底层原因
拜见章董聊起了管理和经营,他的观点和认知让我们非常受启发。
“现在不少企业出现现金流问题,表面看起来是管理问题,实际上经营问题;公司出现经营困难,实际上是源于人才错配”,“频繁更换高层领导的公司很难成为好公司:没有积累、都是从零做起;就如同中国男足一样,几十年来每每从头开始“,章董特别强调:幸福的家庭几乎相似,而不幸的家庭却是各种各样。
认识
从理论上讲,管理在道的层面可能真是相通的,但在术的层面肯定是差异巨大。
章总讲:在房地产风起云涌的时候,任谁都可以做地产的,最多是挣多和挣少的问题。有关系的、有资金的、有人才的、有胆量的等等都可以入场做地产,而且确实有不少做得不错,如今不同了:如果不是真有两下子,真可能做不好。
给自己一个定位,强化自我认知是做好工作的重要前提。
人才
企业经营最终一定是人才的竞争,其次才是资金等等的竞争。
与时俱进,掌握做好经营的各种能力;学会链接资源、融合资源,与合作伙伴协同发展是经营的主要工作。
职业生涯的不同阶段,你需要不同的才能。在职业生涯的每个阶段,你都要脱胎换骨,适应完全不同的生态环境。
努力把自己打造成可用之才,让自己具有可“利用”的价值,等于给自己职业生涯提出了巨大挑战。
联系客服