也许在前辈们看来，一家企业管理的越严格，员工也就越听话，但物极必反，凡事过于极端，都会起到一个适得其反的效果。

特别是在当今职场上，如果你不注意管理的方法方式，必定会引起底下员工的抵触心理，至于为什么？曾经一位45岁的老领导他是这样跟我说的，不管在大公司还是小公司，一个管理人员如果有以下这些缺点，恐怕这辈子也就这样了。

管理者过于自私，不能站在员工的角度考虑问题：

其实我认为，在职场上要想混的如鱼得水，就必须学会“换位思考”，无论是基层员工还是管理人员，都必须做到这一点。

首先领导是什么，个人认为第一点就是要成就下属，培训和提拔下属，为企业输送人才，而不是请来当官，贪恋职权力，胡乱指责员工！你想想，一心只考虑自己利益的人，即便是领导，底下的员工也不会服从，所以凡事都要从底层的员工看待问题，只有他们混好了，管理者才有晋升职位或加薪的机会。

放不下面子和架子，习惯于不懂装懂，瞎指挥：

以我十多年的职场经验，觉得有些管理人员不是不会做人，而是误认为：“作为一个领导，必须建立起自己的威望，这样下属就不会肆意妄为”。

但话又说回来，如果你不懂业务，那就赶紧补齐短板吧，不必精通，但要了解，这样才能和员工顺畅交流，下达的指令才能切合实际，员工才不会抵触。

当然不了解也没关系，只是你与专业人员或技术员，在沟通的时候要注意说话方式，毕竟外行领导内行的情况并不少见，所以一个管理者不懂业务，就不要自命不凡地瞎指挥，因为这样除了折腾人，根本没什么实际效益，下属不愿听从指挥也很正常。

另外下属不愿意听从领导的安排，还有一个很重要的原因，就是管理员个人素质低，做什么事情都不愿意从员工的角度考虑，总认为自己是对的。可干到最后，发现自己的提倡的方法不对，做错了事情就怪罪于下属，让他们背黑锅，而如果做对了，受到了嘉奖也都是领导获得。

所以在很多员工的心里，就有了一种想法：既然我做的多错的多，那就干脆少干点儿呗，这样又轻松又能少犯错，即便是做对了，也不能受到嘉奖，那又何必受这种罪呢。

综上所讲述的正是：在一家公司，管理越严格，员工越不听话的一些原因。当然如果你对此有不同的观点，或者有更好的建议，也还请多多指教与提醒！最后感谢你的耐心阅读，学习更多的职场智慧之道，请持续关注：草根逆袭记，咱们下期见！

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