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为什么很多公司老员工,都不愿意带新员工,连主管都不愿意多教?

    作者 l 悬崖上的猫 

    公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)


    01 现在很多90后新员工追求变了,老员工不想做无用工

    新员工大多在职业初期极不稳定,尤其是90后和零零后的职业观和前人大不相同,老员工不想做无用工!

    老员工工龄一般在5年以上,不论在业务还是为人处世都相对于成熟,而现在大多数公司新人都为90后,大多数90后和零零后家庭条件并不差。

    他们不像二三十年前父母那一辈,价值观是一个单位终身制,他们自己为人也比较处世随性,个性张扬,更看重的是公平、尊重、自我价值的实现,并不是规规矩矩和按步就班的上班,而且想跳槽就跳槽,即便不为了涨工资,都会频繁跳槽,甚至没有任何理由工作没激情了都会跳,更不用说外面有高薪诱惑了!

    所以很多人一切都是按照自己的意愿来做事,老是想当然的“我以为,我认为,我觉得”等字样,出事就会有上级领导批评老员工,问责老员工失职,作为老员工甚是委屈,在什么都不知道的情况下,无辜受罚。虽然有奖金,但好多老员工认为奖金宁愿不拿。怕也是老员工不想带新人的最直接原因。

    02 带新人不仅会极大增加工作量,而且还可能被不懂事的新员工邀了功

    带一个新人,在他前期工作不熟悉时,他可能随时都会有疑问、困难,会需要去问你,甚至要老员工去协助处理,因此有很多的临时、不确定性,会打扰到带教人正常工作的进行。

    然而这还不是重点,带新人比较让人觉得烦的,是很多新员工不懂职场规则,处处都要表现自己,时常有越级邀功,这样一来,新员工会成为老员工未来的对手。

    像我以前有个同事就是这样,每次带完新人他都会给我发牢骚说,某某新员工太不懂事了,新员工所完成的项目和得到的夸奖,明明是他帮助这位新员工完成的,但这位新员工却在会议上说全是自己一个人完成的,而且最气人的是,这位新员工还在老板面前数落了他教得不好,某某问题还理解得不够深刻。从这以后,这们老员工同事就再也不想带新人了。

    所以,很多时候就是新人自己的问题,新人在进入职场的时候,很多本身没有什么能力,但做人又不虚心,总想表现,还要邀功,这只会让自己越来越被动。

    03 新人应该怎样做,才能得到老员工的帮助?

    作为新人,要想在职场上得到老员工帮助,你得先让自己优秀起来,在这之前不要随意去刻意表现,更不要攀附别人。

    很多职场新人到了职场要么唯唯诺诺,要么攀龙附凤,不停的给老员工献殷勤,觉得自己的付出是有价值的,起码可以换来一个人情,以后对方会认真帮助自己,其实,这种想法大错特错!

    你一直做这些低价值的付出,不仅换不来什么感激,反而会让别人觉得你很廉价,甚至认为你以后也很麻烦,什么都得被你缠上。

    所以,你自己不优秀,老员工根本就没有带你的动力,在职场上,其实更多的是同等能力和水平的人,才能真正走到一起,甚至你足够优秀,别人才愿意帮你。

    如果你是个应届毕业生,确实没有什么竞争力,也不能在短时间内让自己优秀起来,那最简单的就是先成为领导和同事“有用的人。比如你可以主动和领导还有老员工同事搞好关系,然后结合自己平时的专业特长,在你力所能及的范围内帮他们多做些事,比如做个表、设计个海报等等。

    你有了和别人交换利益的资源,别人也自然愿意帮助你尽快熟悉工作和职场,另外,平常也要多问候,处处低调行事,努力是一个过程,时间能证明一切。

    对于老员工来说,不要老是觉得带新人很麻烦,其实你也可以借这个机会多总结学习一下,你带新人的同时,你也能发现自身还有哪些不足,可以把自己平时不熟悉的东西再补一下,以输出为目的的输入绝对比你自己一个人进步要快得多。

    END

    公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

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