你要和别人有那么一点点不一样！

为什么我要和别人不一样？
今天，当你的实体零售店“赖死不活”的时候，
老板们要开始思考：
我要怎么做才能吸引用户上门主动消费


实体店传统的“等客上门”的状态早就不适合市场发展的趋势，
你需要想办法吸引消费者进店消费。

做的好一些的，知道去接洽企业单位批量走货，
送货上门，
但更多的实体老板还停留在“等客来”的状态。

假设你家里请了下面几种人：
保姆，负责做饭，洗衣，打扫卫生，接送小孩
英语老师，负责教小孩子学英语
健身教练，负责教夫妻健身强体。
这三种人的技能重要性如果排序的话，
显然，保姆>英语老师>健身教练
但工资的顺序却是，
健身教练>英语老师>保姆 
什么原因？
一句话，重要的不一定值钱！
做生意，
守住原有的产品依然很重要，
但想做到锦上添花，
你最好和别人不一样。
你必须在标配的基础上，
寻找互补的商业合作，互相借力，
对传统实体店进行改造提升，
用更好的购物体验赢得更多的客户。

今天实体零售店老板，
如果没有产品升级和尝试新机会的意识，
这个店，你会做的越来越辛苦，
因为新零售来了，
好比前段时间光顾我们的“利马奇”台风，
说来就来，
但新零售不会说走就走。
请你记住，
单纯卖货赚差价早已经很难生存。


考虑到人的360度消费，
你就应该懂得，作为社区，居民区的便利零售店，
烟酒店，你需要在同质化的竞争下，
让自己的产品有所不同才行。

那个告诉大家”有点甜“的农夫山泉，
就是因为和别人的水，有那么一点点的不同，
就能跻身纯净水销售行业的巨头。

商业的本质没有变，
你永远需要找到那么一点点的不一样，
才能让你在激烈的商场竞争力不一样！

消费者进店，现如今，品牌在很大程度上已经成了
顾客选择产品的首要因素。
谁的品牌看起来有点意思，
有特点，与众不同，
谁的产品就容易吸引顾客的关注，
成为顾客消费的首选。

如果你还在把自己的店铺定位在小杂货铺，
或者只专注自己那点看似“小而美”的生意，
没有商品，品牌的更新迭代，
你只能偶尔满足过路客的“急需”
因为你忽视了作为人的360度需求，
如果，所有进店的用户，看到你同时
还有相关的日用品，食品，饮料
而且都是进口正品，
价格还很亲民，
你觉得他会对你这家有什么印象？


购物应该是一件非常美妙的事情，
实体店能带给我们一种踏实感，
我们能销售到购物的乐趣，
这些都是电商无法提供的。
所以，作为零售实体商家，
你店铺的装修设计，店内物品的陈列摆放，
你店铺商品品类的个性化，多样化。
你为顾客提供的个性化服务，
甚至是店内细微至极的香氛气味，
都会给进店顾客带来极致体验，
这些才是实体店战胜网店的强大生命力

既然做实体零售，
就要想尽办法让你周边的顾客到你店里消费。
那你需要从店内商品摆放，布局，
商品品类扩充，升级，
后期社群获客引流，锁客复购等环节，
做到永远和别人有那么点不一样，
你才能在新零售大潮里不会被“拍死”在沙滩上！