你想……
你想看得更远，你想懂得更多，你想未来更广阔？
你想了解更深，你想做到更好，你想事业更辉煌？
你想……
别只是在想了！来听余世维，让想法变做法！
让梦想变现实！
习惯决定性格，性格决定命运。
来听余世维讲成功人士的“性格魅力”，
别让你“只想不做”的“习惯”影响“命运”！
一个崭新的概念———“根性”
余世维认为：成功的企业管理者必须具有作为领袖人物的性格魅力，但很多企业管理者却只能算是一个“领导”，能称得上“领袖”的管理者少之又少。
那领袖和一般人有什么不同？什么人可能会成长为领袖？对此，余世维认为成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。所谓“根性”就是“根本性格”，这就仿佛一棵枝繁叶茂的大树，它无数的枝叶都是从树根和树干衍生出来的。人的性格决定命运，一个人的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格方面的缺陷造成的。
余世维博士首度首先提出“根性”这个概念，并以“根性”为主题，以今古一脉相承、概莫能外的这一属性来对这一概念加以阐述，他旁证博引，列举古代帝王、今世首脑驭国牧人治天下的案例，又结合我国企业家或成功或失败的例子，理性、深刻、生动地着重剖析了一个成功的管理者所具备性格特质，并就如何塑造这些性格特质，帮助管理者增强真正的领导力，从而使一个企业家成为较为完善的、可驾驭全方位工作并引领企业迈向成功的领袖人物。
有人说：一个人拥有的金钱死后化为粪土，一个人拥有美丽的容颜会随着岁月消逝，只有来自人性中最本质的魅力焕发才是人一辈子的财富，这种性格魅力不仅让他本人享受其中，更能影响周围的人们，让身边的人们像欣赏夜幕下腾空而起、响彻四方的礼花，既给人以心灵的震撼，又给人以美妙的享受，又像正月里绽放的水仙，它那流动着的幽香，既让人奇异，又让人久久难忘。管理者的性格魅力正如一个公司的企业文化一样，他是一种导向，是一个目标，一个凝聚万众的力量。
如何塑造成功人士的性格魅力
对于管理者来说，性格也是一种成本，但这是一个比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？
营造领袖人物的两件利器———“根性”与“能力”
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”上。而一个企业家想成为领袖，就要注意培养这些非常重要，且一般人又比较欠缺的性格。
·这就像一棵树的枝叶都植根于寻常并看不见的树根一样，一个企业家为统领全局所采取的一切动作决策，也源自其“根性”。有了这样的根性就能应对种种复杂的变故。如：
1.市场出现逆转，他就不会无计可施，斗志尽丧；
2.有人叛变或窝里斗，他就不会坐困愁城、一筹莫展；
3.面对重要的投资决策，他就不会感情用事、草率决策；
4.遇到公司危机，他就不会惊慌失措、茫然困惑。
·能力＝操控本事
一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机。
·“能力”就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。有了这样的能力，那么，就能做好以下事情：
1.一些散兵游勇就可以建成一支部队；
2.一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明；
3.一些流程作业就可以优化重组，提高效率；
4.一些重要资源就可以调度整合，充分利用。
平凡与平庸
余世维认为，管理者是企业中专门从事管理工作的人。管理者掌握着很多人的命运，领导能力的不足必然会对企业造成不良影响，这一点已成公论，人们对这种不同的影响有过切身的体会，管理者可以是平凡的人，但不能是平庸的人。
余世维的观点是，平凡与平庸的差别在于是否对社会做出了贡献。平凡的人，可以做一颗小螺丝、一块小钢板或者一个仪表盘，只要你是有用的，为社会的发展尽了微薄之力，那在社会看来你就是有价值的。虽然你不是关键零部件，但是，少了你是不行的。千千万万个的你构成了社会发展的基础，所以，万中之一的你是平凡的；平庸的人，与机器同存，就像小尾巴一样，走到哪跟到哪。他的存在与机器运转无关，他自成一体，自己转自己的。他身处社会之中，作用于社会之外。他的所作所为，对社会而言没有什么实质性的贡献。平凡的人与平庸的人，就这样区分开了。
