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前几天我写过一篇《沉默寡言的人，不适合当领导吗？错，懂这3点，话少也能成功管人》，很明确的讲了，爱不爱说话和工作能力强不强，以及和能否当领导，没有任何相关性，很多话少的人本身就是“人狠话不多”，他们做事的能力很强，不仅可以无视职场潜规则，还经常受到领导的保护和重用。
我在职场这10几年，身边有一些同事，明明其貌不扬，平常在公司里也类似于“透明人”，他们平时不声不响，但干起活儿来是一把好手，很多时候在工作中提出建设性想法和建议的， 恰恰就是这样一群人。
那么，今天我们来聊一下，为什么有些不爱说话的人，做事能力却很强？那些话不多，但工作能力很强的人，都有哪些共同特征呢？你要想在职场中越混越好，就要努力学习并掌握这些能力。
可能很多人会认为，不爱说话的人吃大亏了，毕竟在职场中沟通和人脉的重要性不言而喻。但是反过来想想，你可能平时除了忙手头上的工作之外，绝大多数时间也都浪费在无效社交上了。尤其是一些热血又外向的年轻人，会经常耐不住寂寞，总会想着说去参加各种的社交活动来打发时间。
因为对于这些外向的人，更喜欢通过“社交”来获取信息和实现自我发展，即使这些社交是无效的，他们也愿意这样做，断舍离对于他们来说，是一种煎熬。
而对于不爱说话的人，发展人际关系对他们来说是一种煎熬，因此他们很多时候，会选择尽量独处，少见人，少消耗自己，把用来发展人际关系的精力用在独自充电提升上。
我之前说过，有价值的人脉和人际关系，实际上是一种利益交换，简单说就是，你自身得有一定实力和利益资源，才有资本和别人开展人际关系，没有利益的社交活动都是无效社交，只是在不停的白白消耗你而已。
所以，对大部分普通职场人而言，每天都会在工作和生活中充斥着，各种各样的无效社交活动，无效的人际关系比真正有价值的人际关系多，实际上是在逼着自己混圈子，费时间又费精力。
我们都知道一个人会不会有大的发展，主要看他如何利用工作八小时之外的时间，那些不爱说话的人正是因为避免了很多“无效社交”，减少了不必要的时间，进而可以聚焦到主要工作和学习中，长此以往，无论是本领域的技能还是其它领域的，都可以学习得更多。
有不少平时不爱说话，喜欢安静的人，精力都很集中、很专注，也非常自律，善于管理自己的时间，同时又目标明确，知道什么时间该干什么。而且也会给自己树立社交底线，他们绝少利用白天工作中非常宝贵的时间，去参与到其他人的“茶话会”里。他们脑子里想的都是怎么样让自己变得更强、可以更好的完成工作并且给自己增值。
每个人的能量电池都是有限的，社交成本本来就很高，能量消耗大，不能盲目跟其他成功的人比社交量，而要学会智取。
前面一点已经说到，话少的人，更容易把和其他人闲聊、八卦的时间用来学习和思考，相比较于其它喜欢无效社交的人来说，话少的人更喜欢思考，思维更活跃。
平常说话特别多特别快的人，往往是已经成了一种习惯。就是我们常说的“说话不经大脑”，相对而言，说话少说话慢的人留给自己的思考空间更多。
要知道，做好任何一件事情，不是光凭努力就够的，如果没有深度思考，可能很多事情都只能看到它的表面，白白做了无用功。相反，先思考再行动不说事情会做的多完美，至少工作质量上会有明显的区别。
那些话少又思维活跃的人，通常眼观六路耳听八方，他们搜集和整理各类信息，虽然平时说话少，但其他人说的所有内容他们都会一字不差的听进去，并且从中筛选对自己有价值的信息，这比那些每天口若悬河，只顾自嗨的人不知道厉害多少。他们也更容易脱离日复一日的重复机械性的劳动。
而那些很多整天喜欢吹牛，到处发展人际关系的人，许多年过去了，没看到他们所谓的人脉帮上他们什么，他们却依然在做着重复的日常工作。
而那些平时话少，精力都用在思考上的人，他很可能已经超预期地完成了许多富有创意性的工作，每次证明自己的实力，高层都会更加乐意把下一次的“重要机会”交给他，他在每次获得工作时，会都先问问自己：“我要怎样做，才能在这份日常工作中展现自己的实力？”如果你也能把这养成一种习惯，你所做的工作总有一天会取得令人惊叹的成果。
