2009奉贤区华亭学校绩效工资实施方案
(讨论稿)
根据《市教委关于义务教育学校实施绩效工资知道意见的通知》精神和《奉贤区义务教育学校绩效工资实施办法》的有关规定,从2009年1月1日起，华亭学校全面实施绩效工资制度，特制定《奉贤区华亭学校绩效工资实施方案》。
一、绩效工资组成分配
绩效工资由岗位津贴（40%）、工作量（课时）津贴（30%）和绩效奖励（30%）三部分组成，09年绩效工资总量标准约7万左右，后勤约为5万左右。
1、 岗位津贴（2.8万），体现工作年限和岗位职责，全市统一标准，按月发放。
2、 工作量（课时）津贴（2.1万），体现工作强度、责任和数量，学校根据实际情况和区有关指导意见，制定学校工作量核定实施方案，教代会讨论通过后实施，按月发放，7、8月份不计发工作量津贴。具体执行标准见附件一。
3、 绩效奖励（2.1万），有学校考虑对教职工额外完成工作进行补贴，对作出突出成绩的进行奖励。绩效奖励设综合奖和单项奖二部分。综合奖占绩效奖励的80%（1.68万，上半年已预发6000元/人，结余1.06万/人的标准），单项奖占绩效奖励总量的20%（4200元）。综合奖对全校教职工进行考核后发放，单项奖不针对全体教职工奖励，具体考核奖励办法见附件二。
二、绩效奖励按照自然年度分学期考核发放，上半年奖励额度占绩效总量的12%。下半年绩效奖励考核与年度考核同时进行。
三、相关政策
1、 绩效工资实施后，学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴、奖金。
2、 原班主任津贴与绩效工资中班主任工作项目合并，不单列班主任津贴，班会课不计算课时。
3、 年终一次性奖金、地方职务津贴、物价、伙食、体育、化学特岗津贴、夏令、节支、书报等各类津贴取消，实施绩效工资后，其他所有涉及到津贴的规定一律取消。
4、 教龄、粮油、交通、独生子女父母奖、支教等省市补贴继续保留，具体按政策规定执行。
5、 岗位变动，按实按月调整。
6、 新进人员、年内退休人员、年内调离本区人员，根据考核情况和实际月份予以奖励
7、 退休人员享受标准全年5520元，四大节日600/节，其余每月260元。
8、 其它有关事项按照相关规定执行。
奉贤区华亭学校
2009-11-30
附件一：09华亭学校教职工工作量（课时）核定工作方案
附件二：09华亭学校教职工绩效奖励考核方案
华亭学校2009年度教职工工作量（课时）津贴实施细则
（讨论稿）
为了进一步激活学校分配机制，激励教职工敬业爱生，教书育人，促进教职工队伍整体素质的提高，推进学校教育的改革和发展，学校根据区教育局《关于奉贤区义务教育学校教职工工作量（课时）津贴发放指导意见》等文件精神，结合本校实际，就2009年度教职工绩效奖励考核工作量（课时）津贴发放办法提出如下意见：
一、津贴发放对象：
本校2009年度考核等次为合格及以上的在编在岗教职员工。
二、津贴发放额度：
工作量（课时）津贴额度为区核定给学校绩效工资总量的30%。
三、津贴发放原则：
1、坚持多劳多得的分配原则，依据教职工的工作强度、责任和工作数量，确定工作量（课时）津贴标准。
2、坚持客观公正、科学合理的工作机制，相对均衡安排工作量（课时）。
四、津贴测算：
工作量（课时）津贴设工作量（课时）津贴的基本数和工作量（课时）津贴。
（一） 工作量（课时）津贴的基本数；500元
（二） 工作量（课时）津贴；
1、 教师工作量（课时）
教师工作量（课时）依据《关于调整本市中小学教师周任课时数标准（试行）的通知》（沪教委人〔1995〕第40号）文件规定执行，以各学段音乐、体育、美术每周课时数作为学校课时量测算参照值（一贯制17课时），具体标准及测算办法见表一。
附表一：
学段
音、体、美
语、数、英、
其他考试学科 （初中理化）
其他学科
课时量
测算参考值
小学
一、二年级
17
实际课时数
×1.2
实际课时数
×1.1
17
三～五年级
实际课时数
×1.4
中学
16
实际课时数
×1.4
实际课时数
×1.1
1）、学校原则上不计算跨学科工作量，如有特殊情况，由学校考核小组讨论决定。
