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领导收拾下属的3种阴招,很多人不懂套路被蒙在鼓里,还感恩戴德

能当上领导的人,手上都是有“两把刷子”的,很多领导表面上看起来和和气气,外貌上总是露出一副和蔼可亲的样子,让许多下属觉得领导很好相处,实际上心中有着各种阴招损招,让人防不胜防。今天给大家总结领导收拾下属的3种阴招,很多人不懂套路被蒙在鼓里,还感恩戴德。

一、假装信任你,让你自己做主。

如果你不小心得罪了某个领导,有的领导想整你,他就会假装信任你,很多事情都让你自己做主,例如你有什么事请示他,需要领导的签字,他就会说:“不用这么麻烦,你办事我放心!你直接跟别人说是我说的就行!”如果你清楚知道自己曾经得罪过领导,他还这样说,你就千万不要相信,他八成是想搞你,因为真要出了事情,没领导的签字,你就是罪魁祸首。

小王在一家公司做销售经理,然而最近好几个月公司的业绩持续低迷,小王工作态度认真负责,于是亲自调查了市场情况,最终发现问题并不是出在销售人员的能力上,问题的根源是在客户定位与产品服务上。

于是小王请示领导,告诉领导自己的分析,销售部门应该开发中小客户,然后积累一批种子客户把产品做好。小王本以为领导会认真的分析其中的利弊,然后再慎重的告诉小王他的决策,结果意想不到的是,领导不假思索,满口答应,让小王放心大胆地去做。

小王自认为得到了领导的授权,于是按照计划书上的方式去做,结果后来出问题了,客户倒是签了不少,但是产品出现了问题,无法解决,而且客户的投诉还传到了高层的耳中。

后来高层问责追过,迫于产品方和运营方的压力,领导果断地把小王给卖了,撇清自己身上的问题,表示自己没有公开表态,没有签字,所以和领导的决策没有任何关系。

最后的结果自然不用多说,责任全推到了小王的头上,是小王自作主张,签了不符合标准的客户,导致产品用不起来。

所以,我们在职场上只要是需要请示领导的情况,就一定要让领导签字授权,这样才不会出现像小王那样糟糕的情况。

二、委以重任,有可能是害你。

我们在职场上最开心的事莫过于被领导提拔了,但这也不一定是好事。

小刘在一家公司做销售,小刘能力优秀,而且业绩很稳定收益很高。

有一天,领导对小刘说:“小刘啊,我看你表现一直都很优秀,而且在公司的时间也比较长了,我提拔你当销售主管怎么样?”。小刘满心欢喜地答应,但没想到其实这是领导的阴谋。原来小刘被提拔当了销售主管后后,领导既不允许他在老团队带几个伙伴过去,而且还在招人的时候还故意给他使绊子。

结果没出2个月,小刘因为领导的暗中操作,没达到团队的业绩要求,不仅被降职,而且小刘在公司的名誉也扫地了,非常的狼狈。

三、安排“间谍”给你当助手。

有时候,下属实力强大,会引起领导的“打压”。当然了,他不会明面上打压你,而是采用安排“间谍”给你当助手方式。让你做的一塌糊涂,借此敲打于你。所以,领导给你安排任务,让你做主导人,但一定要问清楚相关事宜。

否则,你做主导人,帮手都是你的“敌人”,你最后一定没有好下场。

总结

以上就是领导收拾下属的3种阴招,很多人不懂套路被蒙在鼓里,还感恩戴德。

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来自:九州君子好人  > 人生
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