他，很简单。

今天，是你陪着老周的第1554天！

昨天聊了刘邦的团队，今天来聊——项羽的团队。

不少人都把项羽比作英雄，你看他的团队成员，好像个个都是暴脾气，能动手绝不动嘴。整个团队的将士，都好像是项羽的分身。这群人，看起来都是热血青年，单纯、讲义气，认准你是兄弟，就会为你两肋插刀；他们崇尚武力解决一切，喜欢搞个人英雄主义。于是——他们做事简单粗暴，骄傲自大，经受不住太大的挫折，都有一颗玻璃心。

历史证明，一个武夫团队，可能会征服天下，绝无可能赢得天下。更何况，项羽团队的基因，本来就先天不足。

崇拜自杀
你看，“至今思项羽，不肯过江东”——项羽弄丢了8万楚兵，没脸回老家见父老，在乌江抹了脖子。

不光项羽如此，他的团队也是如此——自杀率很高——自杀，已经成了他们团队的一种光荣传统。

项羽手下皆项羽，就连范增也有暴力倾向。

项羽的叔父辈、祖父辈都有自己抹脖子的。项燕——项羽的爷爷，因为大意疏忽，导致全军覆没，自己没脸独活，自杀了。临死前还喊了一句响亮的口号——楚虽三户，亡秦必楚！

项梁——项羽的叔叔，非得在大雨瓢泼的天气里，拽着手下水土不服、跑肚拉稀的士兵去打定陶，结果，被章邯突袭，眼睁睁看着自己反秦的这点家底就要败光，绝望之下，也自杀了。

项家的家风就是这么彪悍——宁可站着死，绝不屈辱偷生。所以，兵败后的项羽，选择自杀，也是必然。

当然，自杀，在古代是一种自我解脱的最好方法。那时候就有所谓“死亡崇拜”的说法，源于儒家为“生死确立”的仁义标准。仁义之死会被高度颂扬，苟且偷生与奸恶之死会受到广泛的贬斥。对仁义之死的崇拜，让孔子也说出了——志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。而，这种“杀身成仁”，在很大程度上左右了整个后世的“死亡情结”。

人死为大，入土为安。人一旦死了，多数人就不会再挑他的缺点了，只剩优点被不断地传颂。最终，死者的优点在传颂过程中，不断走样，不断放大，直至放大成神话一样的人物。一个人如果是因为“仁义”而自杀，比如屈原、文天祥、项羽……这样的人，就会变得更加完美。你看，西方哲学里，也有好多这样的人，他们被统称为——悲情英雄。

你看，项羽团队里的范增、司马欣、英布等人，有自杀未遂的，有自杀成功的，理由都是各式各样的“仁义”。比如，项羽有一名得力战将——曹咎。在项家叔侄还未起义前，项梁曾因触犯法令被抓，曹咎写信给栎阳令——司马欣，抵了项梁的罪。要知道，那会儿，受人之过、替人坐牢可不是一件小事，我们都知道，秦朝的刑法是相当变态的，动不动就要开刀问斩。因此，曹咎出狱后，深受项家信任。

实话说，曹咎的能力不怎么样，脾气还特别急，但对项家绝对忠诚，因此也得到项羽的钟爱，被项羽封为——海春侯，官至大司马（军队总司令）。

公元前203年，项羽的楚军被刘邦的汉军，挡在了巩县无法西下，于是在成皋，项羽与驻军黄河北岸的刘邦，形成了对峙。

此时，刘邦已经派出军队，袭击了楚军的后方梁地，攻下了十多座城池，彻底切断了楚军的后勤补给。项羽被迫向东进攻彭越，离开之前，他安排曹咎留守成皋、钟离眜留守荥阳。项羽知道曹咎爱冲动，临行前还特意嘱咐——一定要谨守成皋，汉军如果挑衅，千万不要二百五兮兮地上当，我在15天以内必杀掉彭越、收复梁地，回来与你汇合！

项羽走后，曹咎很听话，坚守不出。刘邦得知后，便下令在成皋城边搭了一个大戏台——每天都有大嗓门，叉着腰辱骂楚军、项家叔侄，以及曹咎，就这么骂了一个礼拜。最后一天，最后一段，估计是骂得实在太难听了，曹咎受不了了，气呼呼地率军出战。

这一出战，正中刘邦下怀——曹咎没有领军打仗的大才能，结果自然，楚军大败，成皋失陷，楚军大量的物资被夺。自知坏了大事，曹咎难辞其咎，他也知道项羽不会责怪他，但，内心的荣耀如何能再允许他苟且偷生？于是，在城边小河旁，曹咎与一同守城的司马欣，一起自刎而死。