2）、教师中晚管理列入课时工作量范围，原则上按早中管理0.5节/次、晚课管理1节/次，八九年级晚管理2节/次标准按实计算，早管理放在绩效奖励中体现。
3）中午第四节课管理，学校放在绩效考核中适当体现。
2、管理岗位、教学辅助岗位、工勤岗位工作量(规定课时工作量+兼职工作量)
1)、管理人员工作量：除完成规定任课课时量以外，承担并完成学校相应教育教学管理工作；管理人员课时量按照沪教委人〔1995〕第40号）文件规定课时量,作为系数0.5计算。
2）、教学辅助人员工作量：除完成规定任课课时量以外，承担并完成学校规定教育教学辅助管理工作。考虑到兼职工作两头有轻重，故对系数作一定范围的设置。
3）、科员、工勤人员工作量：承担并完成学校规定教育教学后勤保障、服务等工作；
三类人员非课时部分工作量按比例折算成课时量，具体见附表二。
附表二：
项 目
工作量的折算
（课时量测算参照×系数）
备 注
管 理 岗位
校级副职
1.3
总工作量值不得超过学段课时量测算标准的1.8倍
中层正职
1.2
中层副职
1.1--1.15
工勤
0．8
以教辅岗位为主的，总工作量不超过课时量测算标准的1。2倍。
教学辅助
档案
0.75
卫生
0.75
图书
0.5-0．75
干事
0.3—0.75
网络管理
0.5-0.75
实验、专用室
理化实验室
0.3—0.5
科学实验室
0.3—0.5
劳技实验室
0.3
专用室管理
0.1-0.2
管
理
岗
位
团委书记
0.2-0.5
团队总辅导员
1.0
教科室副主任
0.5-0.7
班主任
0.5
年级组长
0.3
教研组长
0.2--0.3
备课组长
0.1
艺教、科技辅导员
0.3--0.5
工会委员、工会组长、党小组长
0.05--0.1
图书、卫生、财务、档案负责人
0.1
妇女主任
0.1
中层及以上行政人员兼职不兼得，其他基层管理岗位的兼职，可以兼得低一级管理岗位工作量
系数值的1/2，兼任第三岗位管理的不兼得。还涉及到个别岗位兼职的,在考核奖励中作一定补贴。
五、工作量（课时）津贴计算公式
教职工个体的工作量（课时）=教师工作量（课时）×系数+管理岗位、教学辅助岗位和工勤岗位工作量（课时）；
学校单位课时津贴额=学校“工作量（课时）津贴”总额÷学校教职工总课时量；
教职工个体工作量（课时）津贴=工作量（课时）津贴的基本数+教职工个体工作量（课时）×学校单位课时津贴额；
六、工作量（课时）津贴几点说明
1、工作量（课时）津贴按十个月发放，每年的七、八月份不计发工作量（课时）津贴。
2、借入政府机关（借到教育局机关、镇政府中直接从事教育管理工作人员除外）、长病假人员、其他单位等在编不在岗的人员，不属于工作量（课时）津贴发放范围。
3、年内新进人员、退休人员、辞职人员，应根据其实际工作月份发放工作量（课时）津贴。
七、成立学校绩效工资工作领导小组
组长：金天明 秦洪英
组员：张莲莲 李宝恩 姜佩瑛 陈国辉 张兰萍 潘建华
奉贤区华亭学校
10年1月6日
2010年度华亭学校绩效工资实施的调整意见
（讨论稿）
根据《奉贤区义务教育学校绩效工资实施办法》的通知精神，结合学校09年度绩效工资实施的具体情况，在区关于学校绩效工资的规定框架内，根据“适度倾斜、兼顾公平、多劳多得、优质优酬”原则，现对学校2010年度学校实施绩效工资的方案作如下的调整：
一、 关于工作量的绩效工资安排
1、工作量安排的原则：学校坚持传统与现实相结合的原则，在教师课时的安排上，既参照市课程计划的安排，又考虑到教师的工作量安排上能有基本量的满足。
2、原则上教师课时的安排计划为：
语数外理化单班课时量为课程计划数加1-2节拓展课。
小学语文兼班主任的，课时总量10节/周；数英
小学一、二年级主课每周每班增加一节管理课。
中学语数英单班原则上为6节，理化单班为4节；
音体美总课时量16-17节，其它学科14-15节，如上级有新规定，再作修改。
3、原则上不计算跨学科课时，如有特殊情况，须经班子会议讨论通过。