在生活中把自己的能力发挥了出来，是实现了自我价值。人尽其能，对个人而言这叫平凡；有能力没发挥，才华尽掩，这种叫平庸。真正的平庸，不是指你没有能力，而是说你舍弃了能力培养的机会，放弃了自我发展以及融入社会的机会。平庸的人，是到处挖坑，每个坑都挖得不深的人。在职场中，大多数的行业他都去做过，每一处都留下了他的痕迹，深深浅浅的坑他挖了一大堆，但是没有哪一个是出水的。
职场的竞争是残酷的。作为管理者犹如逆水行舟，不进则退。从平凡到平庸，是一件很容易的事，只要心中懈怠一生，就滑向了平庸的边缘。而从平庸到平凡，需要的是一个坚定不变的目标，以毅力为锄，一点点地往下挖，一直到出水。没有人希望自己平平庸庸。于是，追逐的过程开始了。于是，有的人开始在职场中跳来跳去。不甘平庸的心是对的。但是，跳，是走出平庸的道路吗？条条大道通罗马，刚好这一条不通。寒胆刺破跳龙门，浮躁的心要安静下来，进行踏踏实实地积累。
与其把时间花费在不擅长的领域挖一个小坑，不如从头开始，从基础做起，在自己擅长的领地挖一个大水井。在短时间之内，也许你会很穷困，很无望，很痛苦，但只要走过这个过渡期，你的未来就会有很大的改变。耐得住寂寞，是成大业者的必备条件之一。梅花香自苦寒来，属于你的那一朵，在不经意间已经长出了小小的花苞。平凡的人不一定能成就一番惊天动地的大事业，但对他自己而言，能在生命过程中把自己点燃，即使自己是根小火柴，只能发出微弱的星火也就足够了；平庸的人也许是一大捆火药，但在他没有找到自己的引线，在忙忙碌碌中消沉下去，变成了一堆哑火药。愿每个人都能在平凡中，找到自己的那根引线，在职场中灿烂地绽放出自己的光芒。
余世维———一个传奇的标志性人物
现阶段，在营销界和企业界领域，余世维已经当之无愧地成为了很多人追捧的偶像，甚至有了自己的“鱼丝”（余世维的粉丝），关于余世维个人商品价值、个人品牌传播、推广策略以及市场运作等热点话题一度倍受关注。尤其近一段时间有关余世维，有关这位“超级明星”成长背景、成长历程相关深度话题的深入讨论，更史无前例成为了业内人士新闻话题的舆论焦点,从而在客观上形成了目前的“余世维热”，在这里我们暂且称之为“余世维现象”。
但是，伴随着网络、博客上关于余世维敏感性话题的深层次讨论，期间不断升温和加剧、且有愈演愈烈之势。在这里，笔者无心参与其中，面对余世维今天的市场表现和市场规模现状，周瑜顾曲之余，只想站在专业营销技术的客观角度，对“余世维现象”以及“余世维个人品牌”产品策略做一个全面的认知和梳理。
下面，就让笔者同各位读者一起共同走近这位传奇英雄-“余世维”。
今天的余世维已经成为了一个符号或是标志，并且无处不在，到处可以感受到他的终端产品-“培训商业风暴”的生动化陈列效果和强烈视觉冲击。此外，在很多机场候机楼书店里，经常发现有大批旅客围着正在播放的DVD小电视机，在驻足悉心聆听，里面的培训老师在那里激情演讲、阐述他的“管理心经”，有人评价说“余世维普通话说的不是十分标准，但他能每隔两分钟就会讲一个好笑或不好笑的故事。”没错，这个名叫余世维的台湾人，就是中国目前身价最高的管理培训师，甚至赢得了“中国第一培训师”的赞誉。
余世维，在今天的中国企业界、营销界和经济领域已经妇孺皆知了，他是美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师，目前世界多所著名大学客座教授，曾任美爽爽·美国雅诗兰黛公司（驻美）副总经理、日本航空（台湾地区）副总裁，泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理，谊联企业股份有限公司副总经理，曾服务的客户有日本航空、上海贝尔、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、APP 、史克、立达制药、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业，被媒体誉为华人最权威、最资深的实战型培训专家。
