职场上，很多时候，有能力、做实事的员工不一定被重用，而那些看起来平庸，甚至是溜须拍马的人却能得到提拔，谁碰到这种情况都不好受。
但是职场上没有绝对的公平，有能力、做实事的人不代表就一定可以得到提拔，而你眼中的的“平庸之人”或“溜须拍马”之人，也许未必是你想象的那样。
面对这样的情况，应该怎么去破局，使自己的价值得到认可，从而实现升职加薪呢？
作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）
其实每个人是否有能力和是否做实事，更多来自于主观评价。比如你觉得一个员工做事主动性强，每天都脚踏实地在干事儿，而且工作还完成得不错，就定性他为有能力、做实事，但一个人在职场上的光是做事实并没什么用，领导更在乎他能不能成成绩，而且每个人的能力也分很多种，并非单一主动干实事就行了，比如：沟通、协调、应变、学习、以及管理能力等等，都是判定一个人有没有价值，能不能被重用的关键。
很多人的确是个干实事的人，干的事情也很多，但他把全部精力都放在了能力提升和做事的数量上，他们认为，踏实工作，只要能给出结果，领导怎么想不重要。
于是埋头苦干，不汇报、不请示、更不讨好。反而那些能力不足的人把精力都放在如何服务好领导上面，怎么让领导高兴上面。这也就是“整天无所事事的人能够一路高升”的原因。
领导对于干实事的人，他更多的思考是，既然工资给你了，你就得乖乖干活，你认真干事，干实事，是你应该你，而且你没有选择的余地。事情只要有人干，能干得好，不出大错就行，招你进来本来就是给你那点钱，让你做那点事的。
然而，公司绝大多数人都是这样，你能力再强，做再多实事，但没有产生超额价值、没有发挥其它作用、也不讨我欢心，那如果重用你了，那还有其他很多人会心理不平衡，也会吵着要升职加薪，他们可不会管你是不是能力强干得多！
有能力和做实事的人，可能不够听话，上面已经说过了，能干实事的人，心思几乎都用在了工作能力和数量的提升上，几乎很少去思考职场上的人际关系或潜规则，当然这不是绝对，但这类人也不在少数。
很多时候，可能你自己确实有实力，也是一个能干实事的人，也能得到公司和高层的认可，虽然看上去你是最应该上位的人，但是，老板或你的上级领导并不一定会真的提拔你，他很可能会暂时先稳住你，然后想办法去提那些只会溜须拍马，不做实事的“老二”，甚至差距不大的情况下还会提“老三”。
作为干实事的你，很可能会认为你啥都很努力，啥都做得多，于是可能就不够听话，你老觉得这个位子就是自己的，老觉得那些升职提拔就应该是你。可领导却认为，你老早就这么觉得了，即使把你提上去了，你也不会感激领导，没准还以为自己确实很强了，翅膀硬了敢嘚瑟和领导对着干。
所以，而那些只会溜须拍马的老二或老三，平时能力不够，只喜欢讨好领导，你提老二或老三，会让他觉得你对他有“知遇之恩”，多半会对你死心塌地。
而且这类人还挺好控制，因为他们本身就没有足够的能力，做不了实事，跳槽也不容易，全看领导眼色做事，反而那些能力强、做实事的人，都有自己的底气，你把他提上去，哪天一个不高兴或者找到更好的就直接走人了，重要位置找不到人就麻烦了。
对于每个管理者来说，他都必须要有两张脸，一个黑脸，一个白脸，要做到两张脸都会唱。员工嘚瑟了，要黑脸相对；员工委屈了，要白脸相迎。这种抑扬顿挫的感觉，能让你的领导角色明显，而不会显得像个透明人。
但要唱好这两张脸也不是件容易的事，需要有情商的员工来配合，比如有些不方便说的话、不方便做的事，尤其是得罪人的东西，这些都会让员工来代劳，显然，那些平时溜须拍马，善于讨好领导的员工，是很乐于做这种事，也能比那些干实事的人做得更好。
为什么很多做实事的员工总爱抱怨说，我没有功劳也有苦劳啊！而老板想说，没有功劳，我凭什么给你升职加薪啊？
做低价值的劳动，你可能会觉得当时自己干的都是实事，忙碌且充实，但对老板来说你一点都不明智，你只是很努力的在混日子。只有努力进入核心团队，去做高价值回报的工作，你才有可能升职加薪，才有资格谈公平。
越是核心团队之外，越勤快越服从的人，领导只是利用，不会重用。领导者只用你办事，不会重用提拔。因为你勤快服从，未必能带来核心利益，不一定能为领导者解决实际问题。
越聪明的人，越容易提升，他们善于察言观色，所以，你可以做实事，不参与一些潜规则，但一定要懂得揣摩领导者的心思，把自己的贡献扩大化。就算你能力再强，做的事再多，但不会推销和表现自己，不会夸大其词，就很可能缩小了自己的成果。如果领导者看不透彻，你也肯定吃亏。
等你懂得表现和推销自己、懂得输送核心利益、懂得领导者思维这三样东西后，再加上你自己本身的能力，就可以与公司和领导者进行等价交换，公司大概率会主动投资你的潜力和未来。
其实，公司领导都是聪明人，他们不会白白浪费自己的投资。领导者赏识你、培养你、重用你，都是在投资你的预期，你未来给他们带来利益的回报。
升职加薪这件事，也是有马太效应：强者越来越强、弱者越来越弱、不公平也会越来越不公平。职场也是穷的越穷，富的越富，工资会两极分化。
写在最后：
溜须拍马、懂得迎合领导的人。这类人能第一时间揣领导心思和需求，能充分满足领导干部的存在感、优越感、权力感。也能方便领导工作和生活，因而也是领导最离不开的、最受领导喜欢的。和珅是这类人的典型代表。
测
有能力、会干实事的人，他们能很好的胜任工作、解决棘手业务问题，较好完成单位重大任务。这种人单位不可或缺，如果一个单位就运转不开，领导也玩不下去了，因此，单位如缺少这种人，领导会千方百计引进几个，但这类人大多自视清高，靠本事立足吃饭，难以驾驭，因而虽然会被重用，但也不太会受领导喜欢。韩信是这种人中的典型代表。
然而最多的还是工作能力不强，干基础性实事的人，这些人通常只能完成一般简单的重复性工作，不把事办砸锅就最好了，领导也不可能交办其重大任务。他们不懂溜须拍马，但能力又一般般，往往是在单位努力的混日子，这类人如果不争取在35岁前进入团队核心或管理层，是件非常危险的事，性价比会逐步下降，最终被年轻人淘汰掉，你可能会抱怨公司，但其实淘汰你的是市场。
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