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领导人影响力的修炼

 大凡懂得直销的朋友,都明白一个道理:要做好直销,并不是单纯的做产品的直接销售那么简单,而是要逐渐地建立自己的营销体系,并管理和推动这一营销体系不断良性发展。只有这样,才能实现市场和业绩的不断倍增,真正实现财务自由和时间自由。换句话说,就是要成为优秀的市场领导人,带领团队为实现团队的共同目标而不断奋斗,并最终取得成功。

        领导人既是团队的榜样和标杆,又是一个团队的灵魂。一个优秀团队的领导人,不仅能给团队指明前进的方向,带领团队不断地发展壮大,由小到大,由弱到强。最后形成燎原之势,更是团队凝聚力的中心。所以作为团队的领导人,除了必须具备各种能力和素质之外,更重要的是需要具有聪灵睿智和深刻的洞察力以及分析和判断能力。

        中国人有句话:不患无位,患无以立。明白地说:就是永远不用担心没有那个位置让你坐,而是要清楚地知道你凭什么坐在那个位置上。因此作为一个团队的领导人,必须具有较强的个人影响力和整合组织能力。

        领导人的个人影响力主要来自于三个方面 

        一,人格的魅力

    忠诚坦荡,无私无畏,开朗豁达,宽容慈祥,这是做为领导人最基础的人格特质。首先,只有当一个人忠诚于朋友,忠诚于家庭,忠诚于事业的时候,这个人才是一个可靠的人,别人跟他在一起才会觉得安全。对于那些虚情假意,朝秦暮楚的人,人人都会敬而远之的。每个人的内心深处都希望得到真诚,真诚的爱和理解,是这个浮躁的世界的润滑剂和镇静剂,它可以使复杂的人际关系变得更加和谐融洽,使人与人之间的心灵更加密切和牢固。其次,做人当无私于天地间。作为一个领导人,应该更多的为团队的每一个人着想而不是只为自己的一时之利。古往今来,那些成大业者,无不是为了人生更大的目标而舍弃一些自身利益的人,那些在小事上不断算计,斤斤计较的人,是不可能有什么作为的,更不用说成就什么大业了。财聚人散,财散人聚,一个计较今天的人一定会失去未来!再次,做大事者一定要有大的气度。君子坦荡荡,小人常戚戚,这是一句古话,但是这句话在任何时候,都是做人的标准之一,只有那些胸怀坦荡,光明磊落的人,才可以赢得更多人的爱戴和尊敬,最后,作为领导者,还必须拥有具有包容一切的宽阔胸怀。人非圣贤孰能无过,每个人都不是完美的,每个人都会有缺点,都会犯错误,重要的不是犯了什么样的错误,而是以什么样的态度对待他犯的错误……

        人格魅力是建立个人影响力的基础,也是团结伙伴,凝聚人心的力量。正人先正己,修身先修心。领导者既是一个团队的领航者,也是一个团队的榜样和楷模,一个好的领导者,必须成为一面旗帜,身先士卒,表里如一,才能赢得团队的爱戴和尊敬,团队才会有更大的凝聚力和更强的战斗力。 

       二,知识的力量

        博采众长,触类旁通,这是领导者赢得尊重的重要砝码。每个人都喜欢跟比自己知识渊博的人打交道,因为能够学到东西,帮助自己成长。作为一个领导者,必须认真加强自身的平台建设,必须认真刻苦的学习知识,不断进步,加强自己的知识和修养。

       古人云集大成者,成大器

       每一个合格的领导者,都必须深刻地思考一个问题:芸芸众生,你凭什么就比别人更加能干,凭什么你就成为一个领导者呢?答案很简单,就是比别人更加优秀,更加地出类拔萃。而一个人要出类拔萃,除了自身拥有的个人魅力之外,更加重要的就是能够不断进步不断成长。读万卷书,行万里路,交四方友,这是个人不断成长的必经之路,只从书本上学习知识是远远不够的,还必须在实践中学习,才能不断丰富,不断校正,不断完善自己的知识体系。中国文化中有一词语叫不学无术,不学习当然就没有必要的知识和技能了,而作为一个团队的领导人而言,没有足够的行业知识和技能,要想建立一支具有战斗力的团队,只能是一种美好幻想罢了。

        三,智慧的魅力

有一句名言知识就是力量。这句话只说对了一半,运用知识才是真正的力量。今天的社会上,仍然充斥着许多怀才不遇的人,满腹经纶,口吐华章而又无所作为的人不在少数,归根结底就是因为他们不会或者不能很好的运用自己的知识。

       作为一个团队领导人,光拥有广博的知识还是不够的,更重要的是学会思考,只有通过思考才能将知识融会贯通,形成自己的思想,而只有具有独立和深刻思想的人,才能够具有更加聪明的智慧,才能够具有深刻的洞察力和敏锐的分析判断能力,也才会拥有高瞻远瞩,运筹帷幄的战略性眼光,也才会得到团队每个人的认可和信任。

        作为一个团队的领导人,肩负着整个团队的兴衰成败。尽可能地带领团队少走弯路,尽量避免团队在发展过程中出现重大失误与不和谐的现象,是一个团队领导人的责任,因此领导人必须对团队的每一步发展都洞若观火,了如指掌,做到高屋建瓴,才能使团队避免挫折,更好更快地走向成功,这都需要领导人的高平台高素质以及超前地预见能力和防微杜渐的掌控能力,所有这些,无不需要独立超卓的领导智慧。

        总而言之,团队和系统的建立与发展,都离不开团队领导人的个人影响力,领导者个人影响力了的大小,决定了直销事业的成败,所以领导者的个人修为和平台提升,才是关乎事业成败的根本。

         还是那句话修身齐家治国平天下!!!

 

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