其实，这就是一种价值观的传递——在一个团队里，如果领袖提倡一种价值观，而，这个领袖又恰恰拥有极大的人格魅力的话，那，这个价值观就会被持续地传承下去。项家一向推崇“以死谢罪”“杀身成仁”，前有项燕，后有项梁做了“榜样”，整个项羽团队的自杀，多由此而生。

人才流失
其实，项羽团队可谓人才济济，除了像项羽这样崇尚武力、以力取胜的人以外，还有其他的英雄，但，这些人才，在一个肌肉发达、直线思维的团队里，往往无法获得认同，反而显得太过另类，最终只能选择离开。

我们都知道，韩信就是从项羽的团队跳槽到刘邦那去的。其实，项羽团队除了错失战神韩信之外，还错失了一大帮英雄好汉——英布、周殷、陈平、司马卬、叔孙通……他们起初都在项羽的团队里，但因项羽不善用人、不懂分工，这些人无奈之下，或是离心或是跳槽了。

你看，项羽的远房亲戚——项伯，被项梁尊为老师的高级智囊——范增，还有钟离眛、龙且陈平、周殷等人，都是因为得不到重用，韩信和陈平直接跳槽到竞争对手刘邦那去了；项伯很早就被刘邦买通，是刘邦安插在楚军中的特务；而作为大司马主持南方军政、统九江军的大将军——周殷，竟然也在最关键的时候，跳槽到了刘邦那里；真正忠诚于项羽的范增和钟离眜，却因流言蜚语而未能得到重用。

而且，项羽团队，有一个典型的用人特点——不管是项梁还是项羽，他们都极端相信自己的亲戚、朋友以及对自己有恩的人，而，那些真正有能力、有才华的人，却往往得不到重用，对那些忠诚的人，不仅不信任反而大加防范。

考核不公
让这些人才失望的，还有项羽团队的考核机制。项羽团队进行赏罚的依据，就连最起码的论功行赏都做不到，一切都依据项羽的个人喜好，也就是他一人说了算，还得看考核那天，他的心情好不好。

你看，跳槽走的韩信，曾对项羽有一句非常到位的评价——至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予。意思是说，虽然项羽平时待人恭敬慈爱，但到了应该给有功之人，论功行赏时，连盖一个章，他都舍不得。那些真正有功劳的人，往往没有奖励，而，那些没有功劳或者功劳极小的人，因为和项羽感情好，或者对项羽有私恩，反而都有奖励。

前面提到的海春侯——曹咎，就是一个典型，另一个典型就是——司马欣。曹咎救项梁，替项梁坐牢，靠的是司马欣当时手里的权力，因此，在项羽称王后，司马欣被封为——塞王。但，实际上，他的功劳远不及田荣、陈馀——这两位为项羽南征北战多年，立下赫赫战功，但项羽却没有给他俩任何奖励。

所以，田荣、陈馀等人一气之下，辞职单干了，不仅带走了项羽的大批部队，而且，反过来和项羽争天下，平白无故地制造出了更多的敌人。实话说，楚汉战争初期，项羽就是因为与这些从自己团队出走的英雄，过多地对战，消耗了他太多的军力和精力，才给了刘邦苟延残喘、生息壮大的机会。

在楚汉战争的下半场，项羽团队除了本家人员以外，其他员工，多数都处于默默无闻的状态，主要就是因为——项羽过于自大。他总是大权独揽，认为自己能力出众，可以做完所有的事情。其实，这些人才，都不是平凡之辈，他们之所以敢铤而走险、扛起反旗，在刀刃上求生存，为的就是青史留名。但，项羽能给却不给他们——归属感和荣誉感，离开也是必然。

上过班的都知道，如果跟着一个没有什么人格魅力的领导，不仅“钱少、事多、离家远，位低、权轻、责任重”，还没有晋升空间，辞职或跳槽只是时间问题。毫无疑问，项羽的人格魅力是有的，但，他却没能做到实现员工的归属感与荣誉感。

你看，靠谱的都走了，留下来的不是有自杀倾向的，就是像项伯这类早有二心的。这些人，自然靠不住——能力上靠不住，人品上更靠不住。而，一旦一个团队里，高层领导呈现出“靠不住”的局面时，整个团队“站不住”的未来——也就不远了。

当然，“站不住”的原因，归根结底在项羽。他缺乏身为领袖应有的包容性，这种包容不单单是指“宰相肚里能撑船”，对属下错误和不同意见的包容，还指分工和奖励能力。给马儿一片奔跑的草原，给大将一个施展才能的机会，给他们一个明确的共同目标和盼头，才能实现分工协作，团队才会不断良性壮大。

很遗憾，项羽是直线思维的典型代表，他自己是一个头脑简单的武夫，他所青睐的将领，也多半跟他一样。项羽团队的先天不足，加上人才品种过于单一，即使打下了江山，也守不住江山。

写在最后：
每次写项羽，总有点“哀其不幸”的可怜感，也只有在他身上，悲壮和可怜是一个意思。

完