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《水浒》智慧启示录第八讲王伦的出路


一个队伍中,领导有作用,得有神气,有底气。底气就是当老大的本钱是什么?也要知道自己有这个本钱。如果有一点做不到,就痛苦。当老大,就得本领最大,这种思维就出现了特殊的领导方式,就是衰退领导。当领导不一定会在专业能力上最强。王伦就是这样走进死路的。他觉得,自己是秀才,队伍中不能出现不自己强的,一旦出现就想办法打发走。七条好汉一来,王伦就想着送他们下山,最后,给他带来了灾难。有哪些值得我们思考?

王伦确有其人,是一个农民起义形象,是比较风雅的一个人,这是梁山的开创者,第一任领导人,总有功劳,最后,却被自己人整死了。他这样的领导只能落得身败名裂。他不是侠义之士,是狭隘的人,不能容人,只有守正道,才能基业长青。王伦的阴招是选庸人,提升自己。林冲来投王伦,因为有柴大官人的推荐信,王伦准备收留,没想到林冲自我介绍十万禁军教头,说着就让王伦心中没谱了。手下就杜迁和宋万,两人都是个高,没什么其他长项,王伦觉得林冲万一闹起来,夺了权,自己就死无葬身之地,就婉言送客。王伦就让他取投名状,引出了王伦的阴招,造内耗,增加权力。遇到杨志,二人打得难解难分。在领导岗位上,王伦不得不狭隘。权力有两种类型,一是职位权力,二是个人权力。后人指专业能力和修养胸怀与境界。宋江不过是胸怀远见,送公明。理念决定管理的高度,胸怀决定管理的深度。对关键问题的把握,决定对管理的持续度。林冲是一个人,还好。跟晁盖一群人交往,王伦更没底了。怎么办?一个领导的思维应该是,我没能力,可是我有能人,光想自己强,不想别人强,就是光头强。

王伦可能存在的出路:

可以有三条出路:一是突破边界,靠境界。人生就像杠杆,有五大元素:目标、支点、努力、坚韧和境界。王伦却没有。听晁盖劫了生辰纲,王伦想这伙人比林冲更狠,应付过了,就打发去休息了。王伦及琢磨怎么送。晁盖厚道。吴用说,王伦开始还算喜欢,可是知道我们的事后,脸变色了,说明动了心思,必然不会留下我们。团队领导怎么面对竞争者?二是能力不强,感召力强。最难做到的是无倦,有热情、有信念,永远不灰心不失望,要带团队,得拿出阳光热情的一面,领导靠形象说话,形象就是号召力。王伦排挤别人,就埋下了祸根,林冲求见,吴用乐了,吴用探林冲,林冲说王伦有排挤之心,他要不让留下,我自然有说法。吴用假装和稀泥。消灭王伦一事,必须林冲做,火并,就是自己人整死自己人。如果是晁盖杀,那是打劫,违背江湖道义、违背规则。三是要上下协同。先做上下认同。王伦决定礼送晁盖等人出境,这番表态激起林冲怒火,吴用捋胡子,这是暗号,越说林冲越急,林冲要下刀,王伦大吼一声,我的心腹在哪里?可是好汉们都站着,没人前进一步,林冲一刀捅死了王伦。一共八个人,梁山七、八百人,就这样夺了权。没人替王伦说话,感叹。王伦这领导当的,真没能力,没境界,没感召力。上下同欲是感召力的至高境界。把我变成我们,这是团队大道所在。首先,得感情交流,要有文化建设,王伦都没有。机深祸亦深,凡事不能太动心机。梁山完成了权力交替。

