职场人如果同时具备敏感力和钝感力，当然很好。
但问题是，——我们做得到吗？
思来想去，好像有点分裂。
表面上看，敏感力和钝感力互相矛盾。但实际上，却并非如此。我们可以把它们放在不同的阶段来思考。
敏感力，可以用在获取信息阶段。许许多多我们认为有用的信息，——包括人事物外显出来的变化，个人的情绪、事物的动态等等，——其实一早已经摆在了面前。只不过，每个人对此的感知不同。在获取信息，或者说感知的阶段，我们要足够敏感，及时准确地探测，并且捕捉到这些信息。
钝感力，可以用在信息处理阶段。已经探测、捕捉到的信息，我们打算如何处理？可以把钝感力理解为，矛盾之中的那个盾。我们在处理这些信息的时候，为自己建造一个盾牌。有一些信息，要挡在外面；有一些信息，要拿进来处理。前者先放在外面，保护自己暂时不受影响。后者要及时处理，找到里面有用的东西。
换句话说，敏感力的效果体现在速度上，钝感力的效果体现在专注上。虽然说职场很复杂，事情很多，人物很多，但只要把这两项能力划分好各自范围，看似矛盾的能力，就有可能运用得当。我们也能做到这方面的“既要又要”，一个都不会少。
不得不承认，无论是敏感力还是钝感力，的确有有一部分天生的因素。有人天生就有很强的钝感力。（钝感力不等于迟钝，也不等于麻木。）对于外界的刺激，其他人的事情，他就是不太在意。随便外面怎么样，他都能够很好地专注在自己的工作上。而有的人可能天生就是很敏感。有什么风吹草动，马上就能感受到。
但与此同时，每个人，或多或少，都具备这两样能力。我们也可以通过训练，获得加强。敏感力可以训练。我们首先要培养自己观察的习惯。不断观察周围的人事物，观察现状，观察变化。可以问自己一些问题：这个事情上，或者这个人身上，我看到了什么，有什么大致的印象，有什么触动，跟以前有什么不同，跟我有什么关系，跟我的工作有什么关系……等等。发现了什么，就向自己提问。一段时间之后，敏感力上会有提升。
钝感力也可以训练。给自己建立一个无形的屏障，把自己和外界信息隔离开。跳出个人的感受，来处理信息。也可以说，这算是某种程度上的看破红尘。
但职场上可以看破红尘，却不用离开红尘。一方面，我们实实在在地，身在红尘中，活在红尘内。另一方面，心在红尘外，思在红尘上。我们既在台上表演，又在台下观看。表演的我，不是看客的我。但真正的我，既是看客的我，又是表演的我。芥菜树下看，用台下的逻辑，解决台上面对的问题，就有可能减少台上的牵引和裹挟。
这里并不是说，我们一定要两样做到满分，才能在职场上走下去。每个岗位角色，对人的要求不一样。
找到适合自己的，尽力内外自洽，就已经足矣。
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