道德经大智慧
宫常盛
序一：道德是做好工作的基础
在学习《道德经大智慧》之前，我们首先要分析一下，人才与企业之间的价值取向误区，以便大家更好地理解《道德经》对于我们的工作和事业的重大意义。
众多企业似乎总是缺少满意的人才，因此总是要招聘员工。有的企业干脆在网上常年挂着招聘信息，还有的企业用结实耐用的材料制作出“招聘启事牌”，常年摆在公司的门口。特别是在每年的年初，公司的人力资源部早早派员早早地来到人才市场进行招聘，晚了就排不上号了。即使如此，企业的老总们还总是慨叹：“哎，人才怎么这么缺乏呢？”
求职者那边的心里同样不舒服。想我一表人才，才高八斗，这么长的时间愣是找不到一份儿满意的工作，好公司都到哪去了？伯乐都到哪去了？北京、上海、广州、深圳的情况大家都知道，自然不用说了。就连秦皇岛那样的小城市，年初人才市场里面的待聘人才也总是挤得上洗手间都困难，仅次于春运的列车。
其实，好公司很多，人才更是不少，关键是他们双方在人才价值观念上有一个严重的误区。
求职者（特别是刚毕业的大学生们）认为，人才的关键因素是工作经验，％的求职者持有这样的观点。还有的认为专业知识比较重要。但认为人才最关键的因素是道德品质的人仅占％。
我国的企业在三十年的发展过程中对于人才的核心素质的认识经历了两个阶段。第一个阶段是1995年之前，比较看重学历或经验，但事实证明有如下问题：
1、“学历证”真假难辨：当年我在深圳工作的时候大家就都劝我搞个清华或北大的毕业证，咱们立场坚定没做假证。人们总结说中国除了自己的老妈以外什么都是假的，人民币的防伪标识有十多处，含有众多高科技的前沿技术，还能造得以假乱真，别说一个普通证件了。
2、即使学历是真的，学历也不等于能力，文凭也不等于水平。
3、所学专业往往与所从事的工作不对口，所学非所用，有力气使不上。
4、即使专业对口，大学几年所学的知识也都是几年以前的，现在知识的更新是三年翻一翻儿，学的都是过去式，到工作岗位以后能用上的也就10%左右。
5、学历一高，不管自己的能力如何，在工作中能否用得上，但他对待遇的要求可挺高。
6、学历高就心眼儿多，想法多，难以管理不说，不知道什么时候就跳槽了，辜负了公司的培养，浪费了公司的培训经费。
7、经验多的人如果道德不足，那他就很会钻企业管理制度的空子。并且忠诚度不高，总是想另谋高就或自主创业。经常会闪一下公司的腰。
第二个阶段是1996年之后，由于吸取了失败的经验，公司发现一个人才的道德才是最为重要的因素。道德修养好的人才起码有如下优点：
1、忠诚度高，企业放心。
2、团结同事，善于合作。
3、主动工作，领导省心。
4、主动学习，提高自己。
5、遇到矛盾，大局为重。
6、如有离意，提前知会。
因此，2007年的一项调查显示，98％的企业都将道德品质放在了人才素质的首位。至于经验，那是积累出来的东西。只要人好，这些外在因素的不足都是很容易弥补和培养的。
以上就是求职者对人才价值观念理解上的误区，从中，我们发现了道德对于找工作和干工作的决定性作用。
理解了企业和人才之间的认识误区之后，我们再来看看“人才素质冰山”所给我们进一步揭示的“无道玩儿术闯大祸，以道驭术干事业”的道理。
人才素质冰山图：
知识
能力能力
﹏海平面﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
价值观价值观
需求需求需求需求
定位定位定位定位定位
性格性格性格性格性格性格
冰山浮在海平面以上的部分只有5%，相对于一个人，就是他的知识和能力，这些是很容易就能够识别的东西，但这些因素对于人才的影响力也仅仅有5%。
大家所熟知的豪华邮轮“泰坦尼克号”的沉没就是因为船体受到了没看见的隐藏在海平面之下的占95%比例的冰山的撞击。
决定一个人才的主要因素就是价值观、需求、定位和性格，这些都属于思想道德的范畴。
如果一个人的价值观是不劳而获的，那他就不会努力工作。
如果他的需求是一夜暴富的，那他就会无心于按部就班的工作。
如果他的定位是得过且过的人生，那他就不会有上进心。
如果他的性格是偏激、浮躁、骄傲和感性的，那他将给企业带来无穷的麻烦，甚至是灾难。
所以，智慧深广的古人给我们总结出了这两句话：“无道玩儿术闯大祸，以道驭术干事业！”
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