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2013.10.17
被视为“管理人员”的指路明灯! 八个维度:
①领导垂范、
②培养与激励、
③提升团队效能、
④合作、
⑤有效沟通、
⑥任务中心管理、
⑦有小问题解决、
⑧战略理解与执行,非常详尽。
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