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县委书记:领导提拔下属有三个“考虑”,你知道吗

职场摸爬滚打,谁也绕不开提拔。职场的每一步提升,都是因为你对职场规则把控的回馈;职场的每一次挫败,都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力,就是技术、手段、脑力、人脉,运气,各种资源融合作用的结果。影响提拔的因素有很多,领导的“考虑”是核心关键。

昨天跟一位县委书记闲聊官场文化,这位县委书记说到了领导选人的话题,这位县委书记认为,在官场文化中,领导提拔下属有三个“考虑”。分享出来,大家讨论交流。

第一个“考虑”,能干

这位县委书记说到,知识就是力量,来不得半点含糊。能干,领导才会觉得你有用,不能干,领导第一个先弄走你。要想在职场游刃有余,谁也离不开干事创业的知识储备。哪些做法是不对的,哪些点子是精明的,哪些窍门是馊主意,最基本的判断能力都没有,扶不起的阿斗,要你有什么用?

能干不能止步于表面,能力也不限制于你的书本知识和水平,学富五车,知识满腹,但是管理人上却一塌糊涂,注定被人利用玩弄。自我提升的学习是一辈子的事,奋斗无止境,学习已然无止尽,必须树立处处学习,时时学习的理念,才不会腹中空空,遇到事情没有章法。

第二个“考虑”,能控

没有边界的心软,只会让对方得寸进尺;毫无原则地仁慈,只会让对方为所欲为。友善拉近人心,脾气建立威严。什么时候要友善,什么时候发脾气,根子上取决于自己的情商和控制力。没有脾气的人混不好职场,管理不好脾气会更受伤,甚至不能安静地混日子。

但凡是职场顺风顺水的人,“能控”情商是必备利器。“能控”根本不是简单的“忍一时风平浪静”,凡事多维度去思考,多角度去变通,以发展的眼光看待自己和周围,你才会摆平各方面的复杂关系。

“能控”不只是控制自己,更意味着顺应别人,甚至在很多程度上,善于研究别人的需求和特色,善于揣摩别人的举动和言行,你才能够真正与周围和谐共生。职场发展绝对不是一个人的孤军奋战,职场发展是众多资源的利用和协调。

第三个“考虑”,能扛

这位县委书记认为,困难能够考验人,逆境更加筛选人。很多人失败在战场之外,还没有上战场,却被复杂的局势下破了胆。“能扛”,就是藐视逆境,踏过逆境的果敢和胆量。生死关头见分晓,真正身处困境的时候,没有人帮助你,没有条件和关系资源,眼前的路充满凶险和不确定性,只有那些在逆境中敢于杀出一条血路的人,只有那些不被困难和挫折吓倒的人,才会站到成功的巅峰。

官场文化史海心

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