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为什么有的奸滑的人在单位混得好,老实本分的人却吃不开?

【秋羡观点】:这个问题中存在的关键,并不是奸猾的人混得好,老实本分的人吃不开,而是职人对于职场的一种认知错误。职场上并不存在什么绝对奸猾之人,如果要追根究底的话,职场上的奸其实算是有眼色、识时务、甚至是足智多谋,滑则是圆滑或变通,当这两者结合到一起时,职人能够混得好其实很正常,而不懂得这两点的人,在职场上吃不开也纯属个人原因,怪不得别人太聪明太机智。

文章接下来的内容,就将以客观的角度,对奸与滑这两个方面,进行分析与对比,大家很容易就能看出老实本分的人为什么会吃不开。

职场上大部分时间都是人与人在交流,人是或的,说的话做的事也应该是活的

一个人,无论是谁,他都有着名为自我的情绪,这种情绪会随着时间、环境、事件、话语的影响而产生变化;一个能够察言观色的人,能够利用各种条件,来迎合对方的情绪,将事情或对话引向对自己有利的发展,这其实是一种能力。比如这样的几个例子:

例一:领导是个爱贪小便宜的人,总会为了两毛钱的事情和员工斤斤计较,大家都不喜欢这个领导。当员工A利用领导的这方面缺陷,去拍领导马屁迎合领导,甚至为领导谋利时,大家会觉得员工A简直就是个人渣,但是这是员工A观察力、行动力比别人强的表现,是一种能力。
例二:员工B和领导的关系极好,经常一起上下班、一起称兄道弟,其他员工很羡慕员工B和领导的关系,所以也想和领导建立这样的关系。有一次,领导黑着脸来上班,员工B识相的一整天都没和领导搭话,但是其他员工却主动去触领导眉头,于是产生自己又没得罪领导却要被骂的念头。

在这两个例子当中,我们都能很轻易的看出,察言观色、有眼色、识时务、拍马屁等等一系列言行或事物,能够左右一名职人的前途。如果将领导视为决定员工是否晋升的角色,那么那些成功与领导交好的人,是不是就已经内定了晋升的名额呢?答案是肯定的。

而抛开领导不讲,职人在与同事的交流中,也是同样的道理,员工A和B之间能够友好相处,甚至是互帮互助利益共享,为什么有些员工就做不到呢?答案也显而易见,并不是因为其他员工太老实不会说漂亮话,而是因为其他员工不懂的察言观色,不懂得如何与人交流,不懂得如何把话说“活”,把事情做“活”。比如这个场景:

“领导宣布,近期会有一次单位内部的竞选,完成这项工作的人,可以优先列入晋升名单中。”
“员工A在领导宣布完之后,立刻就开始着手工作,抢在了所有人之前率先完成。”
“大家都认为员工A和领导勾结,因为他和领导关系好,所以从领导那得到了小道消息做好了准备。”

大家觉得员工A走了后门,觉得员工A是个小人,觉得领导不公平,但是这些全都是员工A凭自己本事得来的,他也不是领导的亲戚或者儿子,为什么他就能获得这些消息?

人是活的,说的话也应该是活的,做的事更应该是活的,因为职人的日常工作无论是什么内容,它都是在与活人打交道,只有让自己变得灵活起来,才能更有效率的去应对活人,才能将工作做得更好。

而那些不够灵活的人,做事死板说话呆板,搞不清楚领导的喜好,不懂得变着法来提高工作效率,明明就是自己能力不足,却怪领导不看好自己,却总觉得自己已经十分努力,不断去妒忌别人,看不起别人,这实际上就是职人在认知上的不足,这对职人来说是致命的。

不应该将老实本分拿出来当借口,老实又有能力的职人,他更容易获得晋升。

灵活的人有更大的发挥空间,灵活的人才懂得什么叫变通

职场上讲究规矩规则,是规矩维持着单位与团队的和谐运作,是规则决定着职人的前途。职人们在工作中经常会遇到这样的事:“为了不犯某些错,或者为了不承担某些责任,就会下意识的去遵守规章制度;相反,在职人心中,只要安守本分遵守规章制度,就不会轻易犯错。”

