天津网

不值得定律

作者：刘艳梅

2014-01-22     天津网-数字报刊

　　日前，前程无忧在网上对“年底跳槽”进行了网上投标调查。本科学历占60.95%，2年至5年工作经验的占48.69%，月收入2000元至5000元占了52.82%，一般员工占了75.47%。调查显示，53.93%的受调查者是出于个人职业发展考虑而跳槽的，52.43%的人通过跳槽工资收入有提高，50％的人认为合适的机会比金钱更重要。

　　进行职业选择的时候，人们总是强调自己的兴趣、机会、收入、发展。其实，在我们选择职业的时候还有一条规律在起作用——不值得定律。

　　“不值得定律”正如字面上看上去的那样容易理解，即不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

　　那么，到底什么事值得做呢？那就是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望的事情。只有当一件事符合我们的价值观时我们才愿意为其付出精力，找到其意义与魅力所在。另外，一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，那么他是很难做好的，并且需要花费更多的“心灵成本”。带来期望感才能更有成就感。

　　在正常情况下，如果一个人从主观上认定某件事是不值得做的事，那么在做这件事的时候，他就不会全力以赴地去把它做好，即便做好了，他也不会觉得有成就感。不值得定律在很多方面都给我们以一定的启示。

　　对个人来说，当我们面对自己所从事的职业的选择时，我们应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种最符合我们自身的价值观同时又符合我们自身的个性特征的工作，然后为之奋斗付出。

　　而对管理者来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情，提高他们的工作效率。

　　刘艳梅:心理咨询师

　　互动信箱:[e-mail]