精辟！做好工程项目必须看懂这些知识

五懂

　　1.懂建筑装饰施工及验收规范;

　　2.懂建筑装饰分项工程工艺标准;

　　3.懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;

　　4.懂安全技术措施及有关安全、防火规定;

　　5.懂岗位责任制及其他各项科学管理制度。

八会

　　1.会看施工图纸，含效果图;

　　2.会抄平放线，含坐标、标高及造型实样弹线;

　　3.会计算工程量按定额进行活劳动与物化劳动分析;

　　4.会编制施工细致设计，含网络图;

　　5.会填写施工任务书和限额领料卡(单);

　　6.会办理各种核定签证手续(含工程索赔);

　　7.会进行技术安全防火交底、进行安全教育;

　　8.会计算机(电脑)和外语。

七查

　　1.查图纸;

　　2.查材料和特殊材料;

　　3.查大中小型机械，含电动机具;

　　4.查内委外委预制加工成品、半成品及部件;

　　5.查工种之间的配合与搭接;

　　6.查装饰与土建、安装工程的工序衔接;

　　7.查劳动力和特殊劳动力。

三知

　　1.施工技术知识;

　　2.经济管理知识;

　　3.法律知识。

一管

　　全面质量管理(TQC)要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作(国际标准规范)挂钩（词条“挂钩”由行业大百科提供）。

目标：

　　ISO程质量，含技术资料、目标值、建设速度、成本消耗。

阶段：

　　P、D、C、A四个阶段。

P计划阶段：

　　一回头看——找出问题所在。

　　二找特点——进行因果分析。

　　三靠团队——订出切实措施。

　　四定标准——找出管理目标。

D实施阶段(执行)：

　　五抓自检——进行质量控制。

　　六建档案——积累控制数据。

　　七画图表——观察质量波动。

　　八订要点——把住关键工序。

C检查阶段：

　　九搞检查——进行措施对比。

A处理阶段(循环)：

　　十作总结——以利持续循环。

两分析

　　分析企业经济效益(税后利润情况)

　　分析企业社会效益(信誉)