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梁山座次不变行不行?不行!因为梁山人才是八仙过海,各显神通

不管人间尘世,或是神仙世界,都讲究“随才器使”。俗话说:任人唯贤,人尽其才;有道是:“八仙过海,各显神通”。对梁山来说,“随才器使”同样是异常重要的。如果做不到人尽其才,发挥所长,那广揽人才又有何用?因为梁山事业的兴旺,是必须建立在每个人力量得到充分发挥的基础上的。值得人们赞叹的是,梁山领导者在人才使用上做得很不错。

尊重个性,发挥所长,这是梁山人才使用的一条基本原则。

宋江、吴用等领导人,对各位好汉的经历、性情、专长以至社会关系,都了如指掌,因此,精于根据各人特殊情况分配工作,加以任用。

“庄家田户出身”的陶宗旺,上山之后做了总监工,“掘港汊,修水路,开河道,整理宛子城垣,修筑山前大路”;

“祖代打造军器为生”的汤隆,不只在梁山教人们打造钩镰枪,而且又把会使这种武器的徐宁引上山来。于是便有“徐宁教使钩镰枪,宋江大破连环马”一场战争的胜利;

李逵是一员敢冲敢杀的勇将,于是吴用就经常派他当先锋打头阵;

时迁是一条会飞檐走壁、惯做“跳篱骗马勾当”的好汉,则多次被委派去执行侦察任务,火烧大名府最重要的一项是去翠云楼上放号火,这就是由时迁完成的,他为“智取大名府”立了大功。还有盗金甲,“赚”徐宁等任务,也干得很出色;

张顺等水军头领,有非凡的游泳本领,因而就派他去凿漏海鳅船,为三败高俅出了大力;

石秀精明强干,细致机智,于是在“三打祝家庄”中,派他去探庄,终于摸清了情况,熟悉了盘陀路,为梁山胜利攻陷祝家庄创造了重要条件。

由于了解各人情况,安排得当,所以众好汉在梁山各得其所,各显神通。

有职有权,名位相符,也是梁山“干部安排”的一条原则。

梁山对陆续入伙的各路英雄,都能及时安排任用,且能使“责、权、利”统一结合起来,使诸将名位相符,各守其位。

比方说,刚打破祝家庄,又有一批好汉上山落草的时候,宋江、吴用便会合众头领听号令:及时安排刚刚上山的孙新、顾大嫂为外面守店头领,以“替回童威、童猛别用”,又令时迁去帮助石勇,去帮助朱贵,郑天寿去帮助李立,东南西北四座店内卖酒卖肉,招接四方入伙好汉。每店内设两个头领。一丈青、王矮虎后山下寨,监督马匹。其他新上山的好汉也都随到随时加以委用。

在梁山事业的蓬勃发展中,晁盖、宋江等头领,还能注意随机应变、适时调整“领导班子”和“干部任命”。如梁山先后所进行的六次“排座次”,其实质就是随机应变的一种“领导班子”的调整。

梁山座次不变行不行?

当然不行。因为座次问题,不仅涉及个人地位的尊卑,而且是个领导权分配和“干部任用”的大问题。只有德才兼备、功劳显著、众望所归的人,才适于做领袖和居于前列座次,也只有这样的人,才能“镇住”阵脚和使人慑报。无能无才无德的人,异想天开做领袖是做不成的,只能落个王伦的下场,因此,“领导班子”的调整,是不以人的意志为转移的。

梁山领导人能够顺应潮流,因势利导,及时调整班子,这是聪明的做法,对梁山事业发展很有利。

当然,梁山也能注意工作安排的稳定性和连续性。除了座次有前后变化之外,对每人所分担负责的具体工作是没有什么大的变化的,如一些负责酒店工作的和着重负责侦察任务的头领,都没有变化。至于那些专业性、技术性较强的工作任务,如掌管监造诸事的十六员头领,则可称之为“专家型”的头领吧,更使他们适得其所。到了七十一回,梁山的机构就已经相当完善,“官衔职称”也十分齐全了,可分为以下诸类:总兵都头领,军师,钱粮头领,马军、步军、水军头领,打探声息头领,守护军头领,行刑刽子头领,采事头领以及行文走檄、军政司、出纳、造船、印纹、服饰、兽医、医士、兵器、号炮、建房、屠宰、排宴、酿酒、筑城、旗手等十六种监造诸事头领,堪称是一个“独立王国”的政权的维型。

总结:正由于梁山泊的领导者善于任用各种人才,真正做到“随才器使”,人尽其才,所以才能够那样迅速地取得一个又一个的辉煌战果,才能使梁山事业蒸蒸日上。

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