马云曾说，想要成为高级管理者，你首先要学会不抱怨，消化自己的情绪，并给别人抱怨的机会。
一个人能够取得成就，和他自身的能力有很大关系；但他能有多大的成就，除了和能力挂钩，情绪管理能力也是最为关键的一个因素。
巴菲特能够在身边的人都失去理智的时候继续认真地思考，他说：“投资成功的秘诀无关智商，你只需拥有一般水平的智慧，剩下的就是抑制自身冲动的性格，正是冲动让很多人在投资的过程中受挫。”
我前公司有一位少言寡语的领导，夏总，就是位非常会控制情绪的人，有一次，夏总和公司董事长因为工作上的意见不同，在会议室吵了起来，夏总被董事长当着众人的面痛骂了一顿，当时他从会议室出来眼睛里还有泪水，但是很快就恢复了平静。
接下来，无论是跟客户打电话还是跟同事沟通项目，他都一如既往的元气满满，态度积极。后来我们部门的同事还是关心了下他，问他没事吧，他却笑嘻嘻说那天只是被蚊子叮了一下而已，很快就自愈了。我不由得在心里赞叹，不愧是领导，如果换成其他同事，基本上被骂后，一天时间就废了，估计都没心情搭理任何人。
其实，不爱说话的人，由于不太愿意在别人面前表达自己的真实想法，所以遇到的工作和难题时，他们会在第一时间选择先自己扛下来，再慢慢消化处理，而不是像其他人样，不管什么任务和难题，都先抱怨、发泄或者甩锅。
这样实际上不仅不能解决任何问题，还把升职加薪的机会给了别人。而懂得控制情绪的人，则会在新工作和新挑战中不断突破自我，实现进阶。
职场中，你可以话少，但一定不能忽略必要的“为人处事”，否则能力再强，最终也无法成功。
第一，学会共情
共情的能力非常重要。因为情商高的人，都是非常会共情的人。
什么是共情？
简单说就是，换位思考，站在对方角度去体会，和表达对方的感受。比如：
就拿上面的事情来说，夏总刚被董事长骂了，如果这时你去和夏总搭话，你会怎么说呢？
这个时候，你就应该站在对方角度考虑：夏总现在非常伤心，愤怒，讨厌董事长（即使强压着情绪也不例外）。接着你和他搭话就要说：“唉，不要介意，所有大老板都是这样，有时候不懂我们是怎么想的，这事儿不怪你，我们都是站在你这边的，有什么能帮忙的说一声就是了，不想那么多。”
这个时候，夏总就会觉得你很懂他，觉得你是一个理解他人的人。以后有好的机会，会首先想到你，对你说话也会客气得多。为人处世中，这点学会的话，就会让你在职场中多很多盟友。
第二，除了工作汇报外，尽量少说多做
职场中，很多人确实很难说，能把黑的都说白，但他们只会去说一些很让人舒服的话，却不做出一些实实在在的事情，这无形中给别人制造了过高的预期，也是给自己挖了个大坑。
其实，会说话，只是一个方面，只会让你和不是和你很熟悉的人迅速产生好感，而一旦这个人深入了解你，就知道你只是一个会说话，不会做事的人。尤其是让你的上级领导或老板知道后，可能会重新评估你是否能继续胜任工作。
你把一个事情说出一朵花来，也是空的。而你把再小的一件事做出来，那才是实的。先做再说，即使你话少不会说也没关系，因为现在汇报工作也不一定要用嘴说，可以通过邮件，微信等方式的，只要把事情做出来，那就是实实在在的，再怎么否认也改变不了的事实！关键就是你要明白，提供价值，要落在实际，不要成为空谈。
最后，不爱说话的员工不代表不说话，尤其是对于一些富有批判性思维的人来说，对于一件事情的看法不会脱口而出，而是经过深思熟虑之后才说出来的。
一般来说，话少的人都是偏内向的，也就是说他们更能通过自己的内在获取能量，而不是通过与外界接触获取能量。同时过往的成功经历对他们形成了正反馈，他们知道自己这样做是对自己最有利的，所以不会轻易改变。所以，职场里那些真正人狠话不多的人确实是非常厉害的角色。
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