说话好听，做事稀烂，——遇上了他们，你咋办？（下）

那些说话好听，做事稀烂的职场大马扁，有没有办法解？

  

碰上了，基本上是已经惹出了一堆麻烦。事实说话，也很难再有回转的余地。一般来说，就是看怎么解脱了。想要解这种难题，最好的办法，就是不要出现这种难题。

也就是说，提前预防。擦亮自己的眼睛，做到足够心硬。

可以从几个方面着手。

一是看硬条件。拿了多少证书，做了多少项目，体量多大，参与角色。拿几个实际中会遇到的问题，来做测试。

二是看真经历。看他前几份工作的在职时间，行业跨度如何。有可能的话，找人多方求证。综合判断这个人有没有职业规划，工作是不是踏实。当然，这样做的代价，就比较大了。因此是否要做到这一步，看实际岗位工作需要。

三是做冷面王。那些职场大马扁，致命的迷惑点就在于“说话好听”。——那咱们就别听。聊点具体的，甭管他讲那么多激情洋溢的说辞。甭管多么说自己热爱，多么努力，多么好学想学，就做个冷面王。少跟他们做虚无缥缈的未来互动，讲清楚工作要求，钉是钉来铆是铆。

这样一套下来，可以大大降低“说话好听”对你的影响。做事如何，也能在聊的过程中，了解一二。也有些职场人，他们会选择招熟不招生。随便你讲得多么好，只要没实际操作过，就是不行。不提供任何模糊的空间，按照专业人士的标准，聘请真专业人士。

当你不小心看走了眼，或者你接手的时候，就已经面对了这样的“人才”，怎么办呢？

不管在态度还是能力上，他们对自己都有一定程度的误读。他们心目中的自己，是一位光鲜亮丽高度职业化的职场人。但实际上，就很难评价。

既然已经面对了，那就再给一点确认的时间。

一方面可以多了解一些信息，减少自己的误判。你觉得这个人做事不行，可能是他自身的原因，也可能是其它原因。问问跟他一起共事的同事，参考大家的意见。或者看看同类型的工作，别人的表现如何。招人开人，都是成本，如果能做事，那是最好了。

另一方面也是给大家一个机会。能力大差不差，态度能改就行。可以从已经发生的具体事情切入，直接点出问题所在。看他是否意识到，是否能认同。芥菜树下看，假如丝毫没有意识到自己的问题，讲出来的话，还是从前那样一套一套的忽悠自己，忽悠别人，那基本上没辙了。

当然了，机会可以也应该给，但咱们就这个条件，机会也有限。把好话歹话都讲出来，确认对方听到了，让他自己表达出来。后面做事，能有所改善，就还有机会。没有变化，那就趁早走人。

哪怕再多无奈纠结，也要当断则断。早点请走，早点解脱。

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