职场上，无法避免与领导的各种相处和沟通，掌握一定沟通的技巧会让问题事半功倍，迎刃而解的同时，也能增加领导或同事对自己的信任和好感。
很多人办事能力很强，但就是吃亏在不会和领导沟通和相处，对自己的升职加薪也产生了极大的阻碍，针对这个问题，我从3种高情商的与领导相处技巧来分析，希望对大家有所启发。
作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
01 只帮助领导搜集信息，自己不做任何决定
在工作中，领导经常会安排各种各样的任务给我们，比如让我们订车，订机票、订宾馆，订饭店，做海报等等。
但你要记住，你只是个办事的，最好不要去做决定，不要每逢拿到什么任务，就自己想当然的做决定，然后一条龙就完成了，如果这样领导会觉得你没把他放在眼里；但也不要一脸懵逼地啥都跑去问领导怎么做，对领导来说，你特么都问我，我要你干嘛？
正确的方式是，你只需要搜集好各种任务的信息，并带着几个备选方案，请上司选。
就拿订车、订宾馆的事来说，如果你查到三家租车公司，在了解了他们分别能提供什么车，什么价位，能否开发票后，就应该整理成文字图片信息全部发给领导，让领导决定订哪家的车；再查到办事地附近有五家宾馆后，就去每家宾馆了解价位，留名片，拍摄客房照片，整理成信息发给领导，让领导决定订哪家宾馆。
以订宾馆的事为例子来说，比如:
我们问领导：“订酒店A，还是酒店B？领导说：“这么细节的事情不用问我，你自己看着办吧。”那我们等于得到了一个新指示：在酒店A或B之中选择一个。而不是酒店C或酒店D，或X,Y,Z等其他宾馆。我们的选择范围还是缩小了。
接下来，我们还要继续询问：“那么，我就给他们订酒店A？”领导说“好的”。这事才算基本完成，最后这一步非常重要，千万不能省略。
如果我们不问最后一步，就自顾自地去订酒店A了，那就大错特错了。因为万一今后出问题了，比如老板或客户住着不舒服，结账开不出发票了，挨骂的肯定是我们了。
所以这时候即使领导已经说让我们看着办了，我们还要在最后两个选项里再任选一个询问领导：“那就选这个可以吗？” 领导说可以，我们再去执行。
我们等于引导着领导，一步步把选择范围缩小，最后在领导的首肯下，选择了某个选项。最终这个决策，还是由领导本人决定出来的。
当我们给领导做事的时候，永远记住一条：领导是决策者，我们是执行者，我们负责收集信息，整理信息，以及执行领导的决定。永远不要替领导做决定，这是一条红线，不能越界。
02 领导回“好的收到”或“谢谢”时需继续回复吗？
朋友小王之前碰到件郁闷的事，他在完成了领导交待的事情后，在公司微信群给领导发了个工作总结报告，领导回“好的收到”，他就以为没事了。
次日，小王的部门主管来找他，说他不懂礼貌，领导回完话，你怎么一句话都不说？
主管一脸埋怨，说因为小王的不懂礼貌，害得自己也被领导说了一顿，小王一脸无辜，说什么啊？该做的事也做了，该发的也发了，还要说什么呢？
这当然只是一件小事，但某种程度上，职场上与领导沟通相处的细节，往往也能决定你的发展和成败。
第一，继续回复是摆明自己的职业态度
我们完成了工作任务，领导回复“好的收到”，这是对你工作成果的回复，领导如果说“谢谢”体现出了领导的礼貌以及领导对你的尊重，这两个字就是高情商的表现。
从小学时代开始，我们就知道别人对我们说了“谢谢”，至少要回复一句“不谢，不客气”，这么浅显的礼貌习惯，到了职场上怎么能丢了？所以，这种情况下回复一句“好的，应该的”或者“没事，不客气”，还是有必要的。
无论对于新职员还是老员工来说，我们都要想办法在领导面前留下好印象。在回复领导的时候，至少要表达出两个意思：
1.你对工作是积极用心的；
2.你对领导是非常尊敬的；
比如你还可以回复：“我经验少，麻烦领导把把关，有什么需要修正的地方，还望领导不吝赐教。”这就是你要给领导的工作态度：谦虚、好学、有执行力、不怕麻烦。
第二，不用回复的2种情况
1.领导特别忙的时候，就不要回复了。否则反倒留下不好的印象。
2.领导早已事先说明过，不喜欢员工回复。否则会显得你似乎别有用心，像是要巴结领导一样。
03 提前预估工作量，向领导索取人员帮助
有时候领导在给我们布置工作的时候，他们并不知道我们实际的工作量大小，他们很可能会给我们布置过多的工作量而不自知。
比如我在前公司的时候，有一次领导对我说：“小张啊，这次活动中接待客户的事，就由你来负责了啊。”
“好的领导，我知道了。”每次我都是这样回答的，然后默默地去跑腿办事了，到了时间我就去接机，并且台上当翻译，台下当导游，还晕着车陪爬峨眉山、陪逛金沙遗址，甚至是陪逛街买衣服。等整个活动结束了，我也累病了。
相信很多人都有类似的体验吧，自己累死累活完成了工作，而领导似乎觉得是情理之中的。所以，我们要学会提前预估工作量，学会向领导索取帮助！比如以上面的案例为例子：
“小张，这次接待客户的事，就由你来负责了啊。”
“好的老师。不过，接待客户的工作量很大，我需要帮助，您可否给我安排几个人？”只要你的领导是个正常人，大部分领导都会同意的。
对于领导来说，通知几个下属，打几个电话，是非常容易的事情。不过使用这一条的时候，要特别注意一点：千万不要私自去指使别人，千万不要私自指使别人，这是职场大忌。
尤其是私自指使其它部门的人，就是不尊重其它部门的领导，几乎等同于不给别人领导面子。所以，当我们需要人员帮助的时候，一定要向自己的领导提出申请，由自己领导来决定如何调配委派人员。
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本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。
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