4、课时不足部分由可浮动系数作一定的调整；课时已足部分可浮动系数在原规定系数上根据实际可作一定的下调。
5、系数折算成课时的标准课时为“17”。
6、各年级组长对年级的早中晚管理补差以班为单位，对语数外理化学科作出相对均衡的安排，由课任老师进班管理。
7、早管理以0.5课标准计算，晚管理以1课计算，毕业班晚管理以补差时间相对折算课时，原则上为2课时。
二、 绩效单项奖励的几点说明
1、早管理时间安排：小学7：15-7：55；中学7：05-7：45；常规检查不按照规定进行管理，扣除相应节数。
2、月考勤费用50元/人。上班迟到、早退每次扣10元；有关会议缺勤扣10元/次，迟到减5元/次，公出须请假同意或说明事由。
4、代课费按照绩效工作量单价由教导处计算，制订清单；加班值班50元/天，原则上能调休则安排调休。
5、教职工的教育教学奖惩方案另定。统计与计算由教导处、档案室负责。
6、管理、兴趣课等检查考核：由部门负责检查。
三、讨论下班班主任的安排意见：
学校安排下班班主任，系数为0、05，班主任系数为0、45
奉贤区华亭学校
2010.01
附表二：
项 目
工作量的折算
（课时量测算参照×系数）
备 注
管 理 岗位
校级副职
1.3
总工作量值不得超过学段课时量测算标准的1.8倍
中层正职
1.2
中层副职
1.1--1.15
工勤
0．8
以教辅岗位为主的，总工作量不超过课时量测算标准的1。2倍。
教学辅助
档案
0.75
卫生
0.75
图书
0.5-0．75
干事
0.3—0.75
网络管理
0.5-0.75
实验、专用室
理化实验室
0.3—0.5
科学实验室
0.3—0.5
劳技实验室
0.3
专用室管理
0.1-0.2
管
理
岗
位
团委书记
0.2-0.5
团队总辅导员
1.0
教科室副主任
0.5-0.7
班主任
0.5
年级组长
0.3
教研组长
0.2--0.3
备课组长
0.1
艺教、科技辅导员
0.3--0.5
工会委员、工会组长、党小组长
0.05--0.1
图书、卫生、财务、档案负责人
0.1
妇女主任
0.1
（二）单项奖励（占绩效奖励额度的 20%左右）
单项奖励是根据学校实际相应设立若干定量奖励项目：特别超工作量奖、教育教学管理奖、优质服务奖、全勤奖、毕业班质量奖等，其目的是鼓励教职工在教育教学、服务育人和有关岗位上作出突出成效。（个人参加非教育部门正规比赛获奖不属奖励范围）。
1、毕业考奖：根据质量情况给予一定的奖励金。
2、教育教学管理奖惩标准
1)、考试成绩奖：各年级区级统考：科目为语数外理化
A、小学合格率： 98% 单班 100 双班150 100% 350
中学合格率： 95% 单班 150 双班200 100% 600
计算说明： 在此基础上，1%以50元计算
B、平均分：
名次奖：第一名3500元/备课组，每一名次相差400元，依次类推。
超分奖：双班均分超区平均，嘉奖30%
中学超区平均，每分奖100，语文每分奖160
小学超区平均，每分奖130
提高分：接新班级，以该班上学期区统考的成绩位置为起点分数,以后区统考平均分成绩与上次考试成绩位置作比较，提高的，给予200元—800元不等的奖励。
片统考：由于南桥地区平均水准高，超平均分值低，超每分奖200
平均分与提高分奖励不同时兼得;同一项目不重复计算得奖。
C、凡是区统考达不到区平均，扣500元基数，每低一分，扣100元，工作岗位作调整。
2）、教学评比课奖：
市级：一等奖800-700元、二等奖700-600元、三等奖600-500元。
区级：一等奖600-500元、二等奖500-400元、三等奖300-200元；
分档次是考虑到主学科的差异
3）、学生学科类参赛辅导奖：（行政部门举办）
市级：一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元。
区级：一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元；
说明1：如是集体参加比赛的，考虑到整体团队合作的难度，教师指导的作用更大，集体参赛项目可翻倍计算。
