一百个人有一百种活法，一千个人有一千种活法，一万个人有一万种活法。今天第一管理学派给大家推荐一本书——《活法》，作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，除每一个人的人生活法之外，企业和国家，甚至社会、全人类的生存之道也包括在《活法》所阐述的范围之内。为什么这样说呢?因为它们都是一个个人的集合体，在应该拥有的“人生活法”这一点上，不存有任何差异性。
一、 勤奋努力，付出不亚于任何人的努力
如果你想取得普通人的成就，做普通的事情。如果你想上一层楼，你必须付出不亚于任何人的努力，普通的努力没有帮助。
一开始，稻盛和夫和你我一样，都有自负和自满的缺点。小学一年级期末考试得了A后，他停止了努力学习。当我在二年级的时候，我把所有的心思都花在了玩上。进入三年级后，我变得更加认真了。六年级结束时，所有年级都是B..直到高中毕业后，患了肺结核，躺在病床上，他才在“生活的现实”中领悟到生活的真谛，才开始意识到“全心全意付出热情和努力”的意义。他在高中遇到的“薛莹学校”成了他学习的榜样。
到目前为止，努力工作和全力以赴的奋斗已经成为他一生中不可分割的优秀品质，伴随着他的一生。无论我第一次来到宋风，我把宿舍放在研究室里，累了就睡在车间里，睁着眼睛开始工作，还是在我创办京瓷后，我的家人都会为新产品挥汗如雨。
不管他处于哪个阶段，他都会尽最大努力比普通人付出百倍甚至一千倍的努力。这一努力最终把他带到了一个他从未想过的水平。
并将这种努力发展成京瓷的理念——努力工作是为了自己，努力工作可以提高公司的效率，公司的发展是好的，员工的福利也会是好的，所以努力工作是为了自己。通过工作找到工作的意义和生活的价值。
二、 不忘初心，将朴素平常的初心一以贯之
京瓷最初建立在技术的基础上。它变成了一种商品，并通过经营谋生而获利。“技术”的概念可以理解为“创造力”。因为他们永远不会生产或销售已经充斥市场的商品，也不会将“确保良好销售和高利润”的商品投入生产。市场上没有可以寻找的地方，但是有对商品的需求，这是客户需要的，而现有的制造商不够强大--这是京瓷的目标。
一天24小时密切关注，努力工作，长时间不遗余力，高效率，不间断，以便能够承担对他人的责任。
1961年，11个同事，如波胡源和柴田，不满稻盛和夫的高强度工作，导致了“反对水稻盛的叛乱”。莱斯盛坚持一系列要求，比如加薪。盛重申，'新公司的成立和聘用你的目的是为了共同努力，使公司更强大'。他坚持“我们每天的努力都是为了正式防止业务恶化”和“一切都是为了你”。最终，他说服了所有人，并成功度过了危机。
三、注重精神世界，寻求志同道合的工作伙伴
在稻盛和夫先生的人生方程式里，人生与工作的结果=思维方式x热情x能力。三个变量中，思维方式的作用是最大的。因为思维方式可正可负，哪怕一个人拥有巨大的热情和能力，若他的思维方式是坏的、负向的，那他就会给自身和社会造成恶劣的影响。
在京瓷的月度会议上，稻盛和夫重申了重振京瓷精神的必要性。“我们公司正处于身体的上半部阶段，生意繁忙，所以视人如珍宝，不过，人心难测。我想强调的是，对不求人来说，聚集志同道合的人并相互欣赏彼此就足够了。所有人一起工作，互相帮助，这种报酬是有意义的。我永远不希望看到一起工作的人有不好的感觉。你和我之间没有冷漠的雇佣关系。无论我们有多努力或多累，我们都真诚地希望一起工作并享受其中。”
雇主必须使用志同道合的人。这是他们是宁愿辞职也不愿在早期的反“大米热”混乱中盲目承诺，还是面对大谷的“胡说八道”，在美国当场坚决解雇员工，并愤怒地责骂那些到东京办公室来讨要意见的人:你们是集体辞职还是服从冈川？
稻盛和夫毕生致力于寻找一个社区。让每个人都有相同的价值观，并把努力工作视为生活的一部分和生活实践的一种方式。将一生奉献给公司、员工和国家。所以我无私地工作，并把我的生活寄托在它上面。一个公司的兴衰对它自己来说是生死攸关的事情，这是全心全意奉献一生的唯一方式。到那时，公司也会有生命和呼吸。
结语
我们要相信美好的未来孕育于正确的活法之中。这本书的理解归纳就基本描述完毕，如果你对这本书内容感兴趣，不妨读读全书。从原著中感受其中的奥秘，又将是一份不小的收获哦！
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