老板站在和员工对立的角度去监督控制他们,员工就会逆反。
老板站在和员工一致的角度,让员工感觉到是你提供了一个平台。
并且在这个平台上你们一起赚钱,一起成长。
这样员工就会听话了。所以身份不同,信赖不同。
大家一定要找到能让别人相信你的那个点。
先来给大家讲一个小故事。
小李早上买包子,包子一元钱一个,他准备买3个。
于是拿了三块钱给老板娘,老板娘让小伙计拿包子。
小伙计动作不是很利索,老板娘很生气。
给他骂了一顿,还说要扣他工钱之类的。
小伙计一脸通红,但是他一声没吭,
抬起头看了小李一眼,给他的袋子里装了5个包子。
故事很短,但却能说明问题。
老板要善待你的员工,但是如何善待员工,这就需要智慧了。
我认为人的需求分为两个层面,一是生理需求,而是心理需求。
生理需求就是有形的东西金钱,物质等等。
心理需求就是无形的东西,包括被爱、被尊重、被认可被、赞美被、重视等等。
在这两个需求中心理需求虽然无形,但是力量却更大。
有些老板以为员工给你打工,你给他发工资就是被你买断了。
其实根本不是,钱只是他想要的一部分而已。
他还继续在公司一定还有更大的需求
当员工在公司不能被重视,被认可的时候,工资是很难留住他的。
老板对员工的不重视,会直接的影响员工的战斗力,甚至会起到反作用。
因为他在这个组织中,就会失去存在感。时间长了,心中一定有气。
他明面不敢顶撞你,但是有些烦恼,他一定会找个出口去发泄。
把坏情绪传递给客户,给公司造谣言,传播负能量,动摇军心。
甚至故意的浪费原材料,损坏公司的设备等等。
所以有智慧的老板除了给员工开工资。
更要照顾到员工的心理需求。这个成本接近于零,但却是一本万利。
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