不知道大家有没有发现一件很神奇的事？当管理层之后，不凶是不行的，当你不凶的时候，有些下属会得寸进尺，就没差爬你头上来了，可是当你很凶的时候，他们就又缩回自己的壳里，在远处看见你，就想躲得远远的，甚至跑得比兔子还快，抓都抓不了。那这咋整呢？二丫跟你们说，其实啊，那些一流的管理者都是有“双重性格”的，不相信？看看董明珠为了企业制度的执行，是怎么做的！那一年，董明珠刚当上部长，在办公室中，她做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。但是当过管理层的人都知道，办公室里面总得有些吃的，算是员工解闷的小福利，So，理所当然的，那时候所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅差10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家憋屈得不得了。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。其中，有个带吃的还被罚了100块，而且那个被罚重款的还是家里条件不好的，要知道在当时100块可是个大数值。咱们先不谈其他，看到这里，有没有觉得这董明珠有点不太近人情？如果你是她你会这么做吗？其实故事到这里，很多人（包括当时的员工在内）都会唏嘘，没想到董明珠是这么个人，可是二丫想问，有这样的处罚力度，谁敢再违反规定？
但是又有多少人知道在下班以后董明珠从口袋里拿了一百块给那个被重罚的员工并告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事。那个款已经上交了，这给他的一百块钱，是因为家庭困难，给员工的一百块钱不等于是把这一百块钱的罚款还给他。故事到这里结束。看到这里，想必大家都知道，真正一流的管理者是怎么做了吧？场上是“暴君”，场下平易近人。这种反差萌其实很正常，那么这种反差为何会形成？这大概是长期带领团队总结出来的经验，这些一流的管理者，都是会看到问题的核心，直接对结果负责。对于他们而言，别人喜不喜欢自己没关系，没有做出成绩，再喜欢，再和谐的团队都是浮云。他们对自己期望的目标都会十分坚持，不留一丝余地，他们会指定规则让别人来执行，不允许自己对工作的要求受到任何挑战，这样看来，真的是个合格的“暴君”。而通过大量的事实证明，这些“暴君”带领的团队更加有成效，而那些老好人，好好先生的领导，带来了最直接的结果就是，成员没有成长，彼此消磨时间。
工作上的严厉，不能带到生活中去，那会让人觉得你不近人情。说到底，再好的成就都是一个团队一起来努力的，如果对待工作一样对待团队成员，难免产生抵抗心理，以后的任务执行起来会差很多，甚至分崩离析。每个人都是平等的，能做到管理者，那说明你能力确实比较强，但也不能端着架子，在生活中也高高在上。你所依赖的团队，是你做出成绩的保障。只有管理者将心比心，整个团队才能凝聚成一股绳。很多管理者其实都想努力，想成为优秀管理者，二丫觉得不妨从以下几点来提升：
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