这是完全正确的,无论在什么样的单位中,这都是职人生存下去的首要原则,但是这项原则并不是雷打不动的,一名职人如果只知道死守规矩,名义上是听公司的话,但实际上却是固步自封。

比如这样的例子:

领导拿来了两件产品,一种在市面上很常见,利润高市场大,一种根本没在市面上出现过,利润低市场小。员工A根据多年的销售经验,果断选择了市场大的产品,很快就达成了业绩;员工B反其道而行,冒着达不到业绩的风险选择第二件产品,第一个月果然做不出业绩,但是第二个月开始他的业绩却是员工A的许多倍。

员工A遵守了销售行业的规则,选择了他认为最稳妥的产品,做到了公司的最低要求,但由于产品在市面上很常见,竞争力很大,他想做更多的业绩就比较难。

员工B没有遵守销售行业的规则,选择了风险比较大的产品,因为他看到了产品在市场上的稀缺性,做不成的话可能会没有业绩,但是做成了的话必定会成为焦点。

这个例子所表述的,就是一种规矩规则上的变通方式,它既保全了职人的生存环境,但实际上也在影响着职人的生存空间,当职人不懂得灵活变通的时候,就会受到它的限制。试想一个天天只知道跟着规矩走的人,他做的事情都是一板一眼的,看起来很好但实际上谁都能做到,算什么过人的本事呢?

再例如这样的一个例子:

领导安排了十分紧急的工作任务,员工们为了完成它绞尽脑汁费尽心思,却还是有许多人无法按时完成。但是员工A却提前完成了,因为他用以前别人留下来的旧方案进行修改,就变成了新的东西。

这是盗用他人成果,很多人都会有这样的念头,但实际上领导想要的就是结果,盗用不盗用根本无关紧要,应该说只要有办法完成工作,无论员工用什么办法,只要在领导的接受范围之内,那么就都是可行的。

有一个成语叫做先斩后奏,其实也是一样的道理,员工只有知道当下该遵守什么,不该遵守什么,才能做到真正的灵活;只有知道单位需要什么、领导想要什么,才能有针对性的进行变通,这都是职人能力的表现。

能够灵活变通的人,或许会做些大家都讨厌的事情,但只要领导喜欢就行;老实本分并不是灵活变通的反义词,因此在职场上吃不开,和老实本分没有什么关系。

更正认知上的错误,最重要的是摆正心态

著名学家,马洛斯曾经说过:“心态若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生就跟着改变。”

别人能够拉下面子,去拍马屁迎合领导,或者用一些小伎俩脱颖而出,追根究底是因为别人有着这样的能力,看得到这样的机会与方法。而自己之所以做不到,是因为自己拉不下面子、或者没有足够的眼光。

职人应该以正确的心态去面对自己身上的不足,而不是轻易的去否定他人的行为,更不应该将别人的长处贬得一文不值,固执己见的认为那些都是歪门邪道。始终记住一点:“职人工作的目的就是为了赚钱过好生活,而升职能赚更多钱过更好的生活,那么为了升职,一切有帮助的手段都应该是长处,或者叫能力。”

或许有些员工的行为确实很过分,但对于职人来说,只要设身处地的进行考虑,就能判断出这些行为如果是自己来使用,到底能否帮助到自己。如果确实能帮到自己,而且不伤害到其他人,那么学一学模仿一下也无妨。

一个正确的心态,能够帮助职人对事物进行正确的认知,当有了正确的认知之后,职人才能够有正确的行动与成长。

这是一个比较直白的道理:别人为什么这么奸猾,根本就用不着你去操心,有那种闲工夫去操心别人的事,倒不如想想怎么为自己创造更多有利条件,例如想想他是怎么通过奸猾而获得领导欣赏的。

文章总结

奸猾的人在职场上混得开,因为奸猾其实是一种本事,如果没有足够的能力与眼光,一个人想奸猾他也奸猾不起来,有些人想拍领导马屁都拍不明白,就是这样的道理。

老实本分在单位中却吃不开,这并不是绝对的,因为老实本分是一种性格,一个能力够强的老实人,关键时候他也能站在所有人面前展现实力;能力不够强而又过于老实呆板的人,他自然就会吃不开。


以上回答供参考!

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