前两天，我的发小狗子告诉我：刚跳槽进一家公司两个月了，感觉部门有小圈子文化，我被排挤了，怎么破？
原来啊，狗子刚进公司，本想好好露上一手，工作成果也确实可圈可点。但是他却发现，他的意见常常被领导忽视，跟领导沟通的机会也很少。表面上看来，狗子是这个部门的人，但是被一个无形的小圈子排除在外。
其实职场中不止狗子会遇到这样的问题，相信很多职场都有小圈子文化。
绝大多数管理理论都认为，领导者应该平等的对待下属，但实际上，总有部分员工或多或少感觉到，自己的领导并不那么公平，他好像对某些人特别照顾，而对自己的努力视而不见。
但是LMX理论，即“领导者——成员交换理论“认为：每一个员工的能力有大小，重要艰难的工作必须优先排给能力强的员工，久而久之，这些员工得到更多锻炼的机会，与领导沟通更多，更理解领导的意图，最终在领导身边，自然而然形成了一个看不见的小圈子。
我们假设一下，你现在是一个领导，你会把一个重要的工作交给你不太了解的下属吗？不会的，你会交给你信任的人，也就是你小圈子里的人。而当小圈子的人不负众望完成了你交代的任务，那么预期和结果相互影响，会让你更加相信小圈子里的人，这在心理学上叫做”自我实现预期“。
同时，领导者的时间是有限的，要提高工作效率，保证最终工作的完成，就不可能公平地给予每一位员工同样的机会。管理同样受二八法则的支配，领导只能将80%精力管理20%的圈子。
最典型的比如NBA，有些球员常年打满场，而有的球员只能坐冷板凳。但是我们不会去指责教练不公平，因为球队的唯一目标就是要赢。而企业也一样，就是盈利。
所以，不要跟领导谈什么公平，先进了他的小圈子再说。那具体怎么办呢？
首先要展现你的能力。信任是小圈子的基石，你要让领导信任你，你未必展现与这相匹配的能力。
接下来说几点我认为的忌讳和建议
第一：不要同事谈工资
他高你心情不好，你高他心谈情不好，所以不要
第二：别把同事太当朋友
并不是说，同事不能成为朋友，而是在职场中，私事尤其感情的事情要少说，真正能解决问题的只有你自己。
第三：不要事事去争
中国人一直很讲究一个“度”，万事须讲度，率性而为不可取。职场是一个竞争很激烈的地方，没有绝对的公平，只有相对的公平。
第四：不要三天热度
三天打鱼，两天晒网，没有任何人喜欢，领导也不会委托重任
第五：不可迟到早退
作为一个职场人士，按时上下班是你的本分。如果你经常迟到早退，说明了你对工作有所懈怠，甚至可以说你对领导不够尊重。
所以为了更好地发展我们需要苦修内功，不断提升专业能力， 找准价值定位，重视职场沟通， 及时回复消息这样就会做得更好融入圈子，能力高了自然而然就都收获呢
所以，别把小圈子文化厚黑化，不如以一种正常职场文化来看待，至少，心里不会有那么重的包袱。
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