2：同一性质项目竞赛，计算了个体奖，则不计算其他方面的奖项，反之也可，即不重复奖励。
3、名次奖等同上述奖项设置
4、上述奖励由学校根据获奖难易，层次、教师辅导作用大小等程度，可翻倍计算
4）、公开课奖：
由学校和进修学院安排并认可的各级教育教学研究课、示范课等公开课均可获得不同级别奖，奖额暂定为每次：片级（镇级）40元、区级100元、市级200元。
5）、教科研奖：
承担区级课题研究，每项课题立项奖100元，结题奖200元；
承担市级课题研究，每项课题立项奖200元，结题奖300元；
承担全国课题研究，每项课题立项奖300元，结题奖400元。
区级论文发表A类（区级刊物）100元、B类（条线刊物）50元；市
6）、论文发表：
区级刊物：100元；
市级刊物：300元
国家级刊物：500元。
发表的论文须有证明材料交给校教科室审核，档案室备案，否则不予奖励。
3、班主任考核奖。方案由德育处制定
4、优质服务奖：
为了更好地激励后勤人员服务育人的积极性，学校设立优质服务奖，奖额为300-1000元/人。
5、全勤奖：50月。
6、超工作量奖:主学科早管理、有关突击性工作加班、节假日值班及毕业班课务补贴等。
7、行政工作荣誉创建奖：根据创建成果，奖励标准执行教师教育教学管理奖中某一项，名次按名次奖，评比按评比奖标准执行。
8、教师专业发展成就奖：视实际情况而定。
9、、其它未定奖项，如确须设奖的，在奖励余额中列支；出现失误而影响学校声誉的，视程度扣除一定奖励。
10、当出现奖励余额过多或不足时，过多部分追加奖励，不足时，除毕业班外，其他奖励人员奖励金额作一定的打折计算。
华亭学校2009年度教职工绩效奖励考核实施意见
（讨论稿）
为了进一步激活分配机制，激励教职工敬业爱生，教书育人，发挥骨干教师作用，促进教职工队伍整体素质的提高，推进学校教育的改革和发展，奖励教职工在教育、教学、管理、服务工作中作出的贡献。按照区教育局《关于奉贤区义务教育学校绩效奖励考核指导意见》精神，结合本校实际，就我校2009年度教职工绩效奖励考核办法提出如下意见：
一、绩效奖励对象：
奖励本校2009年度考核等次为合格及以上的在编在岗教职员工。
二、绩效奖励额度：
绩效奖励额度为区核定给学校绩效工资总量中除岗位津贴和工作量（课时）津贴后的余额。
三、绩效奖励考核原则：
1、坚持优质优酬、效率优先的分配原则，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，调动全体教职工的工作积极性。
2、坚持向一线教师、骨干教师、优秀班主任和做出突出成绩的人员倾斜，工作成绩特别突出的人员可给予特殊奖励。
3、坚持公平、公正、公开原则，建立重能力、重实绩、重贡献的分配机制，奖金分配要根据教职工的岗位职责、工作数量和工作绩效的考核，适度拉开奖励档次。
四、绩效奖励考核类别及标准：
绩效奖励分为综合奖励和单项奖励两部分。
（一）综合奖励（占绩效奖励额度的80%左右）
1、奖励等级：分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
2、奖励比例：一等奖为各类考核人数的20%；二等奖为各类考核人数的70—750%；三等奖为各类考核人数的5-10%左右。
3、奖励等级系数：
等 级 比 例
一等奖
二等奖
三等奖
10%
10%
70%--75%
5—10%
系数
1. 5
1.45
1.4
1.35
4、奖励计算公式：
（1）综合奖励系数单价=总额÷全体参加考核人员等级系数之和。
（2）个人奖励额度=综合奖励系数单价×等级系数。
（二）单项奖励（占绩效奖励额度的 20%左右）
单项奖励是根据学校实际相应设立若干定量奖励项目：特别超工作量奖、教育教学管理奖、优质服务奖、全勤奖、毕业班质量奖等，其目的是鼓励教职工在教育教学、服务育人和有关岗位上作出突出成效。（个人参加非教育部门正规比赛获奖不属奖励范围）。
1、毕业班奖：根据质量情况而定，奖励具体方案由教导处制定。
2、教育教学管理奖
1)、考试成绩奖：各年级区级统考：科目为语数外理化
