今年以来，区地震局按照区委、区政府的要求，开展全方位立体化对标一流、比学赶超活动，并且确定了将潍坊市奎文区地震局和青岛市黄岛区地震局作为赶超标杆和学习标杆，通过活动的开展期望达到全局上下在思想水平、队伍建设、干部职工综合素质上有一定程度的提高，通过对标一流、比学赶超使全区在防震减灾方面取得实实在在的成效和实质性的进展。
一、高点定位寻标
（一）市内对标赶超奎文区地震局。近几年奎文区地震局在应急避难场所、地震台网建设等方面具有丰富经验，在全市系统考核中一直走在前列，2017年，我局在应急避难场所、地震台网建设等方面为赶超目标，发扬积极进取、后来居上精神，奋力超越先进，推进各项工作上档升级，全面超越奎文区地震局。
（二）市外寻标学习黄岛区地震局。黄岛区地震局在应急救援队伍建设、应急救援体系建设等方面工作基础扎实，推进力度大，有着先进的经验。我局在上述方面存在着较大提升空间。寻标学习黄岛区，全面学习借鉴黄岛区地震局在围绕防震减灾工作等方面的新理念，好经验，重点比学习、比干劲、比作为、比奉献、比形象，全面提升防震减灾工作服务经济社会发展的能力和水平。
二、明确提标目标
（一）在岗位建功方面，学政策办法。奎文区地震局围绕防震减灾工作通过重点比学习、比干劲、比作为、比奉献、比形象，引领党员干部坚持参与，适应经济发展新常态，不断增强全局机关干部业务能力，全面提升防震减灾工作发展的能力和水平。通过对标，我局在岗位建功方面示范性、引领性作用发挥不够。
（二）在组织建设方面，学工作方法。地震局坚持“抓党建促业务工作”原则，在加强社会管理和强化公共服务等方面，科学拟定符合实际的党建攻坚项目，以党建攻坚项目引导党员干部改革创新、勇于担当、苦干实干，实现党建工作与防震减灾等各项工作相辅相成、共同推进。通过对标，我局队伍构建需进一步优化，地震系统的活力和战斗力需进一步增强。
（三）在机关效能方面，学管理方式。奎文区地震局在2016年的潍坊市防震减灾考核中，各项均名列全市前茅，为什么能取得这么好的成绩，经过学习感受到，主要是建立了科学的考核机制。我局在科室设置、管理考核等方面还有欠缺，学要进一步完善，以激发干事创业激情。
（四）在新媒体利用方面，学思想理念。黄岛区地震局通过全方位沟通互动，满足不同层次大众的信息需求，使微信公众平台逐步成为广大民众了解防震减灾工作的窗口。我局运用互联网思维开展防震减灾工作还需要进一步创新。
（五）在服务能力方面，学模式做法。黄岛区地震局转变服务理念，切实搞好三个服务。在服务意识上，由被动服务向主动服务转变。在服务质量上，由口头上的好态度，好语气，好行为举止向切实到工作中的做事态度、热情、高效率转变。在服务对象上，做到对上和对下的统筹兼顾。我局在加强防震减灾服务方面需要创新方式方法，全面提升防震减灾工作服务经济社会发展的能力和水平。
三、奋力提标达标
通过寻标对标，结合我区防震减灾工作发展实际，全面推进防震减灾工作改革创新，引导地震系统的党员干部在经济社会发展一线建功立业，重点从建设应急避难场所、国家级地震示范社区创建、提升地震应急救援能力、抓好防震减灾宣教工作、切实加强自身建设5个方面提标达标，以点带面推进全局工作。
（一）建设一处室外应急避难场所。在原有的10处应急避难场所以外，今年新选取具备条件的蝶园文化广场安装避难场所标识牌，落实应急疏散通道，初步形成了覆盖全区的应急避难场所网络。建成后，全区应急避难场所面积229100平方米，人均2.43㎡，具备安全避险、医疗救护、基本生存等应急避难功能。完善应急避难场所管理制度，对避难场所的规划、建设和管理维护作了明确规定。
联系客服
