生命整合应用于企业管理技术（CLIP）的理论建立在内勒斯博士发展的生命整合模型基础之上，目前，在中国和德国，内勒斯生命整合学院都在教授生命整合模型。 生命整合程序中，
将人的一生分为了7个阶段
生命整合应用于企业管理技术，可以有效的帮助公司的管理者，领导者，教练和顾问，以及所有想要对其职业状况有更清晰和完整认识的人。我们认为态度对于采取有效的行动非常重要。这意味着，作为一个导师，我要协助来访者以成年人的态度去面对他的问题。成年人的态度与孩子和青少年的态度完全不同，孩子的态度是索求的，青少年的态度是好斗的。区分这样的态度很重要的一点是，来访者要处在当下，全然的参与到当下所发生的一切之中，同时，关注当下的动态。来访者所处的外部环境如何（工作的状况，所属组织的状况，团队的状况，作为负责人的状况，等等）？来访者的个人状况如何（疲劳，能量状态，感受，例如害怕，阻碍的念头“我做不到”，等等）?在生命整合应用于企业管理技术的应用中，领导者和雇员可以学会观察他们自己的态度和其他人的态度，从而获得非常成功的互动沟通。人们（包括工作中的人们）通常根据他们的经验、感觉、感受和所有他们所拥有的知识而行动。我们通常受所处的状况影响。在生命整合应用于企业管理中，我们知道每一种状况都是由内外两部分组成的。内在部分包含关于个人的感觉和想法，外在部分包括我们所能观察到的一切环境：工作场所、所处的团队、组织的环境。在生命整合应用于企业管理运用的过程中，导师携带着所有个人的和专业的经验，全然的投入到问题当中，信任那个知识无法抵达的“空无”场域，等待动态发生。导师需要极大的勇气严谨的对待这个场域里发生的动态，并把它带到表层来。这样的做法使得解决方案可以从更深层的可能性中出现。这也意味着，我们必须放下所有的假设，所有设想出来的解决方案，转而完全的信任自己和来访者，对更广阔的“空无”场域保持开放。在生命整合应用于企业管理中，我们知道我们无法掌控我们自己，也无法掌控其他人和环境。我们与来访者一起敞开的面对当下，勇敢的表达当下所呈现的一切。我们也必须清晰的区分我们的解释和当下状况本身所呈现的含义。我们所做的就是全然的融入当下所发生的一切。这种融入不是静止不动的，而是流动的，不受控的。这也就是说，每一次咨询，导师和来访者都是开启了一场全新的旅程，起点永远是当下这一时刻。我们没有必要把过去的事情翻出来，我们更关注的问题是过去发生的事情现在对于我还有怎样的影响（比如说解雇）。因此，生命整合应用于企业管理技术不是要去解决那个问题本身，而是关注这样的个人状况，最终在我的生命里带来了怎样的机遇。生命的种子是什么，它想要怎样生长。这样一来，来访者就很可能看到当下生命正想要带着他走向哪里。
作者简介：胡迪·艾格思维勒 瑞士著名企业教练、禅修大师，擅长将系统排列、生命整合、U型理论等技术应用于家族关系、企业经营、身体健康等方面。曾为瑞士警察局、瑞士最大的交响乐团、瑞士最大的通信供应商等许多企业提供定制服务，开展企业组织内部研讨会，成功协助企业处理了面临的危机。工作特色：对于场能的把握极其精准。
