自21世纪初，我国对素质教育的呼声兴起，艺术教育越来越受重视，艺术培训机构也越来越多，竞争也越来越大，自己创立逐梦刀画也有7年，现在和大家分享一下自己的一些发展艺术培训机构的经验。
1. 找准目标，细分市场
艺术培训分为很多类，看你着重点在什么地方，音乐美术等等，还有看你你是针对什么人群，小孩子，初高中，大学生，还是光大的社会人群。他们的需求不一样，所以你可以结合自己现有的去做好选择。
2.找到核心优势，打造品牌。
因为现在艺术行业处于高速成长期，竞争很大，而且很乱，比如乱收费，老师良莠不齐等
问题频繁出现，所以要想在这样的环境里胜出，每家培训企业都需要有自己的核心点，才可确保自己在竞争中立于不败之地。现在艺术教育培训市场竞争化的大时代，良好的品牌就是是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训其他细分行业的必走之路，也是艺术教育培训的发展趋势。
3.引进优秀教师
刚才已经说了现在教师良莠不齐，可能刚学会一点，你就可以去教别人了，但是一遇到正真的理论性知识，就完全不知道了。而且一个教育机构，教师应该是最重要之一，别人在你这能学到什么，完全是靠教师。而且发展到成熟阶段时，人才资源以及管理能力也将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、 巨人教育、学大教育等这一类的教育培训企业，已经有了成型的商业模式和充足的资金，他们未来的竞争就是执行力的竞争，谁拥有足够的人才，谁就拥有强大的执行力，谁就能够在残酷的竞争中胜出。
4. 教学特色
除了，办学资质一定正规，该办的手续要齐全。校区环境及课室宿舍的环境要规范整洁，（之前我就遇到过，孩子的家长看到我们的小学部培训中心，有一点乱，当时保洁阿姨没有收垃圾，所以垃圾没有处理，结果就直接pass）。要有自己的教学特点，例如：艺考越来越需要文化成绩，培训机构也可以培训文化。还有可以，组织一些公开兴趣分享课，帮助孩子拓展更多的东西。这样来到这里能学的东西远远不止一项技能。
5. 市场营销
吸引一些优质的销售人才，在通过现在互联网的营销，制定合适的推广策略，把自己的品牌快速推广出去。
5. 团队建设
团队是企业的核心，教育行业也需要优秀的团队，有了优秀的团队就要制定高效的管理体系，俗话说无规矩不成方圆，没有系统就无法建立起良性的流程体系。教育机构运营系统建设将从高营收的招生系统、强文化的运营体系，然后助力教育机构建立健全的系统化、企业化运营系统。
以上六点是个人的观点，也希望对你们有帮助
联系客服