“玉面含春威不露，朱唇未启笑先闻”是很多受众对余世维的第一印象，这是很多领略过他现场课堂培训风采的朋友的评价,更有人这样进行评价：“余世维，具有企业家的魅力、演说家的风度、战略家的高度、学者型的广度、思想家的深度。”、“案例丰富生动，讲解深入浅出，往往'寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中'，有人说，他的一场讲座通常会涉及数百个案例，平均2分钟就会剖析一个鲜活的案例，平均5分钟就会掀起一个小高潮，让在场听众兴奋起来，平均10分钟让在场听众情不自禁地鼓掌，平均15分钟让镁光灯闪烁一回。”据知情人士说，大概有80%的人在过去的两年里，通过不同的途径和方式，聆听过余世维博士的培训课。身在职场的朋友以常以参加过余世维的现场培训课为荣，并当作控制话语权的资本。
究其原因，今天的余世维不仅仅是一个姓名符号或是标志，他更是一个商品品牌，一个和时代紧密相连、让专家学者不断解读研究的现象，他具有着浓烈的知识经济的韵味和时尚的气息。他的出现、他作为这个时代的营销大师和传世英雄，不能不说是咨询培训界的一个奇迹。
余世维为什么会成功
为国人所认可的成功人士，都有一个共同的特点，那就是他们击中了全民的“情结文化”的命门，适时迎合了全民的广泛兴趣与草根喜好，反映了全民受众的共同意志。所以，这些代表人物才会在顷刻间名扬天下，有了知名度、成了明星，相关深度话题的新闻挖掘，自然成为媒体和舆论所关注的某一焦点。“余世维现象”正是在这样的一个特定的大环境下应运而生的必然产物。
余世维之所以在短短的几年时间脱颖而出，红遍祖国大江南北、倍受行业人士的瞩目和认可，这里面有一个前提，那就是余世维的成功实属不易，因为他兜售并致力推广的产品本身，从根本上讲属于无形产品，所以能够快速有效的完成产品的市场定位、前端打包、产品导市、渠道发展和市场培育，以及促销推广等一系列营销基础层面的链接工作，纵观“余世维产品”在区隔产品策略差异化竞争、优化产品群结构的市场表现的同时，更认为其企划平台的营建质量，以及以细分缝隙市场为背景的产品推广策略着实可圈可点。
“余世维产品”锁定高端消费群体的精妙之处就在于，能够迎难而上、采取高位蓄水的市场战略，高落点、高质量地作用于目标人群，从而培育出了基础人群的全民意见领袖。周而复始，产品的购买价值（产品的利益点）和使用价值（产品的疗效点）就被在各阶层潜在目标群中，开始进行一对一的口碑推广和价值效应传播。人们就常常听到职业经理人精英群体中时常有人振臂高呼：“余世维知道吗？”、“余世维太厉害了。”、“余世维，现在在中国是No.1。”、“我们上市公司大老板不仅自己听，还组织整个公司高层都专程去听他的现场课了。”人们口耳相传，奔走相告，使余世维知名度直线上升，而他的启示，也在无数企业迅速转化为生产力。
编者的话：新年伊始，常熟“名人大讲堂”力邀享誉海内外的管理培训大师余世维前来常讲学，意在进一步开阔人们的眼界，为常熟的企业家们和管理人士在管理领域打开一个崭新的视野，使人们以崭新的姿态去撷取新一年的新成果。
过去的一年，常熟的社会事业蓬勃发展，经济效益大幅增长，取得了前所未有的巨大成就。2008年，又是一个必将以辉煌成就载入史册的年份：举世瞩目的奥运会今年将在我国举办，使天堑变通途的苏通大桥即将横空出世、跨越大江，把常熟与南通连成一体，创造出大江南北的无限商机。毫无疑问，在常熟市委、市政府的领导下，2008年将是一个充满希望的好年景，在百舸争流的大好态势下，强者相争智者胜。今天，市场经济制度日益完善，一个企业家的辉煌业绩来自或然性的概率已微乎其微，成功只能来自企业家良好的“根性魅力”，只能来自其独树一帜的经营管理策略。创业阶段的艰苦搏奕，曾教会人们许多东西，但科学发展观及其涵盖下的科学、理性的管理，才是企业家稳步迈向成功，从一个胜利走向一个胜利的必由之路。因此，当世界顶尖管理培训大师拨冗来到常熟、来到我们身边时，正是所有渴望成功的人士、渴望在事业上年年都上新台阶的企业家们吸取营养、充电蓄力的好机会。愿通过这样的学习培训，为大家来年带来好运，这正是名人大讲堂主旨所在。
