国王的金锄头

在网上有这样一个段子，两个农夫在田里对话，内容如下：

“你说国王的生活是啥样的”

“肯定比我们要好得多，我猜他会用金锄头锄地吧”

这个段子的版本很多，有说是农夫的，也有说是乞丐的，等等。这个故事的大意是说一个的阶层会限制一个一个人的想法，他无法理解另外一个阶层的世界。对于我这样的理工科的人来说就可以用低维空间永远理解不了高维空间来解释。

《从0到1》大概就是比我要高一维度的存在吧。

这本书的作者是硅谷非常著名的投资人，彼得·蒂尔。关于他的介绍有两点最引人注目，第一是创立了PayPal，并担任CEO,第二个是在2004年是投资了facebook。这本书是把彼得·蒂尔在斯坦福大学的“初创企业”里面讲课的内容进行了整理得到的。

 

关于竞争

作者认为只有失败者才会去竞争，创业者应该选择垄断。在我们大众的观念里面只有竞争才是健康的状态，从国家层面的反垄断法，小到我们自身，这都是根深蒂固的观念。我们上学的时候如果只有一个食堂，那食堂的饭菜肯定既难吃又贵。但作者认为竞争的越多，得到的越少，他觉得竞争有如下坏处：

1.      竞争可以两败俱伤，让第三方得利。

2.      竞争让企业过分珍视过去的机会，盲目重复。

3.      竞争让企业抓不到重点。

4.      竞争让企业分心，不能专注业务。

所以作者在经营PayPal的时候没有和艾伦马斯克死磕到底，而是选择了和他合作。英雄会把个人荣誉看的很重要，他们会一战到底，像哈姆雷特一样。而商业领域需要的理智，作者理智的标准也很简单：只要你看出来竞争不能带来价值，而是充满破坏的，就说明了你比大多数人理智。

 

关于产品和推销

我作为一个理工科出身的人来讲，对于销售是从内心有一些轻视的，所有做产品的人几乎都会认为，只要把产品做的完美，销售是不成问题的。作者认为：人们高估了科技与工程工作的难度，销售人员要付出很多才能是销售看起来容易。总结一句话，技术上的难题是看得到的，而销售上的难题是看不到的。看不到的敌人往往才最可怕！

推销应该是产品设计中必不可少的因素，这样产品才能成功。

对于这本书，就像我刚才提到的一样，我就像一个二维生物永远理解不了平面以外的事情一样，但是我还是很沉醉于看这样的书，书里面的东西虽然自己不理解，好多地方和自己长期以来形成的价值观不一样，但是作者总是能在现实中找到让自己暂时无法反驳的例证，所以就有一种感觉“你说的好像是对的，但是我就是不承认”。

这种感觉还不错。