普通老百姓心中都有英雄情结,历史上的英雄,一是武的英雄,赵子龙等,二是文的英雄,张良等,三是管理英雄,管理英雄靠的是人,世界上最靠不住的就是人。宋江得上梁山,这儿五花八门,如何当老大?这事到底能不能做好?这是对宋江的挑战,宋江怎么带好队伍?江州城刑场上,五百多军士围得水泄不通,蔡九知府带着人提出了宋江和戴宗,宋和戴喝了断头酒、吃了断头饭,等着午时三刻开刀问斩。宋江万念俱灰了。突然从南边来了一伙脚夫,要从刑场经过,当兵的不让过,,北边也来了一帮商贩,东边来了一伙乞丐,西边出来些卖药的。蔡九觉得奇怪。这就是梁山好汉。眼见着命令一下,事情发生了,阮氏三雄杀入人群,燕顺与刘唐等人冲入人群,王英、石勇等也进入,晁盖带着四个英雄射箭,房上跳下李逵,李逵报销了两个刽子手,李逵直奔蔡九杀过来,蔡九跑了。一群人来到江边。宋江怎样报仇?宋江先感谢众人,还是请求抓黄文炳,晁盖认为,要去,恐遭不测,不如回梁山,搬来林冲等人再来。宋江提出,现在打正合适,往返劳累,不如现在动手。时间紧办大事。宋江攻打无为军时,智取。宋江表现出卓越的指挥才能。有方法,里应外合。派薛永去刺探,薛永带回来一个人,候建,侯健在黄文炳家做活,了解他家情况。有原则,宋江给无为军之战定下两个原则,不滥杀。黄文炳的哥哥是好人,不能伤害,画了两家的住宅图,给所有人下了命令。有谋划。是前有攻,派人守后路,提前派人去他家,中心开花。撤退时,两路撤退,得安排人断后。有分工,城头是白胜,断后是花荣、黄信等。薛永和侯健等在江上接应。安排得当,顺利达成了目的。还在巡逻时抓住了黄文炳。梁山威名和实力震撼了江湖。宋江的才能受到所有人一致认可,凭这个够不够资格当老大?其实不够。宋江其他方面呢?武功稀松。刀笔精通,吏道纯熟,这是宋江的强项。

宋江的过人之处

能力外有其他才能。远见胸怀和激励。好领导要做“送公明”,成全别人的人,自己成就最大;不看要求看需求,精神的内容要有物质的载体。这是宋江的特别的激励能力。宋江当领导还有两条策略,第一种是降低姿态,在强势和弱势之间保持平衡。宋江爱跪,一跪脱身跪,适用于紧急情况,不能脱身时,降低对方的防备心理。二跪说服跪,用于说服下级平级。对方不听时,王英动了色心,宋江一跪,博得众人同情。三跪诚意跪。适用于说服他人上梁山,抓住敌人主将时,用于安抚别人。四跪尊敬跪。遇到让自己服气认可的人,宋江一般选择这种跪,像对晁盖、卢俊义,这种跪,有感情影响和形象作用。宋江下跪,有前提条件,他名满天下,英雄都服他,这时再下跪,才有积极作用。宋江使用这种低姿态,效果好。宋江在这种低调中,怎么应对别人?他走到哪里都带着李逵。宋江第二种领导策略是愿景规划,理念提升。在务实和拔高之间保持平衡。七十一回是书中的高潮,聚义厅前插满旗帜,杏黄旗,替天行道。梁山要劫道,完成定会好。小英雄容易干,但是派武松、林冲这样的好汉去,容易下手吗?做事有交换和认同两种驱动力。小英雄用交换机制,大英雄做事靠认同,得值得,得光荣,才干。宋江得考虑,梁山要靠交换还是认同。事业的提升点在认同,事业才有出路,英雄才会投入。宋江就是这样做,讲理想,才留得住英雄。讲了替天行道,才叫好汉。不树大旗,就是打家劫舍,由劫道到行道,境界完全不同,宋江有深谋远虑。钱挣够了,就要想想生活的意义,寻找意义,才会提升人生的价值。宋江有引导教育,注意边界与尺度。晁盖围绕制度利益在做,宋江围绕人心在做。

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