· 你是不是一直以来都认为自己很清高，不愿意主动和领导走近？
· 你是不是总以为迎合领导就是失去自我，显得自己没有个人尊严？
· 你是不是总想着仗剑走天涯，仅凭个人本事就能打遍天下？
很多人学历不差、能力不差、素质不差，但很长时间以来在职场中却总是很难得到机会、得到大的发展。其中一些人要么抱怨社会不公，一肚子怨气，在单位中像个“祥林嫂”；要么看淡风云，消极遁世，主动“摆烂”离“事业巅峰”渐行渐远；更有一些人，视接近领导、按照领导要求执行为拍马屁、无自我、伤自尊，并深怕被别人耻笑，把“积极入世”当作“洪水猛兽”。
这些不成熟的想法很大程度上严重限制了其职业发展之路的延伸和拓展。孔子云：人能弘道，非道弘人。职场发展之路，需要个人能力，更需要对事业、对单位、对发展的认知，并通过个人认知和追求去打造良好的发展机会。这里面很重要的一点：要学会接近并打动你的领导。
很多人不是没有能力和机会接近领导，而是被自己的“心魔”所束，不敢去做。这个心魔就是：视主动与领导接触为拍马屁，视与领导交往为丧失自我的第一步。这些人都简单地将所谓的追求自我独立当作个人的精神追求，从而在与领导打交道、与同事打交道、与客户打交道的过程中，“特立独行”或者“傲然自立”。这种想法不仅不是积极的人生态度，也不是实事求是的处事方法，更不是追求内心“道”的坚韧行为。
自古以来，没有哪个事业、哪个成就是靠“清高”、“自我”就能造就的。孔子一生都在积极入世的途中奔走，希望能自己的理想和道义得到支持和传播。在评价那些自认为清高的人时，孔子说到：“隐居以求其志，行义以达其道。吾闻其语矣，未见其人也。”意思是：“我听说过有人说要通过隐居来求得自己的志向，贯彻自己的道义的，可是从来没有看见过谁成功。”
要成就任何一番事业，都需要高人指路、贵人相助、同仁铺路。而这里面，你的领导就是你需要了解、打动并支持你的最重要一环。如果你不去主动和领导沟通，难道要领导去主动接近你么？他真的有这个需求么？如果你的领导不认识你、不了解你、不欣赏你，你如何获取更多展露头角的机会？
认识并让领导认知只是第一步，你始终要明白一点：领导欣赏并愿意培养你，不是因为你会“拍马屁”，而是因为你会做事并做成事。会做事并做成事的首要条件就是：要理解并能够坚决地执行。美国西点军校是全球顶尖军事学校，不仅培养出了无数优秀军人，而且在政界、商界领域培养了无数精英。据美国商业年鉴统计，二战后在世界500强企业和跨国企业集团中，西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。
在西点，一个著名信条就是：不能够服从，也不可能学会管理。服从是一项考验，学员若能成功通过考验，即可达到自律自制，以及更大的自主独立，使他们日后能够成为不求近利、高瞻远瞩的管理者。
能够服从并执行是下属展示自身能力的第一要素。职场中，无论你处在何种职位，你不仅需要向自己负责，还必须向另一个更高的权威负责。一个员工只有尊重、信任他的上司和领导，才能努力做好自己的工作，才能获得上级更多的信任。而信任度将决定你的展示空间和发展可能。
不论何时何地，甚至即便你已经和领导成为朋友，也永远也要记住两点：一是作为下属，你可以做很多事，但一定不能做触碰红线的事，因为这是做人的基本原则；二是如果你认为领导一些决策是武断的，而自己的思考是正确的，你要学会努力去影响领导决策，而不是听之任之，因为这是做人做事的道义。
和领导越近你越会发现：领导不是万能的。很多时候他们也会犯错、会冲动、也会做出一些愚蠢的行为。作为下属，一方面你要能够发现并巧妙地干预，另一方面你要能成为参谋和助手，能帮助领导解决问题。而这个过程也是你一步步展示自我、发挥自身更大能量的过程。
总之，你要明白：你要取得职业发展和事业成功，首先你要证明自己具备相应的能力。而证明自身能力的最好方式是获得领导认可并变为你的支撑和贵人。领导本身就是一个平台，借助这个平台、用好这个平台，你将视野更加宽阔、格局进一步提升，也将能成就更大的事业。
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