有些时候，你感觉领导很重用你，但是偏偏一直不提拔你，而且你想调动到别的部门还拦截你，这种种迹象表明，领导可能对你只是利用，而不是真正的重用。
如果你在工作中不善于观察，看不懂领导意图，你再努力也没用。那我们应该怎么解决领导只重用而不重用自己这个问题呢？
作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生
01 搞懂“重用”和“利用”之间的关系
什么是重用？压担子是吗？是！给责任是吗？勉强也算，但这都是重用前的培养过程。培养一段时间，最终都要聚焦在“升职加薪”上。
但是升职加薪涉及到企业的利益支出，即使你能贡献很大的价值，领导也需要权衡很多因素才会最终决定，是否对你进行提拔重用和升职加薪。这也是很多领导都喜欢研究厚黑学的原因，可以通过各种“潜规则”来降低企业的支出。不过，受格局限制，大都懂点皮毛，生搬硬套。
比如，很多领导喜欢把“重用”一词挂在嘴边，也就是我们常说的画大饼。最典型的做法就是只压担子，不给位子。
压担子有两种，一种是锻炼培养，天将降大任于斯人也，这是要“重用”的前兆；另一种是只“利用”不“重用”。
怎么判断领导是利用你还是重用你呢？
简单说就是，不告诉你到底是不是想重用你，只是一味给你打鸡血、灌鸡汤，让你热血沸腾，拼命拉车。曾国藩曾对一个能干的手下就这样，好友都实在看不下去了。曾国藩悄悄告诉好友，此人不是我的人，我只用其策，不用其人。
现代职场，一些领导也是这样，只用你的能力，不用你这个人。如果领导经常把又苦又累的任务交给你，但和你并不亲近，有位子的时候，从不给你透风，等到别人上位后你才知道。你发现这个苗头，就可以断定你不是他的人，他对你只是利用而非重用。
所以，在职场摸爬滚打一段时间你就会明白，一切不以提拔为最终落脚点的重用都是耍流氓。行走职场的人 ，一定要找对公司跟对领导，这样可以少走很多弯路。
02 领导为什么给你一种“被重用”的感觉，而又不提拔你呢？
第一，对于老实又缺少社会经验的人，能降低企业用人成本
老实人在职场，因为不懂拒绝，总被别人要求帮忙做这做那，同事之间还客气一下。领导就不一样了，真接下命令，你连推辞的机会都没有；如果拒绝，一不小心，连工作都不保。
领导正是根据你平时的这些表现，知道你比较好说话，如果公司其他人使不动，就使唤你。事情做好了，就当众表扬你一下，就当是奖励。
对领导来说，这个职位可能要求并不高，只要有人干就行了，给你荣誉，已经是不让你“吃亏”了，至于提拔谁到重要实职岗位，还是用其他更高级的人吧，如果在你的位置上放更高级人员，企业就要多花钱。
你发现没有，单位里那些埋头苦干的人，总是被评为各种先进，荣誉证书一大堆，但到头来还是大头兵一个，像个螺丝钉一样铆在艰苦岗位上，被领导称作“身边的榜样”。
老实人虽然知道个中缘由，但是老实人本来就是心地善良的，也乐于助人的人，更不懂拒绝和提要求。领导也知道你只会做事不会说话，肯定是找你干话呀。这就是常言说：人善被人欺，马善被人骑，柿子要捡软的捏。
第二，领导对情商不高或不懂人情世故的人，不能真的重用
领导提拔的都是什么人？在国企的话，必须是自己的心腹。在私企，也得跟领导很贴心的。想成为领导心中的“自己人”，靠能力是远远不够的。而你呢，只知道低头干活，不懂得抬头看天。
这在领导看来，你这样的员工就是太单纯了，只会专注于自己的事情，这也就不难理解他为什么拦截你调动工作了吧？一个又单纯，活不怕多，还骂不还口的人，哪个领导舍得放你走呢，你这样一不闹脾气，二不争待遇，吃得也很简单，干活不惜力的三好员工，任何一个领导都会这样想：这样的员工不多了，我得留在身边！
虽然我们常说在职场中做好本职工作很重要；但是有时候也要懂得一些人情世故，懂得如何与身边的人共处，懂得如何去争取自己的利益。
很多职场老实人都有一个缺点，就是情商低，不知道搞好职场关系。可能领导交代的工作任务能按时完成，但是面对复杂的人际关系时，就不善于处理了。这样的员工是很难当上领导的。
其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工，就算他的能力不是最好的。
03 如何破局领导对你只“利用”而不“重用”？
第一，懂得变通才会受重用
无论你承不承认，职场上就是存在着各种潜规则。聪明人看懂了，就会利用这种规则，让老板看重自己。而老实人，对这些一般都持不屑的态度；即使看懂了，也不会去迎合这些职场规则。不会笼络人心，反倒会让同事和老板觉得你是个不知变通的人，得不到重用很正常。
第二，投石问路
这样做的目的就是试探一下，领导到底有没有提拔你的打算。具体怎么操作呢？
如果领导不是公司老板，可以请他吃顿饭，或者是到家中拜望一下，当然需要带点礼品。然后推心置腹跟领导谈一谈，先肯定领导对自己的培养，然后说新部门领导对自己很欣赏，但不知道发展如何，请领导给自己拿个主意。
这就是投石问路，把问题推给他，看看他怎么回答。如果领导想提拔你，肯定就会告诉你，如果领导没有提拔你的意思，就会跟你打太极拳。摸清了领导的态度，你就知道该做出什么选择了。
第三，隐忍不是美德，敢于表达才是美德
对于领导的只利用不重用，你千万不要做什么事嘴上答应下来了，然后又觉得没提拔你心里抱怨！
如果觉得太委屈不想做，或者做不到，都要敢于拒绝，有些时候，想升职加薪，想要资源支持，你都需要敢于向对方索求：“这件事做完我能升成组长吗？绩效能涨多少钱吗？”；“这件事我一个人完成有些吃力，你可以给我找个帮手吗？”；“完成这件事我需要交通工具，你可以给帮我报销车费吗？”
爱哭的孩子有奶吃，你心里愿不愿意做，能做到多少，别人是不知道的，别人只会通过你的语言和行动来推测你的感受。所以一定要学会表达，让自己心口合一，这样你也舒服，别人也知道了你的界限，从而调整对你的预期。
通过上面三种方式，如果领导确实没有重用你的打算，那良臣择君而仕，良禽择木而栖，千万不可犹豫不决，免得耽误自己的前途。
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