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京东超市TOUCH战略……更精准的用户运营、更灵活高效的渠道、独特的产品、有竞争力的价格体系和全场景营销。

京东超市目标，未来三年实现成交额累计超8000亿元的目标。（石头有点迟疑这个目标，不知道他们能不能做到）

在用户运营方面，京东超市运用千人千面等解决方案，对上百种的用户标签与产品池匹配，持续进行数据管理和新颖商品的精准曝光，扩大用户规模，提升人均消费。（石头翻译，就是知你所需，给你想要，精准匹配，扩大客单）

在产品策略方面，新品首发平台，超过50%的自营品牌推出了包销定制的产品，全国超过50个核心产业带的工厂、企业与京东超市展开厂直优品及工厂货的合作。

在渠道方面，全渠道解决方案“物竞天择”赋能商家触达高线和低线市场。尤其是渠道下沉方面，致力于促进低线市场的人货场匹配。

以京东和农夫山泉合作为例，京东将线下传统直营、加盟，乃至社会化形式水站纳入京东体系，品牌直接备货至水站，消费者在前台下单后，订单直接下发给附近最优水站并由水站6小时内履约配送上门，最快至30分钟。

家庭购物习惯从以往的“每周一次性大额采购”向“按日补货，少量采购”的即时消费模式转变，而京东超市以最快30分钟送达的履约新模式直击消费痛点。

在快消品类，“品质”仍然是消费者关注的核心。商业就是不断制造诱惑，让消费者产生购买欲望，当前消费者、品牌商与零售商面临的共同困惑，是在哪里可以找到品质有保障、商品价格合理的有道德的零售平台。‖ 杨石头立体营销之渠道推进。