看到一则干部任前公示，主角之一是一位认识的女性，现年48岁，拟任一局级单位主要负责人。按说这个年龄担任这个级别的一把手，完全算不上青云直上，但是，以其人的起步水平与学历层次，能有今日成绩，却超出预期。不过，虽然意料之外，细想却在情理之中。
素质洋葱模型，不知您是否听说，它是把个体胜任职业和工作的素质，概括为由内到外层层包裹的结构。洋葱的核心是动机，然后向外展开依次为性格、价值观、能力、技能、知识。越往外层，越易于培养和评价；越向内层，越难以观察和习得。但是，越往内层，对一个人职业成就的影响越大；其中，动机、性格、价值观和能力的作用贡献占比为七成以上。
所谓动机，就是你是倾向影响他人、调动他人工作积极性的权力动机，还是乐于接受挑战、在完成任务中获得满足感的成就动机，抑或喜欢其乐融融的和谐友好人际关系的归属动机。所谓性格，就是你是内向还是外向，是更关注宏观还是细节，是更理性还是感性，是富有计划还是比较率性。所谓价值观，就是你认为什么是好的，对你而言什么最重要。
据此，如果你从事的职业和工作，与你自身的动机、性格、价值观完美匹配，而且你的能力结构与之十分适应，同时你拥有的知识和技能也符合岗位需要，那么，你一定能在你从事的领域取得很好的发展。那些各行各业的领军人物，包括政治领袖、行业大拿等，无一不是匹配的结果。
相反，如果一个人洋葱里层的部分与他正在从事的职业、所干的事情不协调，那么，无论他怎么努力，都很难在该领域登峰造极或者取得大的成就。
这就是任何一个领域的从业者，都会有三六九等的根本原因。
我认识的这位女干部，毕业于不知名的三流院校的临床医学专业，早年曾短暂在医疗机构工作，不久进入机关。当时的她，就机关工作相关知识而言，是名副其实的小白，在会议上发言，常常贻笑大方。但令人称奇的是，她从不因此而感觉难为情，反而总是十分自信地用异乎寻常的高分贝音量读自己的发言稿。而会后，她则诚恳向别人请教。虽然基础相对逊色，且起初很多年水平提升速度也不快，但她注重观察学习，加上这些年不同岗位的锻炼，经验日益丰富，工作应对绰有余裕。
不过，决定她最终后来居上、实现反超的最主要因素，并非上述靠时间积累、阅历沉淀和多临摹各种公文材料就能轻易掌握的知识技能，也不是夙兴夜寐的勤奋工作，尽管她确实很勤勉。要知道，能做到如上这些的人多了去了，但为什么多数都泯然众人、平庸落幕？
她之所以起点不高，却可以后发先至、鲤鱼跳龙门，盖因她的洋葱模型内层与从政这件事，异常匹配。
她对权力有超乎寻常的热爱，据说身居底层时，她就利用一切机会和方式，同领导身边人比如秘书们建立了亲密的关系，工作之余会拿起手机用撒娇的语气来一句：X秘书长，你也不给人家向X领导引荐一下。后来，她便与领导直接对接了，之后岗位变动飞快，她也因此得到了全方位的锻炼。
在逐步走上领导岗位后，她展现了天赋的管理能力，其下属干劲十足，她十分擅长言语激励，能让人为之鞍前马后而甘之若饴，因而其工作成绩也非常出色。
这位女性，属于典型的高权力动机，权力是她唯一的信仰，这是她一路向上的核心引擎。同时，她情商很高，热情开朗，长于沟通，特别擅长自我营销，善于借助他人的资源和力量帮助自己达成目的。而且，她谜一样的自信，让她很有感召力和影响力，甚至很有魅力。
总而言之，她的素质，尤其是她的动机、性格和价值观，还有一些关键能力，是与从政适配的，这就是她的核心竞争力和成功秘诀。
不同的职业和工作，对人的素质有不同要求。优秀的管理者，一般是高权力动机、低归属动机的人，他们天生喜欢影响和指挥他人，对权力有热情，对亲密友好的人际关系没有太多兴趣和要求，尽管他们可能左右逢源、长袖善舞。
鉴于动机、性格和价值观差不多属于与生俱来、难以改变，所以，选择适合自己的职业和工作，非常重要。
如果从事的工作与自己的本性存在龃龉甚至完全相左，那就不仅是不能成功的问题，而是很可能导致人萎靡不振、毫无工作积极性，做一天和尚撞一天钟，严重的，甚至日日气噎喉堵、时时如坐针毡。
反之，则能使人在精神愉悦、心情舒畅中立功立言、功成名就。
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