A、小学合格率： 98% 单班 100 双班150 100% 350
中学合格率： 95% 单班 150 双班200 100% 600
计算说明： 在此基础上，1%以50元计算
B、平均分：
名次奖：第一名3500元/备课组，每一名次相差400元，依次类推。
超分奖：双班均分超区平均，嘉奖30%
中学超区平均，每分奖100，语文每分奖160
小学超区平均，每分奖130，语文每分奖160
提高分：接新班级，以该班上学期区统考的成绩位置为起点分数,以后区统考平均分成绩与上次考试成绩位置作比较，提高的，给予200元—800元不等的奖励。
片统考：由于南桥地区平均水准高，超平均分值低，超每分奖200
平均分与提高分奖励不同时兼得;同一项目不重复计算得奖。
2）、教学评比课奖：
市级：一等奖800-700元、二等奖700-600元、三等奖600-500元。
区级：一等奖600-500元、二等奖500-400元、三等奖400-300元；
分档次是考虑到主学科的差异
3）、学生学科类参赛辅导奖：
市级：一等奖500元、二等奖400元、三等奖300元。
区级：一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元；
说明1：如是集体参加比赛的，考虑到整体团队合作的难度，教师指导的作用更大，集体参赛项目可翻倍计算。
2：个体参赛而成的团体奖，由个体成绩组成团体奖，则个体奖励了就不奖励团体奖，避免重复奖励。
3、同一项目比赛参赛获奖学生人数多的，计算最高级别奖，其他学生奖可适当计算。
4、名次奖等同上述奖项设置
5、学生其他类参赛辅导奖：若是条线方面的学生参赛获奖，则奖励标准下调50%--70%。
4）、公开课奖：
由学校和进修学院安排并认可的各级教育教学研究课、示范课等公开课均可获得不同级别奖，奖额暂定为每次：片级（镇级）40元、区级100元、市级200元。
5）、教科研奖：
承担区级课题研究，每项课题立项奖100元，结题奖200元；
承担市级课题研究，每项课题立项奖200元，结题奖300元；
承担全国课题研究，每项课题立项奖300元，结题奖400元。
区级论文发表A类（区级刊物）100元、B类（条线刊物）50元；市
6）、论文发表：
区级刊物：100元；
市级刊物：300元
国家级刊物：500元。
发表的论文须有证明材料交给校教科室审核，档案室备案，否则不予奖励。
3、班主任考核奖。方案由德育处制定
4、优质服务奖：
为了更好地激励后勤人员服务育人的积极性，学校设立优质服务奖，奖额为300-1000元/人。
5、全勤奖：50月。
6、超工作量奖:主学科早管理、有关突击性工作加班、节假日值班及毕业班课务补贴等。
7、行政工作荣誉创建奖：根据创建成果，奖励标准执行教师教育教学管理奖中某一项，名次按名次奖，评比按评比奖标准执行。
8、教师专业发展成就奖：视实际情况而定。
9、、其它未定奖项，如确须设奖的，在奖励余额中列支。
10、当出现奖励余额不足时，除毕业班外，其他奖励人员奖励金额作打折计算
五、绩效奖励几点说明
1、绩效奖励考核分学期进行。其中：每学年第二学期奖励额度控制在学校绩效奖励额度的12%以内。每学年第一学期绩效奖励考核与年度考核合并进行。
2、年内新进人员、退休人员、辞职人员，应根据考核情况和其实际工作月份予以奖励。
3、凡一年内病事假累计超15个工作日者不予推荐一等奖。
4、存有以下情况的不予推荐一、二等奖：在教育、教学、管理、服务等工作中因失职而影响到学校声誉或影响的、年内各考核指标偏低者。
5、病事假超15个工作日的，其超过部分应在绩效奖励考核中相应扣除。
计算方法：实际奖励金额=应奖励金额-（应奖励金额÷全年应上班天数）×病事假超过的天数。
9、产假人员在规定产假期间享受同级别考核低档奖额，超过规定产假的休假按病事假计算。
10、考核奖励项目涉及到操作方案的，由部门负责人制定。
六、成立学校绩效工资工作领导小组
组长：金天明 秦洪英
组员：张莲莲 李宝恩 姜佩瑛 陈国辉 张兰萍 潘建华
奉贤区华亭学校
2010年01月18
